2022.10.11 posted
2022.10.11 posted
【KEIEISHA TERRACE】私が経営者になった日
【応用地質株式会社 成田賢氏】 山崩れの現場で、自分の仕事が社会に役立つことを実感した。 (Vol.1)
が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
【応用地質株式会社 成田賢氏】 山崩れの現場で、自分の仕事が社会に役立つことを実感した。 (Vol.1)
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2022.10.11 posted
【メディア掲載】”今後エグゼクティブ転職市場は、足元の活況のみならず中長期的にも拡大していくと見込まれます。…ただし、そのチャンスを得られる人、幹部・ミドル層人材市場の拡大成長の波に乗れる人は、このままでは限られた一握りの人になってしまいます。”
仕事を楽しく、毎日をかっこ良く。「U-NOTE」にて、井上の寄稿記事、“今年は「大・人材難」 幹部・ミドル転職の大チャンスでどう動くべき？ 追跡！エグゼクティブ採用のいま＆これから【第一回】”が掲載されました。
＞＞詳細はコチラ
仕事を楽しく、毎日をかっこ良く。「U-NOTE」にて、井上の寄稿記事、“今年は「大・人材難」 幹部・ミドル転職の大チャンスでどう動くべき？ 追跡！エグゼクティブ採用のいま＆これから【第一回】”が掲載されました。
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2022.10.07 posted
2022.10.06 posted
2022.10.06 posted
【KEIEISHA TERRACE】総集編！経営者・幹部の大切にしている言葉
経営者に聞く！大切にしている言葉： Varinos株式会社 創業者/代表取締役CEO 桜庭 喜行氏
が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
経営者に聞く！大切にしている言葉： Varinos株式会社 創業者/代表取締役CEO 桜庭 喜行氏
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2022.10.06 posted
2022.10.06 posted
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【KEIEISHA TERRACE】ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術
できるリーダーはやっている！ 部下のやる気を高める「対話」とは？が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
できるリーダーはやっている！ 部下のやる気を高める「対話」とは？が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
2022.10.06 posted
【メディア掲載】”大事なことは、「EQは開発できる可変的なものである」ということです。活躍する社長には、「私的自己意識が高い」、「社会的自己意識が低い」、「抑うつ性、特性不安ともに非常に低い」、「気力創出力系因子が全般的に非常に高い」、「対人関係知性、状況判断知性ともに非常に高い」、「情緒的感受性が非常に低い」といった傾向があります。”
経営層から部長・リーダー職層まで企業の根幹を支える ビジネスマンに向けた情報サイト『経営プロ』にて井上の寄稿記事、‟第11回：経営幹部の「EQ（感情知性）」を高め、“個人の特性”に合った最適なマネジメントを”が掲載されました。
＞＞詳しくはコチラ
経営層から部長・リーダー職層まで企業の根幹を支える ビジネスマンに向けた情報サイト『経営プロ』にて井上の寄稿記事、‟第11回：経営幹部の「EQ（感情知性）」を高め、“個人の特性”に合った最適なマネジメントを”が掲載されました。
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