2025.04.28 posted
【メディア掲載】“「分かってないなぁ」と思われるさまざまな言葉があるが、「Z世代だからお前はこうなんだろう」と、十把一絡げで世代論で語ると「分かってないなぁ」につながってしまう。“
『ITmedia エグゼクティブ』にて、井上の寄稿記事、“第37回：Z世代は上司のどこを「分かっていないなぁ」と思っているのか？”が掲載されました。
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『ITmedia エグゼクティブ』にて、井上の寄稿記事、“第37回：Z世代は上司のどこを「分かっていないなぁ」と思っているのか？”が掲載されました。
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2025.04.14 posted
【メディア掲載】
“ここ数年ですっかり定着した「リファラル採用」。リファラル（referral）＝「紹介」「推薦」、リファレンス（reference）＝「参照」「参考」という意味を持ち、信頼できる人脈を介した採用手法を指します。直接の知り合いを介して採用・転職することにはメリットもありますが、デメリットや注意点も少なくありません。”
幻冬舎グループによる企業オーナー・富裕層向けメディアサイト『THE GOLD ONLINE』にて、代表井上の寄稿記事、“すっかり定着した“リファラル採用”だが、思わぬ落とし穴も？…エグゼクティブ転職において「本当に意味のあるリファラル」とは【人材のプロが解説】”が掲載されました。
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“ここ数年ですっかり定着した「リファラル採用」。リファラル（referral）＝「紹介」「推薦」、リファレンス（reference）＝「参照」「参考」という意味を持ち、信頼できる人脈を介した採用手法を指します。直接の知り合いを介して採用・転職することにはメリットもありますが、デメリットや注意点も少なくありません。”
幻冬舎グループによる企業オーナー・富裕層向けメディアサイト『THE GOLD ONLINE』にて、代表井上の寄稿記事、“すっかり定着した“リファラル採用”だが、思わぬ落とし穴も？…エグゼクティブ転職において「本当に意味のあるリファラル」とは【人材のプロが解説】”が掲載されました。
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2025.03.25 posted
【メディア掲載】“ミスマッチのポイントを見逃したまま入社してしまったり、あるいは採用してしまうことがないように、転職する側としても採用する企業側としても、より個人の棚卸やプロファイルに目が行くだろう。“
『ITmedia エグゼクティブ』にて、代表井上の寄稿記事、“第36回：転職活動で採用側をしらけさせる、ミドル・シニアの自己PR”が掲載されました。
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2025.03.10 posted
【メディア掲載】
“部長・課長などの「幹部人材」と取締役・執行役員などの「経営人材」という2つのポジションには、明確な違いがあります。幹部人材に求められるのが「問いに答えて結果を出すこと」である一方で、経営人材に求められるのは「問い自体を設定できること」。”
幻冬舎グループによる企業オーナー・富裕層向けメディアサイト『THE GOLD ONLINE』にて、代表井上の寄稿記事、“中間管理職のままキャリアが止まるのには理由がある？転職における「幹部人材」と「経営人材」の圧倒的な違いとは【エグゼクティブ転職のプロが解説】”が掲載されました。
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“部長・課長などの「幹部人材」と取締役・執行役員などの「経営人材」という2つのポジションには、明確な違いがあります。幹部人材に求められるのが「問いに答えて結果を出すこと」である一方で、経営人材に求められるのは「問い自体を設定できること」。”
幻冬舎グループによる企業オーナー・富裕層向けメディアサイト『THE GOLD ONLINE』にて、代表井上の寄稿記事、“中間管理職のままキャリアが止まるのには理由がある？転職における「幹部人材」と「経営人材」の圧倒的な違いとは【エグゼクティブ転職のプロが解説】”が掲載されました。
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2025.03.06 posted
【メディア掲載】“成功する人はみな、「成長上手」です。この「成長上手」とは、分解すると“実行上手”であり“学び上手”であると言えます。こうした人たちは他の人と比べて、いったい何が異なるのでしょう？ そして、どんな行動を取っているのでしょう？ 今回はその点を解明してみたいと思います。”
経営層から部長・リーダー職層まで企業の根幹を支える ビジネスマンに向けた情報サイト『経営プロ』にて、代表井上の寄稿記事、“第38回：成功する人は“実行上手”で“学び上手”。自らの成長に必要な「自己効力感」を高める4つの方法とは”が掲載されました。
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経営層から部長・リーダー職層まで企業の根幹を支える ビジネスマンに向けた情報サイト『経営プロ』にて、代表井上の寄稿記事、“第38回：成功する人は“実行上手”で“学び上手”。自らの成長に必要な「自己効力感」を高める4つの方法とは”が掲載されました。
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2025.02.25 posted
【メディア掲載】“小さくてもいいので事業責任者をやることが必要で、社内でも社外でも副業でも何でもいいが、それをやらないと、ただ経営陣の近くにいても経営陣にはなれない。“
『ITmedia エグゼクティブ』にて、井上の寄稿記事、“第35回：ミドル、シニア時代に経営陣デビューするためのキャリアステップは”が掲載されました。
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2025.02.17 posted
【メディア掲載】
“あらゆる仕事は「エンタテインメント（楽しませるためのもの）」、「教育（知識や方法論を教えるもの）」、「アウトソーシング（仕事を代行するもの）」という「3つの提供価値」のいずれか、もしくは幾つかの組み合わせによって成り立っています。”
幻冬舎グループによる企業オーナー・富裕層向けメディアサイト『THE GOLD ONLINE』にて、代表井上の寄稿記事、“AIの進化で従来型の仕事は消滅も？…変わりゆく時代の中で「求められる人材」であり続けるための必勝法【エグゼクティブ転職のプロが解説】”が掲載されました。
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“あらゆる仕事は「エンタテインメント（楽しませるためのもの）」、「教育（知識や方法論を教えるもの）」、「アウトソーシング（仕事を代行するもの）」という「3つの提供価値」のいずれか、もしくは幾つかの組み合わせによって成り立っています。”
幻冬舎グループによる企業オーナー・富裕層向けメディアサイト『THE GOLD ONLINE』にて、代表井上の寄稿記事、“AIの進化で従来型の仕事は消滅も？…変わりゆく時代の中で「求められる人材」であり続けるための必勝法【エグゼクティブ転職のプロが解説】”が掲載されました。
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2025.02.06 posted
【メディア掲載】“2025年のスタートにあたり、皆さんも新年の目標を掲げられたのではないでしょうか。しかし一説には、新年に掲げた目標を覚えている人は1ヵ月後には7割、3ヵ月後には5割以下となってしまうとか。そこで今回は、「目標達成に向けて行動できる人とできない人の違いは何か」について、見てみたいと思います。”
経営層から部長・リーダー職層まで企業の根幹を支える ビジネスマンに向けた情報サイト『経営プロ』にて、代表井上の寄稿記事、“第37回：「目標達成」をできる人／できない人の違いはどこにある？ 勝ち組行動に導くヒントは“学習目標”と“作業興奮”が掲載されました。
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経営層から部長・リーダー職層まで企業の根幹を支える ビジネスマンに向けた情報サイト『経営プロ』にて、代表井上の寄稿記事、“第37回：「目標達成」をできる人／できない人の違いはどこにある？ 勝ち組行動に導くヒントは“学習目標”と“作業興奮”が掲載されました。
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2025.02.06 posted
【ハッピーフライデーのお知らせ】
誠に勝手ながら、2月7日（金）はハッピーフライデー（全社有給取得促進日）となりますため、ご対応にお時間を頂く場合がございます。なにとぞご了承
誠に勝手ながら、2月7日（金）はハッピーフライデー（全社有給取得促進日）となりますため、ご対応にお時間を頂く場合がございます。なにとぞご了承
2025.01.29 posted
【メディア掲載】“労働力が減って売り手市場になるため、「仕事が見つかりにくかった人も、見つかりやすくなるんじゃないか」という誤解があるが、「選ばれるミドル・シニア」と「選ばれないミドル・シニア」に二極化するという。“
『ITmedia エグゼクティブ』にて、井上の寄稿記事、“第34回：転職者の4割以上が給与減になる「55歳」の“壁”をどう乗り越えるか？”が掲載されました。
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