2026.01.21 posted
【メディア掲載】“誰にどこまでを任せるのかとか、部長にしっかりと部長としての仕事をさせる、役割に対して権限を委譲し上の事業部長や役員に覆い被されないように仕切らなければならない。“
『ITmedia エグゼクティブ』にて、代表井上の寄稿記事、“第46回：部長は、中間管理職なのか、経営陣なのか。役員が中間管理職になっていないか”が掲載されました。
＞＞詳細はコチラ
『ITmedia エグゼクティブ』にて、代表井上の寄稿記事、“第46回：部長は、中間管理職なのか、経営陣なのか。役員が中間管理職になっていないか”が掲載されました。
＞＞詳細はコチラ
2026.01.19 posted
【メディア掲載】
“若手や中堅ならいざ知らず、管理職・経営幹部クラスの転職において「キャリアアップしたい」「〇〇を学びたい」という動機は通用しない。むしろ、評価を大きく下げてしまう……そう語るのは、エグゼクティブ転職の専門家・井上和幸氏。本記事では幹部人材が転職時に問われる本質について解説します。”
幻冬舎グループによる企業オーナー・富裕層向けメディアサイト『THE GOLD ONLINE』にて、代表井上の寄稿記事、”その一言が命取りに…採用面接で「キャリアアップしたい」「学びたい」があなたの評価を“決定的に下げてしまう”ワケ【エグゼクティブ転職のプロが助言】”が掲載されました。
＞＞詳細はコチラ
“若手や中堅ならいざ知らず、管理職・経営幹部クラスの転職において「キャリアアップしたい」「〇〇を学びたい」という動機は通用しない。むしろ、評価を大きく下げてしまう……そう語るのは、エグゼクティブ転職の専門家・井上和幸氏。本記事では幹部人材が転職時に問われる本質について解説します。”
幻冬舎グループによる企業オーナー・富裕層向けメディアサイト『THE GOLD ONLINE』にて、代表井上の寄稿記事、”その一言が命取りに…採用面接で「キャリアアップしたい」「学びたい」があなたの評価を“決定的に下げてしまう”ワケ【エグゼクティブ転職のプロが助言】”が掲載されました。
＞＞詳細はコチラ
2026.01.08 posted
【メディア掲載】“部下と話すこと自体にハラハラドキドキしている上司が増えていると聞きます。すべてを受け入れて、寛容に…という優しさが求められるいま、あえて逆張りのコミュニケーションで上司として光ってみませんか？”
経営層から部長・リーダー職層まで企業の根幹を支える ビジネスマンに向けた情報サイト『経営プロ』にて、代表井上の寄稿記事、“第48回：強気で突き放す戦略が、上司の魅力を光らせる。パワハラを恐れすぎずに“上司ブランド”を高めるコミュニケーションとは”が掲載されました。
＞＞詳細はコチラ
経営層から部長・リーダー職層まで企業の根幹を支える ビジネスマンに向けた情報サイト『経営プロ』にて、代表井上の寄稿記事、“第48回：強気で突き放す戦略が、上司の魅力を光らせる。パワハラを恐れすぎずに“上司ブランド”を高めるコミュニケーションとは”が掲載されました。
＞＞詳細はコチラ
