CONSULTING

コンサルティングサービス

経営者ワークアウト
(経営者JPが提供する月間顧問サービス)

グループコーチング&
コンサルティング形式にて
人材・組織の課題を解決。

当社代表・井上、コンサルタントや専門パートナーが、御社の人材・組織課題に、 グループコーチング&コンサルティングセッションを軸として、 毎月、解決していく月間単位の顧問サービス「経営者ワークアウト」登場!!

以下のようなお立場の皆様に
おすすめです。

株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO
井上 和幸からのメッセージ

経営・事業 × 人材・組織にまつわるあらゆる問題解決を。

当社では創業以来、経営セミナー、コンサルティング、エグゼクティブサーチ、会員コミュニティと、それぞれの事業・サービスにて経営者・事業責任者の皆様のご支援をさせていただき、また、お付き合いを頂いてまいりました。その中で常に様々なお悩みや課題、ご相談をお受けしてまいりましたが、最も多く、どのような場においても寄せられるのが、「人・組織問題」です。
およそ経営の8割の問題は、人と組織にまつわることと言っても過言ではありません。

そこで、この度、皆様の経営上・事業上での人・組織問題によりダイレクトに、より即効性高く、またより継続的にお答えできる場(※1)をご提供させていただくこととなりました。

「人事・組織について、いつでも気軽に相談できる顧問が欲しい!」
「かといって、常時フルタイムでの顧問やアドバイザーを雇う程ではない」
「予算も問題もあり、手軽に、しかし困った時には直ぐ相談できる窓口が欲しい!」
「最終的には、自らが人・組織問題について、解決策を見出し、意思決定し、実行できるマネジメントでありたい!」

こうした皆様のご要望にお応えし、<経営・事業×人材・組織>にまつわるあらゆる問題解決を図っていただくための経営者JP流の月間顧問制度が、「経営者ワークアウト」です。

「ワークアウト」とは、本来、自ら主体的に体を動かしたり、鍛えたりすることを言い、美しくなりたい、筋肉を付けたい、健康になりたい等の目標達成のために自発的に行う行為であり、「自発的」な「解決策」を意味します。また、その文字の通り、「不要な仕事を取り除く」という意味もあります。

1980年代、経営不振に陥ったゼネラル・エレクトリック社(GE)では、「GE式ワークアウト」という組織風土変革メソッドを開発・実施し、その手法がグローバルに注目されてきました。これは、業務改善案を募り、「現場主導で素早く具現化するプロセスを繰り返す」という内容です。上からの業務指示を受けてから動くのではなく、自らが主体的にリーダーシップを発揮し、解決策を実行していくところに、その効果性と継続性があります。

「経営者ワークアウト」では、皆様が日々直面する<経営・事業×人・組織>問題に関して、当社の知見・ノウハウやネットワークを最大限に活かし、また、参加者相互でのアドバイスも交えながら、「皆様主導」で「素早く」「自発的に」「解決策」を「具現化するプロセスを繰り返す」ためのグループコーチング&コンサルティングのプラットフォームです。


実践的解決の場としての「経営者ワークアウト」をご活用頂き、御社の経営・事業における人・組織問題を解決し続けることで、永続的な自社・事業発展を遂げて頂きます。

※1:通常、法人向けの個別訪問型の顧問・コンサルティングご依頼につきましては、社数制限の上で〜75万円(税別)/月(※半年契約から)にてお受けしておりますが、個別ご訪問についてはご容赦頂き、限定社数でおまとまり頂くことで、当社にても皆様の課題解決にご対応できる体制を確保し、一方、皆様に取りましても、多額のコンサルティング料・顧問料を割いていただかずとも、人・組織関連でのお悩みや課題・問題についていつでもご相談を頂ける、そんなサービス設計となっております。

法人向けの個別顧問・コンサルティング以上の価値を「お得な価格」で得て頂く、絶好の機会です。ぜひご活用ください!

1グループ=限定6社まで

コンサルティングの質を落さないため、1グループに6社までの少人数制とさせていただいたおります。(ご希望社数が増えた場合は、グループ数を増やすことで、1グループ当たりの社数は限定し、質・密度を確保いたします。)

サポート内容

  • 特徴1

    月1回のグループコーチング&コンサルティングにご参加いただけます。

    グループコーチング&コンサルティングとは?

    人材・組織における課題を明らかにし、課題解決の実行プランを策定する場です。経営者JP井上がファシリテーターを務め、最大6社の課題解決を支援します。(参加者各位にはNDA/秘密保持契約を取り交わし頂きますので、内部情報に関する保護につきましてはご安心ください。)
    策定した実行プランは、毎月開催されるグループコーチング&コンサルティングで実行経過・結果報告を頂きます。他の参加者からもアドバイスを受けることができます。グループコーチング&コンサルティングだから可能な、参加者相互にメリットを生む討議形式です。様々な業種業態・規模の経営者・幹部が参加しますので、自社のみでは気付かない視点・発見を期待することができます。
     また、グループコーチング&コンサルティング冒頭では、HRノウハウのミニレクチャーも実施します。経営おススメ本の情報など特典情報も毎回ご紹介するオリジナルテキスト付です。
  • 特徴2

    顧問契約期間中は、メール・電話でのご相談は何度でも無料です。
  • 特徴3

    契約期間に応じた個別コンサルティング(当社オフィスでの個別・対面コンサルティング)をご提供いたします(1か月契約は対象外となります)。

    ご相談内容例 : リーダーシップ&モチベーションUP策/採用力強化の方法/問題社員の対処方法/面接の実施方法/幹部人材の人選業務(人物像の特定・選考基準・インタビュー項目策定)/経営幹部の育成プログラム策定方針/リーダー育成プラン(選抜プラン策定、指針・骨格作り)/人材・組織戦略、採用戦略に関する継続的な打ち手、組み立て/その他、人事に関するお悩み事の壁打ち相手、等
  • 特徴4

    契約期間に応じ、御社の幹部人材アセスメントを実施し、レポートいたします(1か月契約は対象外となります)。
  • 特徴5

    当社メディア(メルマガ・facebook)でのPRが無料! エグゼクティブ1万5000人配信の当社公式メルマガ「エグゼクティブの条件」と、「いいね」ユーザー数8万8000名のページに、貴社広告を無料で配信いたします(※PRされたい内容によっては貴意に添いかねる場合もございます。ご了承ください)。
  • 特徴6

    当社主催のセミナー・イベント等への特待・割引価格参加が可能に! 随時、一般公開に先行してのご案内を申し上げる予定です。お楽しみにしてください。
  • 特徴7

    その他、人事・組織に対するコンサルティングを割引価格でご提供いたします。

これらがすべて、月間顧問料に含まれます!

グループコーチング&コンサルティングでは、
「人事・組織」に関する以下の
4つの成果を得ていただきます。

このような企業様におすすめです。

FAQ
よくお問い合わせ頂くご質問と回答

対象期間と顧問料
(表示は税込となります)

  • 1ヶ月コース

    100,000

  • 6ヶ月コース

    480,000
    1ヶ月あたり 80,000円

  • 3ヶ月コース

    270,000
    1ヶ月あたり 90,000円

  • 12ヶ月コース

    840,000
    1ヶ月あたり 70,000円

サービスプラン一覧

  1ヶ月
コース
3ヶ月
コース
6ヶ月
コース
12ヶ月
コース
グループ
コンサルティング
電話・メール
でのご相談
個別相談

2回まで

5回まで

幹部人材
アセスメント

2人まで

5人まで

セミナー
割引情報
エグゼクティブ
サーチ

※ご相談のうえ個別相談、アセスメントの回数を設定させていただきます

グループコーチング&
コンサルティング開催日時

  • ※開催日時未定のため、ご興味のある方は直接お問い合わせください。

  • 経営者JPコンサルティング事務局 中村・藤田
  • メールアドレス : info@keieisha.jp

グループコーチング&
コンサルティングプログラム

予定プログラム

15:00 - 15:20 ・当企画の導入ガイダンス、「今月のHR Tips」

15:20 - 17:50 ・グループコーチング&コンサルティング・討議 (25分×6名)
・本日ご相談されたい課題の発表(企業情報共有含む)
・課題解決案出し討議・コンサルティング
・解決策の確定(納期・達成基準決め)

17:50 - 18:00 ・本日の気づきの共有

18:00 終了 ※当グループコーチング&コンサルティングでは、必要において企業・個人情報を開示する場合があるため、参加者は事前にNDA/秘密保持契約を取り交わしていただきます。
※コンサルティングのクオリティを担保するため、6名社に限定させていただきます

まずは、経営者ワークアウト
体験グループセッションに
ご参加ください

本サービスのお申し込みは、下記の「経営者ワークアウト体験グループセッション」へのご参加を必須条件としております。

経営者ワークアウト
体験グループセッション
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