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2022.09.28 posted

【メディア掲載】“今の企業では超できる人は意外と外部だったり、外部と組むという話が多い。幹部として上げていく人は、周りに信頼されて、「ついていきたい」とか「この人を応援したい」と思われる人を選抜するように大きく変わってきてますよね。”

世界をログする書き起こしメディア「ログミーBiz」の、”今の企業では「超できる人」は、意外と「社外」の人 自社で出世するなら「超優秀」を目指さないほうが良いワケ 経営者力診断スペシャルトークライブ:できる30代は、「これ」しかやらない! #7/7”にて、経営者JP主催(2022/08/04)「経営者力診断スペシャルトークライブ:できる30代は、「これ」しかやらない!」が紹介されました。

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2022.09.28 posted

【メディア掲載】“当然全員が賛成していなくても、組織の中で「これでいけるんじゃないか」と思ってくれる人が半数を超えると、「これでいける!」という感覚がつかめる。全員が賛成しているプランは根回しもいらないし、どうでもいい話になりますが、そうでなければ「意見が割れること」が絶対の前提なので、根回しが一番大事なんですね。だからゲームとして割り切らないと、根回しはやってられなくなります。”

世界をログする書き起こしメディア「ログミーBiz」の、”組織では「正論が通らない」は当たり前 賛成派を増やして提案を通す、「根回し」のポイント 経営者力診断スペシャルトークライブ:できる30代は、「これ」しかやらない! #6/7”にて、経営者JP主催(2022/08/04)「経営者力診断スペシャルトークライブ:できる30代は、「これ」しかやらない!」が紹介されました。

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2022.09.28 posted

【KEIEISHA TERRACE】イマ、ココ、注目社長!
ドローンマーケットは「兆」の規模で拡大していく。
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2022.09.28 posted

【KEIEISHA TERRACE】TERRACEの本棚
経営の意思決定に役立つ「ファイナンス」本が全面改訂 /『増補改訂版 道具としてのファイナンス』
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2022.09.27 posted

【メディア掲載】“大事なことは全ての問題を潰すことではなく、事態を前に進めて、よりよくすること。逆に事態を前に進めること以外は全てムダとも言えます。なので、「どうすればクリアできるか?」という視点で考えて、それ以外のものは、「これしかやらない」と捨てることです。”

世界をログする書き起こしメディア「ログミーBiz」の、”難題クリアには、「日々カイゼン」より「無謀な計画」 アポロ計画に習う、事態を前進させる「逆算」の視点 経営者力診断スペシャルトークライブ:できる30代は、「これ」しかやらない! #5/7”にて、経営者JP主催(2022/08/04)「経営者力診断スペシャルトークライブ:できる30代は、「これ」しかやらない!」が紹介されました。

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2022.09.27 posted

【KEIEISHA TERRACE】リーダーのためのキャリアメイク戦略
「引く手数多の40代」はこんな人だ!年齢を武器にする方法。
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2022.09.26 posted

【メディア掲載】“うまくいくポイントを沢山洗い出し、成功のキーになる共通した成功要因を洗い出すといいでしょう。上司と自分はキャラが違って、もしくはハイパフォーマーの人とはキャラが違った場合でも、この方法ならコツをつかめるようになります。コツさえつかめれば、自分がやったことがないことでも、できる確度が高まっていくのです。”

世界をログする書き起こしメディア「ログミーBiz」の、”目標達成には、オセロの“四隅取り”的なコツが要る 不安を安心に変える、仕事のコツをつかむ3つのポイント 経営者力診断スペシャルトークライブ:できる30代は、「これ」しかやらない! #4/7”にて、経営者JP主催(2022/08/04)「経営者力診断スペシャルトークライブ:できる30代は、「これ」しかやらない!」が紹介されました。

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2022.09.26 posted

【KEIEISHA TERRACE】TERRACEチャンネル
経営者力診断スペシャルトークライブ:なぜか好かれる、心をつかむ幹部の法則!
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2022.09.26 posted

【KEIEISHA TERRACE】イマ、ココ、注目社長!
「学びの履歴」をデータ化し、ロールモデルを追える仕組みを作りたい。【後編】
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2022.09.26 posted

【KEIEISHA TERRACE】スペシャルコラムドラッカー再論
VOL.335 CEOの仕事は、多くの場合、混乱している。
が掲載されました。>>詳しくはコチラ

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