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新着情報

2024.08.30 posted

【KEIEISHA TERRACE】スペシャルコラムドラッカー再論
道具としての情報が、企業のコンセプトを変える。が掲載されました。>>詳しくはコチラ

2024.08.29 posted

【KEIEISHA TERRACE】ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術
高い目標に向かって挑戦し続ける上でカギとなる3つの力が掲載されました。>>詳しくはコチラ

2024.08.28 posted

【KEIEISHA TERRACE】経営者力診断リリース記念スペシャルトークライブ
【野呂エイシロウ氏×井上和幸】お客さまが何を求めているのか、何に困っているのかを考える(後編)
が掲載されました。>>詳しくはコチラ

2024.08.27 posted

【KEIEISHA TERRACE】経営者力診断リリース記念スペシャルトークライブ
【野呂エイシロウ氏×井上和幸】話し方の根底にあるのは感謝と愛(前編)
が掲載されました。>>詳しくはコチラ

2024.08.27 posted

【メディア掲載】“世代間、年代間の特性も消えて、むしろ個人差が大きいとなってくると、マネジメントのポイントは、1on1というか「1to1」だと。何かと言うと、まずは目の前にいるメンバーを観察する解像度が高くないとダメだと思う。”

世界をログする書き起こしメディア『ログミーBiz』にて、経営者JP主催(2024/7/23)「経営者力診断スペシャルトークライブ:上司としての悩みを一掃する! Z世代を育てる・人を動かす・転職で成功する、上司コミュニケーション術」の連載(全6回)が掲載されました。
今回は、‟マネージャーにとって「言語化能力」が重要な理由 「見て盗め」が通用しない今の時代、活躍する上司像とは#6/6”についてです。

>>詳細はコチラ

2024.08.26 posted

【KEIEISHA TERRACE】私が経営者になった日
【株式会社プレコフーズ 髙波 幸夫氏】100年1,000億企業へ、1日1センチの努力をし続ける。(Vol.3)
が掲載されました。>>詳しくはコチラ

2024.08.26 posted

【メディア掲載】“転職とか昇進のことなんですが、例えばマネージャークラスの人を採用する時に、もちろん「どんな実績を出したか」も、ヒアリングするべきだとは思うんですが、採る時には「どんな人を育てたか」が実績というか、そういったことを見てくことが重要。”

世界をログする書き起こしメディア『ログミーBiz』にて、経営者JP主催(2024/7/23)「経営者力診断スペシャルトークライブ:上司としての悩みを一掃する! Z世代を育てる・人を動かす・転職で成功する、上司コミュニケーション術」の連載(全6回)が掲載されました。
今回は、‟これからの時代に求められる上司・捨てられる上司の違い 成果は出すが組織を潰す“ダメなリーダー”には注意#5/6”についてです。

>>詳細はコチラ

2024.08.23 posted

【KEIEISHA TERRACE】スペシャルコラムドラッカー再論
組織との関係から見て、改めてマネジメントとは何か?が掲載されました。>>詳しくはコチラ

2024.08.23 posted

【メディア掲載】“実は、「1個のやり方で上を動かすことができますよ」ということは書いていないんですね。「こういうやり方もあるし、この場面においてはこういうやり方もある」と、いっぱい選択肢が書いてある感じなんです。”

世界をログする書き起こしメディア『ログミーBiz』にて、経営者JP主催(2024/7/23)「経営者力診断スペシャルトークライブ:上司としての悩みを一掃する! Z世代を育てる・人を動かす・転職で成功する、上司コミュニケーション術」の連載(全6回)が掲載されました。
今回は、‟若手が上司や取引先を動かすためのコミュニケーション術 知ったかぶりせず「バカになって聞いてみる」の大切さ#4/6”についてです。

>>詳細はコチラ

2024.08.22 posted

【KEIEISHA TERRACE】総集編!経営者・幹部の大切にしている言葉
経営者に聞く!大切にしている言葉:株式会社NearMe代表取締役社長 髙原 幸一郎氏
が掲載されました。>>詳しくはコチラ

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- 「リーダー ワークアウト®」は、株式会社 経営者JPの登録商標です
(登録番号:第5934147号)