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新着情報

2022.11.22 posted

【メディア掲載】“言葉と感情は密接に関係しているので、「言葉遣い」や「言葉の選び方」に意識を向けるのが大事です。言葉が適切、的確ではじめて感情は整理できます。感性の言語化とは、具体的には「感情語彙力」を豊富に持つためのトレーニングのことです。”

世界をログする書き起こしメディア「ログミーBiz」にて、経営者JP主催(2022/10/13)「経営者力診断スペシャルトークライブ EQを高めて経営者力を発揮する!」の連載(全5回)がはじまりました。
今回は、‟「判断」はIQ、「決断」はEQ EQ理論の第一人者が語る、意思決定と判断の違い #4/5”についてです。

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2022.11.22 posted

【メディア掲載】“立場の上下に関係なく、自分自身に対して、また他者に対してもリーダーシップを発揮する。組織全体、社会全体に対してもこれを発揮する。今はこんなことが必要になってきています。これを「リーダーシップ4.0」と呼んでいるのです。”

「ITmedia エグゼクティブ」にて、井上の寄稿記事、“第8回:リーダーシップスタイルの変遷と、いま自社が取るべきリーダーシップスタイルを見極める”が掲載されました。
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2022.11.21 posted

【メディア掲載】“学びの秋!エグゼクティブが最も注目する学びのジャンルは「経営戦略・事業戦略」”

人事業務に役立つ情報メディア「HR NOTE」に、
弊社調査機関 経営者JP総研で実施した、経営者やエグゼクティブに聞く「学びに関する意識調査!」の結果が掲載されました。
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2022.11.21 posted

【メディア掲載】“EQを使うと、人から助けられる、支援される。人間関係がすごく広がってくるのが理由なんですけど、EQが高いと失敗しないんですね。これが他と違う。”

世界をログする書き起こしメディア「ログミーBiz」にて、経営者JP主催(2022/10/13)「経営者力診断スペシャルトークライブ EQを高めて経営者力を発揮する!」の連載(全5回)がはじまりました。
今回は、‟成功者の7割は「経験」が豊富、「EQ」が高い人に失敗者なし 人選のプロが調べた、ビジネスの成否を左右する3つの要素 #3/5”についてです。

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2022.11.21 posted

【KEIEISHA TERRACE】スペシャルコラムドラッカー再論
VOL.342 事業目標の達成を可能にするために、いかなる組織構造が必要かを知る3つの方法。
が掲載されました。>>詳しくはコチラ

2022.11.21 posted

【KEIEISHA TERRACE】イマ、ココ、注目社長!
飲食店のバックヤードを省力化する「仕込みの外部化」で急成長。【後編】
が掲載されました。>>詳しくはコチラ

2022.11.18 posted

【KEIEISHA TERRACE】TERRACEの本棚
誰も教えてくれなかった「組織」を動かすディープ・スキルとは? /Deep Skill ディープ・スキル 人と組織を巧みに動かす 深くてさりげない「21の技術」
が掲載されました。>>詳しくはコチラ

2022.11.18 posted

【KEIEISHA TERRACE】イマ、ココ、注目社長!
飲食店のバックヤードを省力化する「仕込みの外部化」で急成長。【前編】
が掲載されました。>>詳しくはコチラ

2022.11.18 posted

【メディア掲載】“欧米の場合は自分のキャリアは自分で作り、キャリアアップして収入も上げていくので、世界の動きをいつもチェックして経済フォーラムもウォッチしている。だから「これからはEQだ」と言われたら、彼らはEQを学びにいきます。日本の場合は、会社を通して知る。人事部さん主催の研修や講演などがEQを知るきっかけとなります。”

世界をログする書き起こしメディア「ログミーBiz」にて、経営者JP主催(2022/10/13)「経営者力診断スペシャルトークライブ EQを高めて経営者力を発揮する!」の連載(全5回)がはじまりました。
今回は、‟日米欧で見られるマネジメントスタイルの二極化 トレンドの「支援・共感」型と、根強い「統制・管理」型 #2/5”についてです。

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2022.11.18 posted

【メディア掲載】“【経営者JP】学びの秋!エグゼクティブが最も注目するジャンルは「経営戦略・事業戦略」”

起業家のための情報メディア「ベンチャー.jp」に、
弊社調査機関 経営者JP総研で実施した、経営者やエグゼクティブに聞く「学びに関する意識調査!」の結果が掲載されました。
>>詳細はコチラ

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