グループコーチング＆
コンサルティングでは、
「人事・組織」に関する以下の
４つの成果を得ていただきます。

• 1

  御社の人材・組織の課題を明らかにする

• 2

  御社の人材・組織の課題解決のための実行プランを具体化し、実行・チェックする

• 3

  自社の人材・組織問題を、外部視点からの意見を取り入れ、自分だけでは発見できなかった解決策を導き出す

• 4

  他社の事例・課題を共に考えることで、自らの気付きと学び、実行策のヒントを得る

このような企業様におすすめです。

• 短期間で問題を解決されたい方
• 予算はないが、人事コンサルティングを必要とされている方
• 直接顧問契約を検討されている方
• セカンドオピニオンとしてお考えの方

FAQ
よくお問い合わせ頂くご質問と回答

• Q

  実際に参加して得られる成果や効果は何？

  A

  いままさに現場でお悩みになられていらっしゃる社員に関する労務問題、人材に関する採用や配置・評価などの問題、社内活性化や個々の社員の動機づけの問題、あるいは退職問題など、そのときどきのお悩みや課題について、解決策をディスカッションし、見出して頂きます。
  ナビゲーションとコンサルティングを弊社代表・井上が行いつつ、参加者相互でも参考意見やアイデアを出し合うことで、お互いが現場に対峙している者同士だからこそアドバイスし合える実践的な解決策を導き出します。（※社内の個人情報や機密情報に関してはNDAをお互いに結ぶことで保全いたします。）
  また、前月に決めたアクションプランに対する実行状況を、次月のセッションに持ち寄って頂き、チェックと必要に応じた軌道修正などを行います。
  「解決案を出して終わり」ではなく、「実際に解決する」ところまで見届け、そしてまた次のテーマや課題に取り組んでいく。これを継続することで、御社の組織や人材を強くし、皆さまご自身の組織管理力・人材管理力も向上していただきます。

• Q

  グループコーチング＆コンサルティング形式で他社も参加する場合は、課題の本音の部分には迫れないのではないか？

  A

  ここにつきましては、毎回、参加者相互にＮDA（秘密保持契約）を締結することで保全しております。今回、「経営者ワークアウト」は新企画ですが、当社においては創業時以来、「経営者ブートキャンプ」等の講座でも同じようにNDAを締結した上で、経営や事業・組織に関する内部情報を参加者間で開示しあいながら、かなり突っ込んだディスカッションを行い、相互にアドバイスをし合いながら効果的な経営計画を策定することを成功させていきた実績があり、それに関しての漏えい事故などはゼロ件ですので、ご安心ください。

• Q

  いままでの実績は？

  A

  「経営者ワークアウト」は新企画ですが、当社ではこれまで「経営者ブートキャンプ」等の経営講座や個別の公開ワークショップなどの中で、参加経営者・責任者同志と講師・井上がディスカッションを交わしながら労務問題、組織問題、人材問題に関する具体策・解決策を導き出してまいりました。そのプロジェクト数はのべ数百にのぼります。
  クライアントの機密もありますので、各論をこの場に記することはできませんが、「問題社員をどう対処するか」「全社の組織改編をどう成功させるか」「採用難の中で、どう社員採用を成功させるか」「自分がどう、効果的なリーダーシップを発揮できるようになるか」「人事施策でＡ案とＢ案で迷っているが、どちらにすればよいか」「新卒と中途、どのような比率で採用していくべきか」「停滞した職場の雰囲気を、どう改善すればよいか」「生産性を上げたいのだが、人員配置をどう考えればよいか」などの問題・テーマについての対処・解決策・実行策を導き、「うまく行きました」「長年の悩みが解決できました」「自分のマネジメントに自信が持てるようになりました」などの嬉しい声を頂いてまいりました。

• Q

  「今月のHR Tips」とはなにか？

  A

  参加経営者・事業責任者・人事責任者の皆様が、「いま知っておくと役立つ」人材・組織・人事関連での旬なお役立ち情報（Tips）を、毎回、コンサイズに井上がご紹介いたします。 こちらを毎回ファイリングし手元に蓄積いただくだけでも、非常にお得なＨＲ関連知識・ノウハウを入手いただけます。

• Q

  なぜ、経営者JPがこのサービスを提供するのか？

  A

  冒頭にも記しました通り、当社では創業以来、経営セミナー、コンサルティング、エグゼクティブサーチ、会員コミュニティと、それぞれの事業・サービスにて経営者・事業責任者の皆様のご支援をさせていただき、また、お付き合いを頂いてまいりましたが、その中で最も多く、どのような場においても寄せられるのが、「人・組織問題」で（およそ経営の８割の問題は、人と組織にまつわることと言っても過言ではありません）、今回、皆さまの声を受けて、この「経営・事業×人・組織問題」に特化して、共に課題解決を図る場を立ち上げさせていただくこととなりました。
  あらゆる側面から、日々、「経営・事業×人・組織問題」の現場に伴走させていただき続けている当社だからこそ、この場の意義と価値があり、また最も多くケースを保有しているがゆえに皆さまにご提供できる「現実解」があると考えております。

• Q

  「経営者ワークアウト」を利用する上での一番のベネフィットは？

  A

  当然のことながら、皆さまの現場の「人・組織問題」を常時、解決していただけることに一番のベネフィットがありますが、それだけでなく、この場を通じての皆様相互のネットワーキングが、皆さまにとっての得難い無形資産となることと思います。（当社で高くご評価いただけていることのひとつが、集う皆さま方の志や意識の高さ、また人間性にあり、「毎回、良い方々と出逢えて嬉しいです！」という言葉が、当社企画ご参加者から最も多く頂くもののひとつとなっております。）
  また、「経営者ワークアウト」では特に、当社が最先端の現場に触れ続けていることからの、最も旬な人・組織関連の知見を皆さまにお持ち帰り頂く予定です。お楽しみにしてください。