2022.01.13 posted
【KEIEISHA TERRACE】KEIEISHA TERRACEセミナー ナレッジライブラリー
【トークライブ】事業開発リーダーは意志が10割！起業・新規事業に成功する人の要件（vol.1）
が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
【トークライブ】事業開発リーダーは意志が10割！起業・新規事業に成功する人の要件（vol.1）
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2022.01.13 posted
【メディア掲載】“オファーされた年収額は、転職時に皆さんの選択に大きな影響を及ぼしがちです。でも、年収額にはとても敏感なのに、皆さんがあまり目を向けないので、とても不思議に思う項目もあります。”
2022年1月13日付「日経産業新聞 次世代リーダーの転職学」にて井上の寄稿記事、”入社時より入社後の給与に注目”が掲載されました。
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2022年1月13日付「日経産業新聞 次世代リーダーの転職学」にて井上の寄稿記事、”入社時より入社後の給与に注目”が掲載されました。
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2022.01.12 posted
【メディア掲載】“採用選考時に「経営者力」を診断し、入社後の活躍につなげる”
日本人材ニュース2022年新年号にて、経営者JPが提供している経営者力診断が紹介されました。
日本人材ニュース2022年新年号にて、経営者JPが提供している経営者力診断が紹介されました。
2022.01.12 posted
【メディア掲載】“2022年は「大・人材難の時代」元年となるだろう。”
日本人材ニュース2022年新年号「主要人材コンサルティング会社アンケート 企業の人材需要と採用の課題」にて、井上のコメントが掲載されました。
日本人材ニュース2022年新年号「主要人材コンサルティング会社アンケート 企業の人材需要と採用の課題」にて、井上のコメントが掲載されました。
2022.01.12 posted
【メディア掲載】”「パーパス」は、冒頭にも述べた通り、「企業の存在意義・存在価値」を定めたものとされています。意味するところの実態としては、ミッションとパーパスは重なるところが多くあり、実際にパーパスを紹介する記事で事例に出されているものの中には、その会社においてはミッションとして定義されているものであることもあるようです。”
「Yahoo!ニュース」に、当社代表井上のコラム記事”個人にも問われる「パーパス」 リーダー層の転職を左右 選ばれる人物像の新条件“が掲載されました。
＞＞詳細はこちらから
2022.01.12 posted
2022.01.11 posted
【KEIEISHA TERRACE】私が経営者になった日【ブックオフホールディングス株式会社 堀内社長】 どんなに崇高なプランも実行、実践が伴わなければ事を成し得ない。(Vol.2)
が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
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2022.01.11 posted
【KEIEISHA TERRACE】KEIEISHA TERRACEセミナー ナレッジライブラリー
社長のスピーチは「話し方3割・原稿7割」 元・NHKアナが伝授する「伝わる社長のメッセージ」セミナー(vol.3)
が掲載されました。＞＞詳しくはコチラ
社長のスピーチは「話し方3割・原稿7割」 元・NHKアナが伝授する「伝わる社長のメッセージ」セミナー(vol.3)
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2022.01.11 posted
【メディア掲載】“かつては仕事を円滑にすすめるために必要不可欠であった「飲みニケーション」も、昨今は若手のモチベーションやハラスメントを懸念し、上司も気を遣っているようだ。”
みんなのライフハック「@DIME」の、”飲みニケーションはもう古い!?上司やリーダーの約半数が「会社の飲み会に参加したくない」”にて、経営者JP総研エグゼクティブ・ウォッチが紹介されました。
＞＞詳細はコチラ
みんなのライフハック「@DIME」の、”飲みニケーションはもう古い!?上司やリーダーの約半数が「会社の飲み会に参加したくない」”にて、経営者JP総研エグゼクティブ・ウォッチが紹介されました。
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2022.01.11 posted
【メディア掲載】”心理学的には「好意を持てる関係性の者同志」が接触頻度を高めると親密性は比例して高まりますが、「反りの合わない者同士」が接触頻度を高めると、逆に嫌悪感を高めることになります。1on1を実施することで、「より上司が嫌いになる」ということが実際に起こりえますので、お気を付けください。”
経営層から部長・リーダー職層まで企業の根幹を支える ビジネスマンに向けた情報サイト『経営プロ』にて井上の寄稿記事、‟第3回 「1on1」が組織を潰す!? 効果的な「1on1」にするため経営層がとるべき対策とは”が掲載されました。
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経営層から部長・リーダー職層まで企業の根幹を支える ビジネスマンに向けた情報サイト『経営プロ』にて井上の寄稿記事、‟第3回 「1on1」が組織を潰す!? 効果的な「1on1」にするため経営層がとるべき対策とは”が掲載されました。
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