2023.06.06 posted
2023.06.05 posted
2023.06.05 posted
【KEIEISHA TERRACE】スペシャルコラムドラッカー再論
人と仕事のマネジメントに関する科学的管理法、第二の盲点「計画と実行の分離」。が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
人と仕事のマネジメントに関する科学的管理法、第二の盲点「計画と実行の分離」。が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
2023.06.02 posted
【KEIEISHA TERRACE】TERRACEの本棚
脳が超スピード化し、しかもクリエイティブに動き出す!／『現代病「集中できない」を知力に変える 読む力 最新スキル大全』
が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
脳が超スピード化し、しかもクリエイティブに動き出す!／『現代病「集中できない」を知力に変える 読む力 最新スキル大全』
が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
2023.06.02 posted
【KEIEISHA TERRACE】イマ、ココ、注目社長！
ユーザー数52万人。時間割アプリから生活サポートへ【後編】が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
2023.06.01 posted
2023.06.01 posted
【KEIEISHA TERRACE】ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術
平均年収で1億2000万もの差……世界の一流研究機関が示す「スペシャリスト思考が危うい」理由が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
平均年収で1億2000万もの差……世界の一流研究機関が示す「スペシャリスト思考が危うい」理由が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
2023.06.01 posted
【メディア掲載】“これからの時代においては、「チームに対しフレキシブルに参画・編成・リードできる人材」や、「複数のチームに同時並行で参画できる人材」にアドバンテージがあるということです。”
経営層から部長・リーダー職層まで企業の根幹を支える ビジネスマンに向けた情報サイト『経営プロ』にて、代表井上の寄稿記事、“第19回：組織において「プレイングマネジャー」よりも「プロジェクトマネジャー」を育成すべき理由”が掲載されました。
＞＞詳細はコチラ
経営層から部長・リーダー職層まで企業の根幹を支える ビジネスマンに向けた情報サイト『経営プロ』にて、代表井上の寄稿記事、“第19回：組織において「プレイングマネジャー」よりも「プロジェクトマネジャー」を育成すべき理由”が掲載されました。
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2023.05.31 posted
【KEIEISHA TERRACE】イマ、ココ、注目社長！
ユーザー数52万人。時間割アプリから生活サポートへ【前編】が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
2023.05.30 posted
【KEIEISHA TERRACE】イマ、ココ、注目社長！
課題解決に興味があり、楽しい。だから事業を続けることができる。が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
