2017.11.09 posted
【PRESS RELEASE】エグゼクティブに関するトレンドや実態を調査・研究する機関「経営者JP総研」を発足！＞＞＞プレスリリースのダウンロードはこちらから
2017.11.09 posted
ITmediaエグゼクティブ連載“ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術！”
第391回・細谷功さん ～「6000人のリーダー層を変えた「すごい習慣」とは？～ムリのないラクな方法で行える「行動科学マネジメント」に基づいた習慣化メソッド。」が掲載されました。
＞＞詳しくはコチラ
第391回・細谷功さん ～「6000人のリーダー層を変えた「すごい習慣」とは？～ムリのないラクな方法で行える「行動科学マネジメント」に基づいた習慣化メソッド。」が掲載されました。
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2017.11.07 posted
【メディア掲載】ビジネスマンの男性を対象とした「オトコを上げる」為のメディアMENDYで＜ビジネスマンがTwitterでフォローすべき「金言」をくれる10人＞に当社代表の井上が選出いただきました。＞＞詳細はコチラ
2017.11.07 posted
【経営者を語る】スペシャル対談記事／2020年人口知能時代の幸せな働き方と経営、リーダーシップ
VOL.4 “ 経営者は、ＡＩ「推進派」「興味派」「否定派」「不安派」それぞれの社員に対し、どのようなコミュニケーションを図るべきか？（4/5)” が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
VOL.4 “ 経営者は、ＡＩ「推進派」「興味派」「否定派」「不安派」それぞれの社員に対し、どのようなコミュニケーションを図るべきか？（4/5)” が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
2017.11.07 posted
【経営者を語る】スペシャル対談記事／経営者のための、「本当の話し方、伝え方」の技術
VOL.3 “ 面接では“形容詞”ではなく“事実”で自分を表現する。採用する側はどこまでも事実を尋ねていくとよい。（3/5）” が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
VOL.3 “ 面接では“形容詞”ではなく“事実”で自分を表現する。採用する側はどこまでも事実を尋ねていくとよい。（3/5）” が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
2017.11.06 posted
【SPECIAL COLUMN】“ドラッカー再論”
VOL.97 「 社会的インパクトの処理～機会に転ずるか、規制を掛けるか。」が掲載されました。 ＞＞詳しくはコチラ
VOL.97 「 社会的インパクトの処理～機会に転ずるか、規制を掛けるか。」が掲載されました。 ＞＞詳しくはコチラ
2017.10.31 posted
【経営者を語る】スペシャル対談記事／2020年人口知能時代の幸せな働き方と経営、リーダーシップ
VOL.3 “ 「仮説を立てられる人」と「場に安心感を与えられる人」は、ＡＩ時代も必ず幸せに働ける。（3/5）” が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
VOL.3 “ 「仮説を立てられる人」と「場に安心感を与えられる人」は、ＡＩ時代も必ず幸せに働ける。（3/5）” が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
2017.10.31 posted
【経営者を語る】スペシャル対談記事／経営者のための、「本当の話し方、伝え方」の技術
VOL.2 “ 話したいことは一切話さないつもりでちょうどいい。伝える内容はすべて〝目的″から逆算して組み立てる。（2/5）” が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
VOL.2 “ 話したいことは一切話さないつもりでちょうどいい。伝える内容はすべて〝目的″から逆算して組み立てる。（2/5）” が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
2017.10.30 posted
【SPECIAL COLUMN】“ドラッカー再論”
VOL.96 「 企業自らが社会に与えるインパクトの責任と、その予測の難しさ。」が掲載されました。 ＞＞詳しくはコチラ
VOL.96 「 企業自らが社会に与えるインパクトの責任と、その予測の難しさ。」が掲載されました。 ＞＞詳しくはコチラ
2017.10.27 posted
【NEWS RELEASE】ASIA、グローバルで活躍する経営者・リーダーに役立つHR関連情報の発信、KEIEISHA JP ASIA PTE. LTDの公式Facebookページ・公式Instagramページ開設！＞＞＞ニュースリリースのダウンロードはこちらから
