2025.07.16 posted
【メディア掲載】“現場で日々起きているコミュニケーションは、まさに“ケースバイケース”の連続。その現実に即したアプローチが必要で、これが「シン報連相」だ。“
『ITmedia エグゼクティブ』にて、代表井上の寄稿記事、“第40回：「シン報連相」と、上司・部下相互の歩み寄り”が掲載されました。
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『ITmedia エグゼクティブ』にて、代表井上の寄稿記事、“第40回：「シン報連相」と、上司・部下相互の歩み寄り”が掲載されました。
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2025.07.09 posted
【メディア掲載】
“経験が豊富で、確かな実績を上げている――。これらは昇進の場面などで評価を左右する重要なポイントの一つです。しかし、エグゼクティブクラスにおいては、それだけでリーダーにふさわしいと判断されるとは限りません。むしろ、より重視される別のポイントがあるといいます。”
幻冬舎グループによる企業オーナー・富裕層向けメディアサイト『THE GOLD ONLINE』にて、代表井上の寄稿記事、”人は見かけが9割？ カリスマ性は諸刃の剣？──昇進を左右する「リーダーに不可欠な立ち振る舞い」とは【エグゼクティブ転職のプロが解説】”が掲載されました。
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“経験が豊富で、確かな実績を上げている――。これらは昇進の場面などで評価を左右する重要なポイントの一つです。しかし、エグゼクティブクラスにおいては、それだけでリーダーにふさわしいと判断されるとは限りません。むしろ、より重視される別のポイントがあるといいます。”
幻冬舎グループによる企業オーナー・富裕層向けメディアサイト『THE GOLD ONLINE』にて、代表井上の寄稿記事、”人は見かけが9割？ カリスマ性は諸刃の剣？──昇進を左右する「リーダーに不可欠な立ち振る舞い」とは【エグゼクティブ転職のプロが解説】”が掲載されました。
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2025.07.03 posted
【メディア掲載】“今回は行動経済学が明らかにしている、私たちの意思決定の様々なバイアスを行動経済学的特性で望ましい方向に向ける「ナッジ」の活用をご紹介しましょう。”
経営層から部長・リーダー職層まで企業の根幹を支える ビジネスマンに向けた情報サイト『経営プロ』にて、代表井上の寄稿記事、“第42回：部下や顧客の行動をよりよく促す「ナッジ」とは。行動経済学的知見に裏付けられた“部下を導く”マネジメントのヒント”が掲載されました。
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経営層から部長・リーダー職層まで企業の根幹を支える ビジネスマンに向けた情報サイト『経営プロ』にて、代表井上の寄稿記事、“第42回：部下や顧客の行動をよりよく促す「ナッジ」とは。行動経済学的知見に裏付けられた“部下を導く”マネジメントのヒント”が掲載されました。
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2025.06.25 posted
【メディア掲載】“部下に限らず、お客さまや同僚、あるいは上司に対しても、「気持ちは分かります」と伝えたくなる場面はあるだろう。しかし本当に心を寄せられているかどうかが、まず問われることを意識してほしい。“
『ITmedia エグゼクティブ』にて、代表井上の寄稿記事、“第39回：「気持ちはよく分かるよ」は、上司のNGワード？ 若手世代と上の世代の職場コミュニケーションの“ズレ”を防ぐヒント”が掲載されました。
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2025.06.05 posted
【メディア掲載】“「部下にやりがいを持って業務に取り組んでほしい」と、経営幹部であれば誰もが望んでいることでしょう。今回は、そんな悩める“上司”としての経営幹部の皆さんに、今日から使えるフィードバック方法をご紹介します。”
経営層から部長・リーダー職層まで企業の根幹を支える ビジネスマンに向けた情報サイト『経営プロ』にて、代表井上の寄稿記事、“第41回：部下の成長・自己実現を促す“3つ”のフィードバック方法とは”が掲載されました。
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経営層から部長・リーダー職層まで企業の根幹を支える ビジネスマンに向けた情報サイト『経営プロ』にて、代表井上の寄稿記事、“第41回：部下の成長・自己実現を促す“3つ”のフィードバック方法とは”が掲載されました。
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2025.06.04 posted
【メディア掲載】
“エグゼクティブが転職活動をするときにできることはたくさんありますが、「誰でもやればできる加点法」を知っておくことで、成功率をぐっと上げることができます。今回はエグゼクティブ転職の専門家・井上和幸氏が、転職で加点を稼ぐ3つの行動について詳しく解説していきます。”
幻冬舎グループによる企業オーナー・富裕層向けメディアサイト『THE GOLD ONLINE』にて、代表井上の寄稿記事、”たかが「即レス」されど「即レス」…エグゼクティブの転職で“確実に”加点を稼げる「3つの行動」【人材のプロが解説】”が掲載されました。
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“エグゼクティブが転職活動をするときにできることはたくさんありますが、「誰でもやればできる加点法」を知っておくことで、成功率をぐっと上げることができます。今回はエグゼクティブ転職の専門家・井上和幸氏が、転職で加点を稼ぐ3つの行動について詳しく解説していきます。”
幻冬舎グループによる企業オーナー・富裕層向けメディアサイト『THE GOLD ONLINE』にて、代表井上の寄稿記事、”たかが「即レス」されど「即レス」…エグゼクティブの転職で“確実に”加点を稼げる「3つの行動」【人材のプロが解説】”が掲載されました。
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2025.05.27 posted
【メディア掲載】“言葉で言いながら、行動が伴っていなければ部下は、上司の本心を鋭く見抜いている。マネジメントとは結局のところ「行動が全て」なのだ。“
『ITmedia エグゼクティブ』にて、井上の寄稿記事、“第38回：こんな三拍子揃った上司になりたくなければ……”が掲載されました。
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2025.05.15 posted
【メディア掲載】“現代の企業では、経営陣から現場まで“モヤモヤ”を抱えた人が非常に多くなっています。「霧がかかった」ような状態を脱するために、いま求められている経営幹部とはどのような人なのでしょうか。”
経営層から部長・リーダー職層まで企業の根幹を支える ビジネスマンに向けた情報サイト『経営プロ』にて、代表井上の寄稿記事、“第40回：人手不足の現代に求められるのは「ツアープロデューサー」型リーダーだ！ 事業推進において備えるべき“3つの資質”とは”が掲載されました。
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2025.05.15 posted
【メディア掲載】“同僚や上司、あるいは社外のパートナーとも上手に気持ちよく仕事をし、チームの活動に付加価値を与えてくれるような、頼もしいメンバーたちでチームを構成したいと願っているはずです。一方で、コロナ禍以降はリモートワーク／ハイブリッドワークが増え、チームプレーの成立について、従来以上にメンバーたち自身の資質に寄らざるを得ない傾向になっているのも事実。ではいったい、チームプレーに長けた資質を持つメンバーを、どう見抜けばよいのでしょうか。”
経営層から部長・リーダー職層まで企業の根幹を支える ビジネスマンに向けた情報サイト『経営プロ』にて、代表井上の寄稿記事、“第39回：喉から手が出るくらい欲しい「チームプレーヤー人材」の見抜き方とは？”が掲載されました。
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2025.05.15 posted
【メディア掲載】
“応募先企業のホームページや関連企業情報を確認するとき、どのようなポイントをどのようにチェックしていますか？ 事業・商品・サービス紹介だけを見て終わりにしていないでしょうか。”
幻冬舎グループによる企業オーナー・富裕層向けメディアサイト『THE GOLD ONLINE』にて、代表井上の寄稿記事、会社のスペックだけ見ていませんか？エグゼクティブの転職で本当に大事にすべき「3つの視点」【人材のプロが解説】”が掲載されました。
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“応募先企業のホームページや関連企業情報を確認するとき、どのようなポイントをどのようにチェックしていますか？ 事業・商品・サービス紹介だけを見て終わりにしていないでしょうか。”
幻冬舎グループによる企業オーナー・富裕層向けメディアサイト『THE GOLD ONLINE』にて、代表井上の寄稿記事、会社のスペックだけ見ていませんか？エグゼクティブの転職で本当に大事にすべき「3つの視点」【人材のプロが解説】”が掲載されました。
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