2024.03.13 posted
【メディア掲載】
“会社に雇われる力もあるし、自分で起業する力もあると。選択肢を複数持っておくことが、とにかく精神衛生的にもすごく大事なポイントです。”
世界をログする書き起こしメディア『ログミーBiz』にて、経営者JP主催（2024/02/06）「2024年大予測：どうなる？どうする？ミドル・シニアのキャリアと転職」の連載（全4回）が掲載されました。
今回は、‟転職者の4割以上が給与減になる「55歳」の“壁” ミドルの転職市場の変化と、キャリアの可能性を広げるマインド#3/4”についてです。
＞＞詳細はコチラ
“会社に雇われる力もあるし、自分で起業する力もあると。選択肢を複数持っておくことが、とにかく精神衛生的にもすごく大事なポイントです。”
世界をログする書き起こしメディア『ログミーBiz』にて、経営者JP主催（2024/02/06）「2024年大予測：どうなる？どうする？ミドル・シニアのキャリアと転職」の連載（全4回）が掲載されました。
今回は、‟転職者の4割以上が給与減になる「55歳」の“壁” ミドルの転職市場の変化と、キャリアの可能性を広げるマインド#3/4”についてです。
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2024.03.12 posted
2024.03.12 posted
【メディア掲載】
“いかに「あなたならではの強みの組み合わせを作るか」がすごく重要です。これは動機が絡んでくるわけで、その動機がないことをやるのはしんどいです。…自分の動機と組み合わせていくことによって、オンリーワンになっていく。かつては専門性を深掘りしていくナンバーワン戦略でやれたんですけど、一旦身につけてもどんどん陳腐化していくので、1つの専門性だけではやっていけない時代なのです。”
世界をログする書き起こしメディア『ログミーBiz』にて、経営者JP主催（2024/02/06）「2024年大予測：どうなる？どうする？ミドル・シニアのキャリアと転職」の連載（全4回）が掲載されました。
今回は、‟AI時代のマネージャーに不可欠なリーダシップ 『リーダーのように組織で働く』著者が語る、40代〜50代のキャリアの築き方#2/4”についてです。
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“いかに「あなたならではの強みの組み合わせを作るか」がすごく重要です。これは動機が絡んでくるわけで、その動機がないことをやるのはしんどいです。…自分の動機と組み合わせていくことによって、オンリーワンになっていく。かつては専門性を深掘りしていくナンバーワン戦略でやれたんですけど、一旦身につけてもどんどん陳腐化していくので、1つの専門性だけではやっていけない時代なのです。”
世界をログする書き起こしメディア『ログミーBiz』にて、経営者JP主催（2024/02/06）「2024年大予測：どうなる？どうする？ミドル・シニアのキャリアと転職」の連載（全4回）が掲載されました。
今回は、‟AI時代のマネージャーに不可欠なリーダシップ 『リーダーのように組織で働く』著者が語る、40代〜50代のキャリアの築き方#2/4”についてです。
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2024.03.11 posted
【KEIEISHA TERRACEセミナー】経営者力診断セミナー
経営者力強化講座～120分で手に入れる！経営人材として活躍する５つの力をテーマに、経営幹部やリーダーの方を対象として2024年4月25日（木）18:00-20:00で zoom セミナーを開催します。＞＞詳しくはこちらから
経営者力強化講座～120分で手に入れる！経営人材として活躍する５つの力をテーマに、経営幹部やリーダーの方を対象として2024年4月25日（木）18:00-20:00で zoom セミナーを開催します。＞＞詳しくはこちらから
2024.03.11 posted
【KEIEISHA TERRACE】TERRACEの本棚
デジタル人材として成長するための「習慣」を惜しげもなく公開／『CDO思考 日本企業に革命を起こす行動と習慣』
が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
デジタル人材として成長するための「習慣」を惜しげもなく公開／『CDO思考 日本企業に革命を起こす行動と習慣』
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2024.03.08 posted
【メディア掲載】
“働き方改革以降、コンプライアンスにも気を使われるようになったので、（会社が）急激にホワイト化してると。…若手のほうが「セルフブラック化しないとやばい」「こんなゆるふわなところにいると、実力がつかない」と感じているのかなと。逆に、この感覚をミドル世代がもっと強く持ったほうがいいんじゃないかなとは思いますね。”
世界をログする書き起こしメディア『ログミーBiz』にて、経営者JP主催（2024/02/06）「2024年大予測：どうなる？どうする？ミドル・シニアのキャリアと転職」の連載（全4回）が掲載されました。
今回は、‟ホワイトすぎる職場を離れ「セルフブラック化」する若手 ミドル専門の転職コンサルが語る、40代〜50代に足りない危機感#1/4”についてです。
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“働き方改革以降、コンプライアンスにも気を使われるようになったので、（会社が）急激にホワイト化してると。…若手のほうが「セルフブラック化しないとやばい」「こんなゆるふわなところにいると、実力がつかない」と感じているのかなと。逆に、この感覚をミドル世代がもっと強く持ったほうがいいんじゃないかなとは思いますね。”
世界をログする書き起こしメディア『ログミーBiz』にて、経営者JP主催（2024/02/06）「2024年大予測：どうなる？どうする？ミドル・シニアのキャリアと転職」の連載（全4回）が掲載されました。
今回は、‟ホワイトすぎる職場を離れ「セルフブラック化」する若手 ミドル専門の転職コンサルが語る、40代〜50代に足りない危機感#1/4”についてです。
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2024.03.08 posted
【KEIEISHA TERRACE】スペシャルコラムドラッカー再論
企業の目的は、ただ一つ。それは——。が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
企業の目的は、ただ一つ。それは——。が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
2024.03.07 posted
【KEIEISHA TERRACE】ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術
「こんなはずじゃなかった！」を撲滅。「バズったのに売れない！」はなぜ起こるのかが掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
「こんなはずじゃなかった！」を撲滅。「バズったのに売れない！」はなぜ起こるのかが掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
2024.03.07 posted
【KEIEISHA TERRACE】総集編！経営者・幹部の大切にしている言葉
経営者に聞く！大切にしている言葉：GEヘルスケア・ジャパン株式会社 代表取締役社長兼CEO GEヘルスケアファーマ株式会社 代表取締役社長 若林 正基氏
が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
経営者に聞く！大切にしている言葉：GEヘルスケア・ジャパン株式会社 代表取締役社長兼CEO GEヘルスケアファーマ株式会社 代表取締役社長 若林 正基氏
が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
2024.03.07 posted
【メディア掲載】“まず、現場で実地の業務経験をする。そこで出てきた課題や悩みについて、ロールモデルとなる先輩や上司に相談して教えてもらったり、やり方を真似してみたりする。更に業務習熟するために、あるいは業務体系を教えてもらったり整理したりするために研修プログラムに参加する。このサイクルをしっかり回し続けることが大事なのです。”
経営層から部長・リーダー職層まで企業の根幹を支える ビジネスマンに向けた情報サイト『経営プロ』にて、代表井上の寄稿記事、“第28回：リスキリング時代に成果の出せるリーダー育成は、「研修＜現場経験」”が掲載されました。
＞＞詳細はコチラ
経営層から部長・リーダー職層まで企業の根幹を支える ビジネスマンに向けた情報サイト『経営プロ』にて、代表井上の寄稿記事、“第28回：リスキリング時代に成果の出せるリーダー育成は、「研修＜現場経験」”が掲載されました。
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