2024.04.25 posted
【KEIEISHA TERRACE】ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術
AI時代に求められるデータドリブン経営 大事なのは「顧客理解」が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
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2024.04.24 posted
2024.04.23 posted
2024.04.22 posted
【メディア掲載】“メンバーはどうしても最初は、上司に対しては「こんなことを言ったら不利になるかな」と思うものです。部下の立場からすれば、不利になるのは怖いことです。ここをしっかり理解し、そんなことにはならないよということを部下が本音で思うようになるまで、対話を続けることが大事なのです。“
『ITmedia エグゼクティブ』にて、井上の寄稿記事、“第25回：メンバーが「自然に本音を話せる1on1」になるまでの3ステップ”が掲載されました。
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『ITmedia エグゼクティブ』にて、井上の寄稿記事、“第25回：メンバーが「自然に本音を話せる1on1」になるまでの3ステップ”が掲載されました。
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2024.04.22 posted
2024.04.19 posted
【メディア掲載】“価値はそのままなのに時間だけを短くしたらお金が安くなっちゃいます。「価値を高める」とは、どうやってやったらいいのかというセオリーが業界ごとに違うんですよね。”
世界をログする書き起こしメディア『ログミーBiz』にて、経営者JP主催（2024/3/8）「経営者力診断スペシャルトークライブ キーエンスに学ぶ！高賃金化〜経営者と社員で「高収益」かつ「高給与」を実現する方法」の連載（全5回）が掲載されました。
今回は、‟労働時間の短縮と付加価値の向上は実現できるのか？ キーエンスに学ぶ「高収益」と「高給与」を実現するためのヒント #5/5”についてです。
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世界をログする書き起こしメディア『ログミーBiz』にて、経営者JP主催（2024/3/8）「経営者力診断スペシャルトークライブ キーエンスに学ぶ！高賃金化〜経営者と社員で「高収益」かつ「高給与」を実現する方法」の連載（全5回）が掲載されました。
今回は、‟労働時間の短縮と付加価値の向上は実現できるのか？ キーエンスに学ぶ「高収益」と「高給与」を実現するためのヒント #5/5”についてです。
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2024.04.19 posted
【KEIEISHA TERRACE】スペシャルコラムドラッカー再論
経営資源の目標、生産性の目標。が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
経営資源の目標、生産性の目標。が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
2024.04.18 posted
2024.04.18 posted
【KEIEISHA TERRACE】ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術
なぜあの人は、いつも成果を出せるのか？── ｢ほんとうに｣仕事ができる人が持つ2つの資質が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
なぜあの人は、いつも成果を出せるのか？── ｢ほんとうに｣仕事ができる人が持つ2つの資質が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
2024.04.18 posted
【メディア掲載】“期待はしつつも、経営者としてその方が手に届くギリギリぐらいの目標を掲げないと、逆にモチベーションは落ちちゃいますよ。僕自身もここが難しいなと思っています。期待しなさすぎても伸びないし、期待しすぎても伸びないので、非常に重要な観点かなと思う。ただ単に、報酬だけでは決して人が動くわけではないんです。”
世界をログする書き起こしメディア『ログミーBiz』にて、経営者JP主催（2024/3/8）「経営者力診断スペシャルトークライブ キーエンスに学ぶ！高賃金化〜経営者と社員で「高収益」かつ「高給与」を実現する方法」の連載（全5回）が掲載されました。
今回は、‟報酬だけで人は動かない、重要なのは“ギリギリ手が届く目標設定” 元キーエンスのコンサルが語る、社員が伸びる企業の経営戦略 #4/5”についてです。
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世界をログする書き起こしメディア『ログミーBiz』にて、経営者JP主催（2024/3/8）「経営者力診断スペシャルトークライブ キーエンスに学ぶ！高賃金化〜経営者と社員で「高収益」かつ「高給与」を実現する方法」の連載（全5回）が掲載されました。
今回は、‟報酬だけで人は動かない、重要なのは“ギリギリ手が届く目標設定” 元キーエンスのコンサルが語る、社員が伸びる企業の経営戦略 #4/5”についてです。
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