2025.12.18 posted
【メディア掲載】“企業の指標として、「経常利益○％」「増収増益」といった数字が取り上げられることが多いが、「自社は何を為すべきか」「社会にどう貢献するか」が伴わなければ本末転倒ではないだろうか。“
『ITmedia エグゼクティブ』にて、代表井上の寄稿記事、“第45回：ほとんどの営業リーダーが“戦略の立て方”を勘違いしている 伸びる企業・伸びない企業の明暗を分ける戦略展開・組織作りのポイントは”が掲載されました。
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『ITmedia エグゼクティブ』にて、代表井上の寄稿記事、“第45回：ほとんどの営業リーダーが“戦略の立て方”を勘違いしている 伸びる企業・伸びない企業の明暗を分ける戦略展開・組織作りのポイントは”が掲載されました。
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2025.12.04 posted
【メディア掲載】“「活力ある組織・チームは、狙って創れる」と言ったら、驚かれるでしょうか？ 今回は、心理学的に研究・実証されている、“狙って創る、活力ある組織・チーム”の方程式を紹介します。”
経営層から部長・リーダー職層まで企業の根幹を支える ビジネスマンに向けた情報サイト『経営プロ』にて、代表井上の寄稿記事、“第47回：チーム活性化を叶える「モチベーションの方程式」。“活力ある組織”になる条件を、あなたのチームは満たしている？”が掲載されました。
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経営層から部長・リーダー職層まで企業の根幹を支える ビジネスマンに向けた情報サイト『経営プロ』にて、代表井上の寄稿記事、“第47回：チーム活性化を叶える「モチベーションの方程式」。“活力ある組織”になる条件を、あなたのチームは満たしている？”が掲載されました。
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2025.11.27 posted
【メディア掲載】
“政治・経済・社会…時代は大きな転換期を迎えています。そんな混沌とした時代のいま、経営層を担うエグゼクティブの転職において、企業が求める“資質”があると語るのは、エグゼクティブ転職の専門家・井上和幸氏です。本記事では、エグゼクティブに特に強く求められ、これらを持っていなければ転職も容易ではないという「5つの資質」を見ていきましょう。”
幻冬舎グループによる企業オーナー・富裕層向けメディアサイト『THE GOLD ONLINE』にて、代表井上の寄稿記事、”“風見鶏管理職”にもはや先はない…混沌とする時代、経営層を担う「エグゼクティブ」に問われる「5つの資質」 【転職のプロが指南】”が掲載されました。
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“政治・経済・社会…時代は大きな転換期を迎えています。そんな混沌とした時代のいま、経営層を担うエグゼクティブの転職において、企業が求める“資質”があると語るのは、エグゼクティブ転職の専門家・井上和幸氏です。本記事では、エグゼクティブに特に強く求められ、これらを持っていなければ転職も容易ではないという「5つの資質」を見ていきましょう。”
幻冬舎グループによる企業オーナー・富裕層向けメディアサイト『THE GOLD ONLINE』にて、代表井上の寄稿記事、”“風見鶏管理職”にもはや先はない…混沌とする時代、経営層を担う「エグゼクティブ」に問われる「5つの資質」 【転職のプロが指南】”が掲載されました。
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2025.11.18 posted
【メディア掲載】“営業部長にはマネジメント、リーダーシップ、人材育成の3要素が不可欠で、そのうえで外へ出るべきだ。“
『ITmedia エグゼクティブ』にて、代表井上の寄稿記事、“第44回：1on1が営業の“詰め会”……Z世代が「ダサい」と去っていく会社 古い組織体質を変えるために、営業トップに求められる観点”が掲載されました。
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2025.11.06 posted
【メディア掲載】“求められる経営幹部人材には複数社のオファーが殺到し、一方ではどの企業からも良い評価を得られない経営幹部の方も…。その差はなんでしょう？”
経営層から部長・リーダー職層まで企業の根幹を支える ビジネスマンに向けた情報サイト『経営プロ』にて、代表井上の寄稿記事、“第46回：社長に好かれるために身につけたい“経営参謀力”。戦略参謀として求められる管理職となるための「3つの仕事」とは”が掲載されました。
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経営層から部長・リーダー職層まで企業の根幹を支える ビジネスマンに向けた情報サイト『経営プロ』にて、代表井上の寄稿記事、“第46回：社長に好かれるために身につけたい“経営参謀力”。戦略参謀として求められる管理職となるための「3つの仕事」とは”が掲載されました。
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2025.10.22 posted
【メディア掲載】“人口減少が進む中で、人材の確保と育成が最重要になる。その鍵を握るのが営業部長だ。“
『ITmedia エグゼクティブ』にて、代表井上の寄稿記事、“第43回：生産性を大きく落とす、これまでの営業手法への“とらわれ”。企業の成長を左右する「営業部長」の役割”が掲載されました。
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2025.10.08 posted
【メディア掲載】
“ここ数年、エグゼクティブ層の短期離職が増加傾向にあります。勤続年数が短いと採用担当者にネガティブな印象を与え、再就職のハードルが高くなりがちです。本記事では、職務経歴書や面接での離職理由の扱い方について、エグゼクティブ転職の専門家・井上和幸氏が、その具体的な方法を詳しく解説していきます。”
幻冬舎グループによる企業オーナー・富裕層向けメディアサイト『THE GOLD ONLINE』にて、代表井上の寄稿記事、”面接官「前の会社、1年でお辞めになったようですが…」短期離職に付きまとう“不信感”の乗り越え方 【エグゼクティブ転職のプロが指南】”が掲載されました。
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“ここ数年、エグゼクティブ層の短期離職が増加傾向にあります。勤続年数が短いと採用担当者にネガティブな印象を与え、再就職のハードルが高くなりがちです。本記事では、職務経歴書や面接での離職理由の扱い方について、エグゼクティブ転職の専門家・井上和幸氏が、その具体的な方法を詳しく解説していきます。”
幻冬舎グループによる企業オーナー・富裕層向けメディアサイト『THE GOLD ONLINE』にて、代表井上の寄稿記事、”面接官「前の会社、1年でお辞めになったようですが…」短期離職に付きまとう“不信感”の乗り越え方 【エグゼクティブ転職のプロが指南】”が掲載されました。
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2025.10.02 posted
【メディア掲載】“できる社長や社長になる経営幹部の皆さんはみな等しく“頼み上手”で、気軽にサクサク頼みごとをしているように見えます。「頼みづらい…」と困っている人とは何が違うのでしょうか。今回は、人にものを頼む際に感じる気まずさや気持ちの重たさを取り除く方法を考えてみましょう。”
経営層から部長・リーダー職層まで企業の根幹を支える ビジネスマンに向けた情報サイト『経営プロ』にて、代表井上の寄稿記事、“第45回：“頼みづらい時代”に上司が部下に「遠慮なく物事を頼めるようになる」考え方と具体的アクション”が掲載されました。
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経営層から部長・リーダー職層まで企業の根幹を支える ビジネスマンに向けた情報サイト『経営プロ』にて、代表井上の寄稿記事、“第45回：“頼みづらい時代”に上司が部下に「遠慮なく物事を頼めるようになる」考え方と具体的アクション”が掲載されました。
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2025.09.17 posted
【メディア掲載】“これからは“俺についてこい”型ではなく、一人ひとりに合わせたマネジメントが必要だ。メンバーの自立性や創造性を引き出す環境を整えるリーダーが求められている。“
『ITmedia エグゼクティブ』にて、代表井上の寄稿記事、“第42回：マネジャーの「言語化能力」が重要となっている理由。「見て盗め」が通用しない時代に活躍する上司像とは”が掲載されました。
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2025.09.09 posted
【メディア掲載】
“書類選考から一次面接、最終面接までを面接官の視点で自らを評価することで、これまで気づかなかった強みや弱み、さらには思わぬ落とし穴を発見できます。エグゼクティブ転職の専門家・井上和幸氏が、その具体的な方法を詳しく解説していきます。”
幻冬舎グループによる企業オーナー・富裕層向けメディアサイト『THE GOLD ONLINE』にて、代表井上の寄稿記事、”あなたは“自分”を採用できますか？ 「バーチャル面接」で勝ち抜くエグゼクティブ転職の極意【転職のプロが指南”が掲載されました。
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“書類選考から一次面接、最終面接までを面接官の視点で自らを評価することで、これまで気づかなかった強みや弱み、さらには思わぬ落とし穴を発見できます。エグゼクティブ転職の専門家・井上和幸氏が、その具体的な方法を詳しく解説していきます。”
幻冬舎グループによる企業オーナー・富裕層向けメディアサイト『THE GOLD ONLINE』にて、代表井上の寄稿記事、”あなたは“自分”を採用できますか？ 「バーチャル面接」で勝ち抜くエグゼクティブ転職の極意【転職のプロが指南”が掲載されました。
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