2023.09.13 posted
【KEIEISHA TERRACE】Future Update テラス登場経営者のいま～未来をアップデート！
文化教養と深くつながって消費される嗜好品。そんな未来の日本酒市場を開拓し、牽引していく。【前編】が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
2023.09.12 posted
【KEIEISHA TERRACE】TERRACEチャンネル
経営者力診断スペシャルトークライブ：リーダーとして組織で働く！（小杉俊哉氏、新刊『リーダーのように組織で働く』出版記念）
が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
経営者力診断スペシャルトークライブ：リーダーとして組織で働く！（小杉俊哉氏、新刊『リーダーのように組織で働く』出版記念）
が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
2023.09.12 posted
2023.09.11 posted
【KEIEISHA TERRACE】スペシャルコラムドラッカー再論
「専門職」とは、何か？（マネジメントなのか、そうでないのか？）が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
「専門職」とは、何か？（マネジメントなのか、そうでないのか？）が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
2023.09.08 posted
2023.09.08 posted
【メディア掲載】“経営陣（「経営人材」）として優れた成果をあげている人たちに共通していることは、「遂行力（やり切る力）」と「リーダーシップ力（まとめる力）」の2つの力をいかんなく発揮できることに加えて、「構想力（描く力）」と「決断力（決める力）」の質と量とスピードが抜群に優れていることです。”
幻冬舎グループによる企業オーナー・富裕層向けメディアサイト『THE GOLD ONLINE』にて、代表井上の寄稿記事、“課長→部長と順調にステップアップしてきたが…〈中間管理職〉で止まる人・〈役員〉に上がる人の違いとは？【エグゼクティブ転職のプロが解説】”が掲載されました。
＞＞詳細はコチラ
幻冬舎グループによる企業オーナー・富裕層向けメディアサイト『THE GOLD ONLINE』にて、代表井上の寄稿記事、“課長→部長と順調にステップアップしてきたが…〈中間管理職〉で止まる人・〈役員〉に上がる人の違いとは？【エグゼクティブ転職のプロが解説】”が掲載されました。
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2023.09.07 posted
【メディア掲載】“上司はエンパワーする（部下の能力を開花させる）ことで、部下たちを管理・支配するよりも、はるかに大きな「組織力」とも言える力を手に入れることができるのです。…企業におけるエンパワーメント・パワーは、経営幹部を同心円にして波状に現場の裾野、社外パートナーへと無限に広がっていくのです。”
経営層から部長・リーダー職層まで企業の根幹を支える ビジネスマンに向けた情報サイト『経営プロ』にて、代表井上の寄稿記事、“第22回：正しい「権限移譲」で部下の力を無限大に発揮させる。「エンパワーメント」の効力と“7つのステップ”とは”が掲載されました。
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経営層から部長・リーダー職層まで企業の根幹を支える ビジネスマンに向けた情報サイト『経営プロ』にて、代表井上の寄稿記事、“第22回：正しい「権限移譲」で部下の力を無限大に発揮させる。「エンパワーメント」の効力と“7つのステップ”とは”が掲載されました。
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2023.09.07 posted
2023.09.06 posted
2023.09.06 posted
【メディア掲載】“経営者そのものの、会社観。会社に対するパラダイム。経営者とはどういうものかというパラダイム。これをカタカナのカイシャから未来の会社に、バージョンアップしないといけない。…会社に対するパラダイムを変えることが最高のリスキルだと僕は思っています。”
世界をログする書き起こしメディア『ログミーBiz』にて、経営者JP主催（2023/07/25）「経営者力診断スペシャルトークライブ KX カイシャ・トランスフォーメーション～今、求められる“社員を主語にする経営”とは？～」の連載（全5回）がはじまりました。
今回は、‟現場との対立を生む、自社の既存のルールを守ろうとする力学 旧来の仕組みを変えるために必要な「経営者のリスキリング」#5/5”についてです。
＞＞詳細はコチラ
世界をログする書き起こしメディア『ログミーBiz』にて、経営者JP主催（2023/07/25）「経営者力診断スペシャルトークライブ KX カイシャ・トランスフォーメーション～今、求められる“社員を主語にする経営”とは？～」の連載（全5回）がはじまりました。
今回は、‟現場との対立を生む、自社の既存のルールを守ろうとする力学 旧来の仕組みを変えるために必要な「経営者のリスキリング」#5/5”についてです。
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