2024.02.06 posted
2024.02.05 posted
【メディア掲載】
“エグゼクティブ転職の「入社してみて、こんなはずではなかった」は、職務内容そのものの食い違いよりも、トップとの相性、会社の意思決定スタイル、会社のカルチャーなどに起因するケースが大半です。ハードの条件面だけでなく、レポートラインや管轄する部署のメンバー、同僚幹部なども含めての相性チェックを入念に行うよう努めましょう。”
幻冬舎グループによる企業オーナー・富裕層向けメディアサイト『THE GOLD ONLINE』にて、代表井上の寄稿記事、“いきなり社長面接→一発内定に即答は〈NG〉…転職後の「こんなはずでは」を避けるための対策は？【エグゼクティブ転職のプロが解説】”が掲載されました。
＞＞詳細はコチラ
“エグゼクティブ転職の「入社してみて、こんなはずではなかった」は、職務内容そのものの食い違いよりも、トップとの相性、会社の意思決定スタイル、会社のカルチャーなどに起因するケースが大半です。ハードの条件面だけでなく、レポートラインや管轄する部署のメンバー、同僚幹部なども含めての相性チェックを入念に行うよう努めましょう。”
幻冬舎グループによる企業オーナー・富裕層向けメディアサイト『THE GOLD ONLINE』にて、代表井上の寄稿記事、“いきなり社長面接→一発内定に即答は〈NG〉…転職後の「こんなはずでは」を避けるための対策は？【エグゼクティブ転職のプロが解説】”が掲載されました。
＞＞詳細はコチラ
2024.02.05 posted
2024.02.02 posted
【KEIEISHA TERRACEセミナー】経営者力診断スペシャルトークライブ
キーエンスに学ぶ！高賃金化〜経営者と社員で「高収益」かつ「高給与」を実現する方法をテーマに、経営幹部やリーダーの方を対象として2024年3月8日（金）18:30-20:00で zoom セミナーを開催します。＞＞詳しくはこちらから
キーエンスに学ぶ！高賃金化〜経営者と社員で「高収益」かつ「高給与」を実現する方法をテーマに、経営幹部やリーダーの方を対象として2024年3月8日（金）18:30-20:00で zoom セミナーを開催します。＞＞詳しくはこちらから
2024.02.02 posted
【KEIEISHA TERRACE】スペシャルコラムドラッカー再論
「マネジメントとは何か？それは何をするものか？」について、正しく理解されていない現実。が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
「マネジメントとは何か？それは何をするものか？」について、正しく理解されていない現実。が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
2024.01.31 posted
【KEIEISHA TERRACE】いま注目の経営者が語る【2024年業界予測】
が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
次世代エアモビリティは開発競争が進み、実用化に向けて市場がさらに活発化【2024年業界予測】vol.3
2024.01.30 posted
【KEIEISHA TERRACE】いま注目の経営者が語る【2024年業界予測】
が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
政府の「スタートアップ育成5か年計画」もあり、スタートアップへの資金流入が加速【2024年業界予測】vol.2
2024.01.29 posted
【KEIEISHA TERRACE】いま注目の経営者が語る【2024年業界予測】
が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
企業はどのようにDXを展開し、経営に結びつけていくかが焦点【2024年業界予測】vol.1
2024.01.26 posted
【KEIEISHA TERRACE】スペシャルコラムドラッカー再論
社会のリーダー的存在としてのマネジメント。が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
社会のリーダー的存在としてのマネジメント。が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
2024.01.25 posted
【メディア掲載】“…世の中はいま、若手を中心に「社会にどれだけ貢献しようとしているか」という軸を中心に見るようになっています。ですから、トップダウンの時にも軍曹的なものだけでは人はついてこないとあらためて感じているんです…“
『ITmedia エグゼクティブ』にて、井上の寄稿記事、“第22回：部下から共感を得られるマネジャーの方針の示し方とは？”が掲載されました。
＞＞詳細はコチラ
『ITmedia エグゼクティブ』にて、井上の寄稿記事、“第22回：部下から共感を得られるマネジャーの方針の示し方とは？”が掲載されました。
＞＞詳細はコチラ
