2024.03.11 posted
【KEIEISHA TERRACE】TERRACEの本棚
デジタル人材として成長するための「習慣」を惜しげもなく公開／『CDO思考 日本企業に革命を起こす行動と習慣』
が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
デジタル人材として成長するための「習慣」を惜しげもなく公開／『CDO思考 日本企業に革命を起こす行動と習慣』
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2024.03.08 posted
【メディア掲載】
“働き方改革以降、コンプライアンスにも気を使われるようになったので、（会社が）急激にホワイト化してると。…若手のほうが「セルフブラック化しないとやばい」「こんなゆるふわなところにいると、実力がつかない」と感じているのかなと。逆に、この感覚をミドル世代がもっと強く持ったほうがいいんじゃないかなとは思いますね。”
世界をログする書き起こしメディア『ログミーBiz』にて、経営者JP主催（2024/02/06）「2024年大予測：どうなる？どうする？ミドル・シニアのキャリアと転職」の連載（全4回）が掲載されました。
今回は、‟ホワイトすぎる職場を離れ「セルフブラック化」する若手 ミドル専門の転職コンサルが語る、40代〜50代に足りない危機感#1/4”についてです。
＞＞詳細はコチラ
“働き方改革以降、コンプライアンスにも気を使われるようになったので、（会社が）急激にホワイト化してると。…若手のほうが「セルフブラック化しないとやばい」「こんなゆるふわなところにいると、実力がつかない」と感じているのかなと。逆に、この感覚をミドル世代がもっと強く持ったほうがいいんじゃないかなとは思いますね。”
世界をログする書き起こしメディア『ログミーBiz』にて、経営者JP主催（2024/02/06）「2024年大予測：どうなる？どうする？ミドル・シニアのキャリアと転職」の連載（全4回）が掲載されました。
今回は、‟ホワイトすぎる職場を離れ「セルフブラック化」する若手 ミドル専門の転職コンサルが語る、40代〜50代に足りない危機感#1/4”についてです。
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2024.03.08 posted
【KEIEISHA TERRACE】スペシャルコラムドラッカー再論
企業の目的は、ただ一つ。それは——。が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
企業の目的は、ただ一つ。それは——。が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
2024.03.07 posted
【KEIEISHA TERRACE】ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術
「こんなはずじゃなかった！」を撲滅。「バズったのに売れない！」はなぜ起こるのかが掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
「こんなはずじゃなかった！」を撲滅。「バズったのに売れない！」はなぜ起こるのかが掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
2024.03.07 posted
【KEIEISHA TERRACE】総集編！経営者・幹部の大切にしている言葉
経営者に聞く！大切にしている言葉：GEヘルスケア・ジャパン株式会社 代表取締役社長兼CEO GEヘルスケアファーマ株式会社 代表取締役社長 若林 正基氏
が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
経営者に聞く！大切にしている言葉：GEヘルスケア・ジャパン株式会社 代表取締役社長兼CEO GEヘルスケアファーマ株式会社 代表取締役社長 若林 正基氏
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2024.03.07 posted
【メディア掲載】“まず、現場で実地の業務経験をする。そこで出てきた課題や悩みについて、ロールモデルとなる先輩や上司に相談して教えてもらったり、やり方を真似してみたりする。更に業務習熟するために、あるいは業務体系を教えてもらったり整理したりするために研修プログラムに参加する。このサイクルをしっかり回し続けることが大事なのです。”
経営層から部長・リーダー職層まで企業の根幹を支える ビジネスマンに向けた情報サイト『経営プロ』にて、代表井上の寄稿記事、“第28回：リスキリング時代に成果の出せるリーダー育成は、「研修＜現場経験」”が掲載されました。
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経営層から部長・リーダー職層まで企業の根幹を支える ビジネスマンに向けた情報サイト『経営プロ』にて、代表井上の寄稿記事、“第28回：リスキリング時代に成果の出せるリーダー育成は、「研修＜現場経験」”が掲載されました。
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2024.03.07 posted
【メディア掲載】
“「現在は30代しかいないが、実は今後のために40代、50代の経営幹部陣や管理職を採用したいと考えている」というような、現在の構成員からだけではうかがい知れない情報を得ることができれば、活動初期のステップとして大成功、参画のチャンスGETです。”
幻冬舎グループによる企業オーナー・富裕層向けメディアサイト『THE GOLD ONLINE』にて、代表井上の寄稿記事、“年齢であきらめるのはまだ早い！40代～50代のエグゼクティブが「スタートアップ参画」を目指す方法【エグゼクティブ転職のプロが解説】”が掲載されました。
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“「現在は30代しかいないが、実は今後のために40代、50代の経営幹部陣や管理職を採用したいと考えている」というような、現在の構成員からだけではうかがい知れない情報を得ることができれば、活動初期のステップとして大成功、参画のチャンスGETです。”
幻冬舎グループによる企業オーナー・富裕層向けメディアサイト『THE GOLD ONLINE』にて、代表井上の寄稿記事、“年齢であきらめるのはまだ早い！40代～50代のエグゼクティブが「スタートアップ参画」を目指す方法【エグゼクティブ転職のプロが解説】”が掲載されました。
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2024.03.06 posted
【KEIEISHA TERRACE】プロ経営者の条件
THIRD急成長の秘密は徹底した現場重視の姿勢にあり。AIを主軸とした会社としてデータを活用して不動産以外の分野にも進出したい。（Vol.3）が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
THIRD急成長の秘密は徹底した現場重視の姿勢にあり。AIを主軸とした会社としてデータを活用して不動産以外の分野にも進出したい。（Vol.3）が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
2024.03.05 posted
【KEIEISHA TERRACE】プロ経営者の条件
THIRDの事業を継承し、工事の技術者集団から 不動産経営コンサルティングの集団に変革。ITの経験を生かして「管理ロイド」を開発する。（Vol.2）が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
THIRDの事業を継承し、工事の技術者集団から 不動産経営コンサルティングの集団に変革。ITの経験を生かして「管理ロイド」を開発する。（Vol.2）が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
2024.03.04 posted
【KEIEISHA TERRACE】プロ経営者の条件
大学在学中にNPO法人を立ち上げ。卒業後は起業を見据えてITと金融の世界を経験し、経営コンサルの仕事に。（Vol.1）が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
大学在学中にNPO法人を立ち上げ。卒業後は起業を見据えてITと金融の世界を経験し、経営コンサルの仕事に。（Vol.1）が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
