2023.09.28 posted
【メディア掲載】“経営人材の方が著しく発揮して、経営人材になれないミドルの方が発揮できていないことが多く、スコアが低くなるのが、「構想力」と「決断力」です。…問いを解く人と、問いを立てる人という言い方を僕らはしていますが、問いを解く人が優秀なミドル。問いを立てられる人がトップマネジメント。”
世界をログする書き起こしメディア『ログミーBiz』にて、経営者JP主催（2023/08/24）「経営者力診断スペシャルトークライブ リーダーとして組織で働く！」の連載（全5回）が掲載されました。
今回は、‟適性検査にあらわれた経営層と中間管理層の「強み」の違い 経営人材になれないミドルが苦手とする領域とは？#5/5”についてです。
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世界をログする書き起こしメディア『ログミーBiz』にて、経営者JP主催（2023/08/24）「経営者力診断スペシャルトークライブ リーダーとして組織で働く！」の連載（全5回）が掲載されました。
今回は、‟適性検査にあらわれた経営層と中間管理層の「強み」の違い 経営人材になれないミドルが苦手とする領域とは？#5/5”についてです。
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2023.09.28 posted
2023.09.28 posted
【KEIEISHA TERRACE】総集編！経営者・幹部の大切にしている言葉
経営者に聞く！大切にしている言葉：キャスレーホールディングス株式会社／ Casley Deep Innovations 株式会社 代表取締役CEO 砂川 和雅氏
が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
経営者に聞く！大切にしている言葉：キャスレーホールディングス株式会社／ Casley Deep Innovations 株式会社 代表取締役CEO 砂川 和雅氏
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2023.09.28 posted
【KEIEISHA TERRACE】ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術
成功している経営者はなぜ神社好きが多いのか？が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
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2023.09.27 posted
【KEIEISHA TERRACE】私が経営者になった日
【株式会社プラザクリエイト 新谷 隼人氏】どんなことも本気で取り組んだら、楽しくて成果が出る。(Vol.2)
が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
【株式会社プラザクリエイト 新谷 隼人氏】どんなことも本気で取り組んだら、楽しくて成果が出る。(Vol.2)
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2023.09.27 posted
【メディア掲載】“マネジメントで考えれば、ミドルからトップに向かっているとすると、トップマネジメントに向かえば向かうほどリーダーシップ要素は多くあるということですよね。…ハーバードのジョン・コッターは「有能なトップは80パーセントの時間をリーダーに使っている」と。20パーセントがCEOや社長業なんだと言っていますね。”
世界をログする書き起こしメディア『ログミーBiz』にて、経営者JP主催（2023/08/24）「経営者力診断スペシャルトークライブ リーダーとして組織で働く！」の連載（全5回）がはじまりました。
今回は、‟マネジャーが得意な日本人、リーダーになりたがるアメリカ人 イノベーションを生む、マネジメントとリーダーシップの割合#4/5”についてです。
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世界をログする書き起こしメディア『ログミーBiz』にて、経営者JP主催（2023/08/24）「経営者力診断スペシャルトークライブ リーダーとして組織で働く！」の連載（全5回）がはじまりました。
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2023.09.26 posted
【KEIEISHA TERRACE】私が経営者になった日
【株式会社プラザクリエイト 新谷 隼人氏】他人の期待ではなく、自分のやりたいことで結果を出したい。(Vol.1)
が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
【株式会社プラザクリエイト 新谷 隼人氏】他人の期待ではなく、自分のやりたいことで結果を出したい。(Vol.1)
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2023.09.26 posted
【メディア掲載】“スティーブ・ジョブズはAppleを作って王様だったわけです。それで追い出されてしまい、外で11年、NeXT ComputerとかPixarが大成功して、戻った時は変革者として戻ったんですよね。…彼が外で学んだことは、自分がすべて仕切るのではなく、すばらしい才能のある人間を見出して、彼らにやらせる、ちゃんとコミュニケーションをすることだったんだと思います。”
世界をログする書き起こしメディア『ログミーBiz』にて、経営者JP主催（2023/08/24）「経営者力診断スペシャルトークライブ リーダーとして組織で働く！」の連載（全5回）がはじまりました。
今回は、‟Appleを出たスティーブ・ジョブズがNeXTとピクサーで学んだこと 時代や状況でリーダーシップのスタイルを変えて成功した人たち#3/5”についてです。
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2023.09.25 posted
【KEIEISHA TERRACE】スペシャルコラムドラッカー再論
経営管理者に特有の課題を認識せよ。が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
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2023.09.25 posted
【メディア掲載】“多くの卵はなかなか魚にはなれないという自然界の掟があるわけで、たくさん産まない限りは、良いものは出てこない。その仕組みがすごく大事だと思いますね。それには言ったものが損をする環境だとまず駄目です。やってみて駄目だったものは「良い学びだったね」というスタンスで見守る仕組みも必要です。”
世界をログする書き起こしメディア『ログミーBiz』にて、経営者JP主催（2023/08/24）「経営者力診断スペシャルトークライブ リーダーとして組織で働く！」の連載（全4回）がはじまりました。
今回は、‟「数打ちゃ当たる」は、新規事業にも提案にも有効な戦略 新人の案も否定せず、派生モデルを増やす仕組みづくり#2/4”についてです。
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