2022.09.05 posted
2022.09.02 posted
2022.09.02 posted
2022.09.02 posted
2022.09.02 posted
【メディア掲載】”質問できる力というのは、その人の好奇心や現状を変えたいという“変革の意志”に比例しますので、結果として質問力の高い人が学習力、成長力も高く、リーダーシップも発揮することになるのです。”
経営層から部長・リーダー職層まで企業の根幹を支える ビジネスマンに向けた情報サイト『経営プロ』にて井上の寄稿記事、‟第10回：「事業開発」ブームのいま育てたい“経営幹部の発見力”。イノベーション創出に必要な5つのスキルとは”が掲載されました。
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経営層から部長・リーダー職層まで企業の根幹を支える ビジネスマンに向けた情報サイト『経営プロ』にて井上の寄稿記事、‟第10回：「事業開発」ブームのいま育てたい“経営幹部の発見力”。イノベーション創出に必要な5つのスキルとは”が掲載されました。
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2022.09.01 posted
【KEIEISHA TERRACE】ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術
組織変革は「どこにいくか」ではなく、「どこからどこへ行くか」が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
組織変革は「どこにいくか」ではなく、「どこからどこへ行くか」が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
2022.09.01 posted
【KEIEISHA TERRACE】総集編！経営者・幹部の大切にしている言葉
経営者に聞く！大切にしている言葉：株式会社ICHIGO 代表取締役社長 近本 あゆみ氏
が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
経営者に聞く！大切にしている言葉：株式会社ICHIGO 代表取締役社長 近本 あゆみ氏
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2022.09.01 posted
2022.08.31 posted
【メディア掲載】”転職先とのご縁は、「人間性的な部分でのフィット感（一緒に働きたいと思えるか否か）」と「本人の情熱、コミットメント（任せた職務を困難を乗り越えてでもやり遂げてくれそうか否か）」の2つをしっかり感じられるか次第で決まります。”
「PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）」にて、2022年上半期（1月～6月）、反響の大きかった記事キャリア部門の第3位として、井上の寄稿記事、“たった一言で不採用が決定する…転職活動で絶対に言ってはいけない4つの地雷フレーズ【2022上半期BEST5】”が掲載されました。
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「PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）」にて、2022年上半期（1月～6月）、反響の大きかった記事キャリア部門の第3位として、井上の寄稿記事、“たった一言で不採用が決定する…転職活動で絶対に言ってはいけない4つの地雷フレーズ【2022上半期BEST5】”が掲載されました。
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2022.08.31 posted
