2024.03.21 posted
”企業変革のための「経営者力」~リーダーに必要な5つの力~”と題して、企業変革を担う経営者・リーダーは、これからどのような力を発揮することが求められるのか、についてお話いたします。※会場限定セッションとなります。
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2024.03.19 posted
小杉俊哉氏×黒田真行氏×井上和幸/2024年大予測:どうなる?どうする?ミドル・シニアのキャリアと転職【前編】
が掲載されました。>>詳しくはコチラ
2024.03.18 posted
評価基準でも、給与制度でもない「人事で一番大切なこと」とは?/『人事で一番大切なこと 採用・育成・評価の軸となる「人事ポリシー」の決め方・使い方』
が掲載されました。>>詳しくはコチラ
2024.03.15 posted
マーケティングとイノベーションは、常に顧客からスタートする。が掲載されました。>>詳しくはコチラ
2024.03.14 posted
リーダーが身に付けたい「耳の痛い話」を伝えるためのマインドセットとスキルセットが掲載されました。>>詳しくはコチラ
2024.03.14 posted
“過去どんな会社でどんな活躍をしてきたかの証明ではなくて、私が入社したあかつきに、「どんな成果を出し得るか」という確からしさを証明する。…過去実績を本気で証明しにいくと、相手方がしらけてしまうというか、「ところでうちでどうしてくれるの?」という話なので。未来の成果をどう生み出すかを証明する、と考えたほうがいいかなと思います。”
世界をログする書き起こしメディア『ログミーBiz』にて、経営者JP主催(2024/02/06)「2024年大予測:どうなる?どうする?ミドル・シニアのキャリアと転職」の連載(全4回)が掲載されました。
今回は、‟転職活動で採用側をしらけさせる、ミドルシニアの自己PR 実績や経験が豊富な人ほど見落としがちな、企業が知りたいこととのズレ#4/4”についてです。
>>詳細はコチラ
2024.03.13 posted
2024.03.13 posted
“会社に雇われる力もあるし、自分で起業する力もあると。選択肢を複数持っておくことが、とにかく精神衛生的にもすごく大事なポイントです。”
世界をログする書き起こしメディア『ログミーBiz』にて、経営者JP主催(2024/02/06)「2024年大予測:どうなる?どうする?ミドル・シニアのキャリアと転職」の連載(全4回)が掲載されました。
今回は、‟転職者の4割以上が給与減になる「55歳」の“壁” ミドルの転職市場の変化と、キャリアの可能性を広げるマインド#3/4”についてです。
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2024.03.12 posted
2024.03.12 posted
“いかに「あなたならではの強みの組み合わせを作るか」がすごく重要です。これは動機が絡んでくるわけで、その動機がないことをやるのはしんどいです。…自分の動機と組み合わせていくことによって、オンリーワンになっていく。かつては専門性を深掘りしていくナンバーワン戦略でやれたんですけど、一旦身につけてもどんどん陳腐化していくので、1つの専門性だけではやっていけない時代なのです。”
世界をログする書き起こしメディア『ログミーBiz』にて、経営者JP主催(2024/02/06)「2024年大予測:どうなる?どうする?ミドル・シニアのキャリアと転職」の連載(全4回)が掲載されました。
今回は、‟AI時代のマネージャーに不可欠なリーダシップ 『リーダーのように組織で働く』著者が語る、40代〜50代のキャリアの築き方#2/4”についてです。
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