2023.02.17 posted
【KEIEISHA TERRACE】経営者力診断リリース記念スペシャルトークライブ
【曽和利光氏×井上和幸】人材流動性をコントロールすることが、人材マネジメントの本質
が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
【曽和利光氏×井上和幸】人材流動性をコントロールすることが、人材マネジメントの本質
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2023.02.16 posted
2023.02.16 posted
【KEIEISHA TERRACE】ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術
できる上司が気持ちよく部下に動いてもらうためにやっていること3選が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
できる上司が気持ちよく部下に動いてもらうためにやっていること3選が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
2023.02.16 posted
【KEIEISHA TERRACE】総集編！経営者・幹部の大切にしている言葉
経営者に聞く！大切にしている言葉： iYell株式会社 執行役員CHRO 伊東 拓真氏
が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
経営者に聞く！大切にしている言葉： iYell株式会社 執行役員CHRO 伊東 拓真氏
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2023.02.15 posted
【KEIEISHA TERRACE】TERRACEの本棚
会議から儲かる商品は生まれない⁉ 圧倒的成果を出す思考法とは／『問題発見の教科書 ゼロから革新的なヒットをつくり出す』
が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
会議から儲かる商品は生まれない⁉ 圧倒的成果を出す思考法とは／『問題発見の教科書 ゼロから革新的なヒットをつくり出す』
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2023.02.14 posted
【KEIEISHA TERRACE】プロ経営者の条件
【株式会社一休 榊 淳氏】一休のキャプテンとして社長業と同時に、データサイエンティストの仕事をこなす。（Vol.3）が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
【株式会社一休 榊 淳氏】一休のキャプテンとして社長業と同時に、データサイエンティストの仕事をこなす。（Vol.3）が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
2023.02.13 posted
【KEIEISHA TERRACE】スペシャルコラムドラッカー再論
経営として考えるべき「企業の規模」とは、マネジメントの規模だ。が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
経営として考えるべき「企業の規模」とは、マネジメントの規模だ。が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
2023.02.10 posted
【メディア掲載】”不透明性の高い時期に企業や経営者が求めたいのは、このような具体的な提案をできて、かつ取り組める「強いリーダー」です。”
「PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）」にて、井上の寄稿記事、“年収200万円アップの転職を果たした40代男性が､転職が成功するまで絶対にやらなかったこと いま企業が｢絶対に採用したい人材｣に求める5条件”が掲載されました。
＞＞詳細はコチラ
「PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）」にて、井上の寄稿記事、“年収200万円アップの転職を果たした40代男性が､転職が成功するまで絶対にやらなかったこと いま企業が｢絶対に採用したい人材｣に求める5条件”が掲載されました。
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2023.02.10 posted
2023.02.09 posted
【KEIEISHA TERRACE】ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術
色気は、50歳からが掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
色気は、50歳からが掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
