2023.07.31 posted
【メディア掲載】”あえてジョブ型雇用とメンバーシップ型雇用で考えるのであれば、若手から中堅に入る頃までは、やはりメンバーシップ型が望ましいと思います。”
『COLLABORATIVE DX』にて、井上の取材記事、“#04 ジョブ型雇用はもうすぐ終わる？今、必要な組織デザインとは”が掲載されました。
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『COLLABORATIVE DX』にて、井上の取材記事、“#04 ジョブ型雇用はもうすぐ終わる？今、必要な組織デザインとは”が掲載されました。
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2023.07.31 posted
【KEIEISHA TERRACE】スペシャルコラムドラッカー再論
責任を果たす従業員となってもらうために、マネジメント的視点を持たせることの重要さとその方法。が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
責任を果たす従業員となってもらうために、マネジメント的視点を持たせることの重要さとその方法。が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
2023.07.31 posted
【メディア掲載】“新型コロナの5類移行を受けて経営陣の7割以上が「オフィス出社を増やしたい」、一方で中間管理職の7割近くが「減らしたい」”
『＠DIME』に、弊社調査機関 経営者JP総研で実施した、「エグゼクティブに聞く「コロナ５類移行による出社頻度への影響」について調査」の結果が掲載されました。
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『＠DIME』に、弊社調査機関 経営者JP総研で実施した、「エグゼクティブに聞く「コロナ５類移行による出社頻度への影響」について調査」の結果が掲載されました。
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2023.07.31 posted
【メディア掲載】”チームの目標達成が最優先。メンバー間で協力し合い、部下をサポートする”
『ITmedia ビジネスオンライン』にて、井上の取材記事、“「できない部下」のせいでチーム成績が未達 どうすればいい？”が掲載されました。
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『ITmedia ビジネスオンライン』にて、井上の取材記事、“「できない部下」のせいでチーム成績が未達 どうすればいい？”が掲載されました。
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2023.07.28 posted
【KEIEISHA TERRACE】Future Update テラス登場経営者のいま～未来をアップデート！
ウィズコロナ時代にウェルビーイングをもたらすのは、ペットのように寄り添う温かいロボット。【後編】が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
2023.07.27 posted
2023.07.27 posted
【KEIEISHA TERRACE】ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術
リモートワークを円滑に進める5つのポイント――「立場の壁」を超えるデジタルコミュニケーションが掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
リモートワークを円滑に進める5つのポイント――「立場の壁」を超えるデジタルコミュニケーションが掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
2023.07.26 posted
【KEIEISHA TERRACE】Future Update テラス登場経営者のいま～未来をアップデート！
ウィズコロナ時代にウェルビーイングをもたらすのは、ペットのように寄り添う温かいロボット。【前編】が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
2023.07.25 posted
2023.07.25 posted
【メディア掲載】“読者の皆さんにもやってもらえる取り組みとして、背景説明や共有にしっかりと時間を取ってコミュニケーションすること。それだけで「やる気を失う職場」から「やる気の出る、明るい職場」へとギアチェンジされることも多いのです。”
『ITmedia エグゼクティブ』にて、井上の寄稿記事、“第16回：メンバーたちのやる気喪失の原因は上司にある！ これを気付かせ、「学習性無力感」から脱出する方法”が掲載されました。
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『ITmedia エグゼクティブ』にて、井上の寄稿記事、“第16回：メンバーたちのやる気喪失の原因は上司にある！ これを気付かせ、「学習性無力感」から脱出する方法”が掲載されました。
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