2023.10.05 posted
【メディア掲載】“組織のマネジメントにあたっていると、業務の見通しが悪い時や厳しい時ほど、どうしてもあれやこれやと細かいところまで指示を出したくなります。…しかし、手段を縛り（標準化し）、その上で目標がブレてしまうことは、最悪の状態だと一倉氏は指摘します。”
経営層から部長・リーダー職層まで企業の根幹を支える ビジネスマンに向けた情報サイト『経営プロ』にて、代表井上の寄稿記事、“第23回：【社長の教祖・一倉定氏】に学ぶ、必ず成果を上げる“7つ”の部下指導項目 ～経営幹部へのマネジメント指南～”が掲載されました。
＞＞詳細はコチラ
経営層から部長・リーダー職層まで企業の根幹を支える ビジネスマンに向けた情報サイト『経営プロ』にて、代表井上の寄稿記事、“第23回：【社長の教祖・一倉定氏】に学ぶ、必ず成果を上げる“7つ”の部下指導項目 ～経営幹部へのマネジメント指南～”が掲載されました。
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2023.10.04 posted
2023.10.04 posted
【メディア掲載】“経営者JP、エグゼクティブの75.4%がリスキリングに取り組んでいる! リスキリングの情報源、部長・課長クラスは「Webサイト」「書籍」、経営者は「人」の割合多。”
企業人事に役立つ情報メディア『日本人材ニュースONLINE』にて、
弊社調査機関 経営者JP総研で実施した、「エグゼクティブに聞く、「リスキリングの実態」に関する意識調査」についての調査結果が掲載されました。
＞＞詳しくはコチラ
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弊社調査機関 経営者JP総研で実施した、「エグゼクティブに聞く、「リスキリングの実態」に関する意識調査」についての調査結果が掲載されました。
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2023.10.03 posted
2023.10.02 posted
【KEIEISHA TERRACE】スペシャルコラムドラッカー再論
優れた経営管理者になるための、基本的な5つの活動。が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
優れた経営管理者になるための、基本的な5つの活動。が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
2023.09.29 posted
【KEIEISHA TERRACE】私が経営者になった日
【株式会社プラザクリエイト 新谷 隼人氏】みんなの広場になる、面白い会社を目指していきたい。(Vol.3)
が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
【株式会社プラザクリエイト 新谷 隼人氏】みんなの広場になる、面白い会社を目指していきたい。(Vol.3)
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2023.09.28 posted
【メディア掲載】“経営人材の方が著しく発揮して、経営人材になれないミドルの方が発揮できていないことが多く、スコアが低くなるのが、「構想力」と「決断力」です。…問いを解く人と、問いを立てる人という言い方を僕らはしていますが、問いを解く人が優秀なミドル。問いを立てられる人がトップマネジメント。”
世界をログする書き起こしメディア『ログミーBiz』にて、経営者JP主催（2023/08/24）「経営者力診断スペシャルトークライブ リーダーとして組織で働く！」の連載（全5回）が掲載されました。
今回は、‟適性検査にあらわれた経営層と中間管理層の「強み」の違い 経営人材になれないミドルが苦手とする領域とは？#5/5”についてです。
＞＞詳細はコチラ
世界をログする書き起こしメディア『ログミーBiz』にて、経営者JP主催（2023/08/24）「経営者力診断スペシャルトークライブ リーダーとして組織で働く！」の連載（全5回）が掲載されました。
今回は、‟適性検査にあらわれた経営層と中間管理層の「強み」の違い 経営人材になれないミドルが苦手とする領域とは？#5/5”についてです。
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2023.09.28 posted
2023.09.28 posted
【KEIEISHA TERRACE】総集編！経営者・幹部の大切にしている言葉
経営者に聞く！大切にしている言葉：キャスレーホールディングス株式会社／ Casley Deep Innovations 株式会社 代表取締役CEO 砂川 和雅氏
が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
経営者に聞く！大切にしている言葉：キャスレーホールディングス株式会社／ Casley Deep Innovations 株式会社 代表取締役CEO 砂川 和雅氏
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2023.09.28 posted
【KEIEISHA TERRACE】ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術
成功している経営者はなぜ神社好きが多いのか？が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
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