2023.09.07 posted
【メディア掲載】“上司はエンパワーする（部下の能力を開花させる）ことで、部下たちを管理・支配するよりも、はるかに大きな「組織力」とも言える力を手に入れることができるのです。…企業におけるエンパワーメント・パワーは、経営幹部を同心円にして波状に現場の裾野、社外パートナーへと無限に広がっていくのです。”
経営層から部長・リーダー職層まで企業の根幹を支える ビジネスマンに向けた情報サイト『経営プロ』にて、代表井上の寄稿記事、“第22回：正しい「権限移譲」で部下の力を無限大に発揮させる。「エンパワーメント」の効力と“7つのステップ”とは”が掲載されました。
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経営層から部長・リーダー職層まで企業の根幹を支える ビジネスマンに向けた情報サイト『経営プロ』にて、代表井上の寄稿記事、“第22回：正しい「権限移譲」で部下の力を無限大に発揮させる。「エンパワーメント」の効力と“7つのステップ”とは”が掲載されました。
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2023.09.07 posted
2023.09.06 posted
2023.09.06 posted
【メディア掲載】“経営者そのものの、会社観。会社に対するパラダイム。経営者とはどういうものかというパラダイム。これをカタカナのカイシャから未来の会社に、バージョンアップしないといけない。…会社に対するパラダイムを変えることが最高のリスキルだと僕は思っています。”
世界をログする書き起こしメディア『ログミーBiz』にて、経営者JP主催（2023/07/25）「経営者力診断スペシャルトークライブ KX カイシャ・トランスフォーメーション～今、求められる“社員を主語にする経営”とは？～」の連載（全5回）がはじまりました。
今回は、‟現場との対立を生む、自社の既存のルールを守ろうとする力学 旧来の仕組みを変えるために必要な「経営者のリスキリング」#5/5”についてです。
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世界をログする書き起こしメディア『ログミーBiz』にて、経営者JP主催（2023/07/25）「経営者力診断スペシャルトークライブ KX カイシャ・トランスフォーメーション～今、求められる“社員を主語にする経営”とは？～」の連載（全5回）がはじまりました。
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2023.09.05 posted
2023.09.05 posted
【メディア掲載】“自分自身の会社に対する思い、意識がこんなに変わったんだということ。半年前は、もしかすると単なる愚痴や個人的な不満だったのかもしれないものが、この活動を知ることで、ある明確なイメージになってきた。「これから本当にできるかもしれない」という、個人の気づきに結びついた。これ自体がこの実験プロジェクトの意味として大きかったなと、僕たちも学んだところがありました。”
世界をログする書き起こしメディア『ログミーBiz』にて、経営者JP主催（2023/07/25）「経営者力診断スペシャルトークライブ KX カイシャ・トランスフォーメーション～今、求められる“社員を主語にする経営”とは？～」の連載（全5回）がはじまりました。
今回は、‟内有志によるゲリラ戦はNG、盛り上がり始めると抵抗勢力…日本企業8社での変革実験プロジェクトで気づいたこと#4/5”についてです。
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世界をログする書き起こしメディア『ログミーBiz』にて、経営者JP主催（2023/07/25）「経営者力診断スペシャルトークライブ KX カイシャ・トランスフォーメーション～今、求められる“社員を主語にする経営”とは？～」の連載（全5回）がはじまりました。
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2023.09.04 posted
【メディア掲載】“会社でイノベーションを起こしたいと思ったら、「良質な不」をどう見つけるかです。良質な不を見つけるためには、目の数は多ければ多いほどいい。だから全社員が鵜の目鷹の目で、「どこかに良い不はないか」と探すことが重要。ということは、全社員参加のイノベーションだということになります。”
世界をログする書き起こしメディア『ログミーBiz』にて、経営者JP主催（2023/07/25）「経営者力診断スペシャルトークライブ KX カイシャ・トランスフォーメーション～今、求められる“社員を主語にする経営”とは？～」の連載（全5回）がはじまりました。
今回は、‟イノベーションは社内の10％の企画経営人材が行うわけではない 「良質な不」を見つけて、新価値創造ができる会社の特徴#3/5”についてです。
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世界をログする書き起こしメディア『ログミーBiz』にて、経営者JP主催（2023/07/25）「経営者力診断スペシャルトークライブ KX カイシャ・トランスフォーメーション～今、求められる“社員を主語にする経営”とは？～」の連載（全5回）がはじまりました。
今回は、‟イノベーションは社内の10％の企画経営人材が行うわけではない 「良質な不」を見つけて、新価値創造ができる会社の特徴#3/5”についてです。
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2023.09.04 posted
【KEIEISHA TERRACE】スペシャルコラムドラッカー再論
現場管理者の仕事の、本来あるべき姿を明らかにする。が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
現場管理者の仕事の、本来あるべき姿を明らかにする。が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
2023.09.04 posted
【メディア掲載】“転職にあたってやらなければならないことは、いまの会社での人脈を大切にすること。関係性をこじらせて辞めてしまう人もいるが、絶対に損となる。”
『＠DIME』に、「経営幹部やミドル層が異業種転職を成功させる5つのポイント」が掲載されました。
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『＠DIME』に、「経営幹部やミドル層が異業種転職を成功させる5つのポイント」が掲載されました。
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2023.09.01 posted
【メディア掲載】“会社はもう道具。会社を食い物にする、という言い方は、品が良くないけど、会社は舞台だと思って、自分で使い倒すぐらいにみんなが自律していくと、会社そのものも、もっと生き生きしてくるのではないかな。それが人生100年時代の会社と人の付き合い方じゃないかなと僕は思うんですけどね。”
世界をログする書き起こしメディア『ログミーBiz』にて、経営者JP主催（2023/07/25）「経営者力診断スペシャルトークライブ KX カイシャ・トランスフォーメーション～今、求められる“社員を主語にする経営”とは？～」の連載（全5回）がはじまりました。
今回は、‟「辞めたい」「我慢」…働く人の約7割が自社にネガティブな思い従業員数100人以上の企業で働く会社員・役員への調査でわかったこと#2/5”についてです。
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世界をログする書き起こしメディア『ログミーBiz』にて、経営者JP主催（2023/07/25）「経営者力診断スペシャルトークライブ KX カイシャ・トランスフォーメーション～今、求められる“社員を主語にする経営”とは？～」の連載（全5回）がはじまりました。
今回は、‟「辞めたい」「我慢」…働く人の約7割が自社にネガティブな思い従業員数100人以上の企業で働く会社員・役員への調査でわかったこと#2/5”についてです。
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