2022.06.27 posted
【メディア掲載】”同じミスを何度もやる、勤務態度が改善されない人に対して、「改善してくれるのを待ちましょう」というのは綺麗事です。偏見や好き嫌い、数回のミスで判断するのは厳禁ですが、周りへの悪影響もありますので、ここはシビアな判断が求められます。”
「ITmedia ビジネスオンライン Q＆A 新任マネジャー駆け込み寺」にて、井上の取材記事、“言うことを聞かない部下が重大ミス 責任を負うのは上司なんですか？”が掲載されました。
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「ITmedia ビジネスオンライン Q＆A 新任マネジャー駆け込み寺」にて、井上の取材記事、“言うことを聞かない部下が重大ミス 責任を負うのは上司なんですか？”が掲載されました。
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2022.06.27 posted
【メディア掲載】“理想のリーダー像について、1990年代のカリスマ型リーダーの時代から2010年代には支援型リーダーへと移り変わったと言われて来ました。しかしここから2030年代に向けては、支援型であってもリーダー自身が前線に立って戦う、引っ張る、そんな「キャプテン（主将）型リーダー」が活躍する時代になるでしょう。”
「Yahooニュース」にて井上の寄稿記事、‘‘転職幹部に必要な大人度 キャプテン型リーダーの時代”が掲載されました。
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「Yahooニュース」にて井上の寄稿記事、‘‘転職幹部に必要な大人度 キャプテン型リーダーの時代”が掲載されました。
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2022.06.27 posted
【メディア掲載】”同じミスを何度もやる、勤務態度が改善されない人に対して、「改善してくれるのを待ちましょう」というのは綺麗事です。偏見や好き嫌い、数回のミスで判断するのは厳禁ですが、周りへの悪影響もありますので、ここはシビアな判断が求められます。”
「dmenu ニュース」にて、井上さんの取材記事、“言うことを聞かない部下が重大ミス 責任を負うのは上司なんですか？”が掲載されました。
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「dmenu ニュース」にて、井上さんの取材記事、“言うことを聞かない部下が重大ミス 責任を負うのは上司なんですか？”が掲載されました。
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2022.06.27 posted
【メディア掲載】”同じミスを何度もやる、勤務態度が改善されない人に対して、「改善してくれるのを待ちましょう」というのは綺麗事です。偏見や好き嫌い、数回のミスで判断するのは厳禁ですが、周りへの悪影響もありますので、ここはシビアな判断が求められます。”
「Yahoo!ニュース」にて、井上の取材記事、“言うことを聞かない部下が重大ミス 責任を負うのは上司なんですか？”が掲載されました。
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「Yahoo!ニュース」にて、井上の取材記事、“言うことを聞かない部下が重大ミス 責任を負うのは上司なんですか？”が掲載されました。
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2022.06.24 posted
【メディア掲載】“理想のリーダー像について、1990年代のカリスマ型リーダーの時代から2010年代には支援型リーダーへと移り変わったと言われて来ました。しかしここから2030年代に向けては、支援型であってもリーダー自身が前線に立って戦う、引っ張る、そんな「キャプテン（主将）型リーダー」が活躍する時代になるでしょう。”
「NIKKEI STYLE」出世ナビの人気連載「次世代リーダーの転職学」にて井上の寄稿記事、‘‘転職幹部に必要な大人度 キャプテン型リーダーの時代”が掲載されました。
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「NIKKEI STYLE」出世ナビの人気連載「次世代リーダーの転職学」にて井上の寄稿記事、‘‘転職幹部に必要な大人度 キャプテン型リーダーの時代”が掲載されました。
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2022.06.24 posted
2022.06.23 posted
【メディア掲載】“「何のために働いているのか」とか、「これをやることによってどう世の中に貢献できるのか」という、パーパスを明確に掲げないといけない。「与えられた仕事をやれ。やっていれば悪いようにはしないから」といった「1.5」スタイルでは人は動きません。あるいは「2.0」のように「立ち止まるな。とにかく俺の通りやれ」スタイルでも、誰も動かない時代になっていると思います。”
世界をログする書き起こしメディア「ログミーBiz」の、”「ザ・商社マン」スタイルから、支援型リーダーに転換して大成功 リーダーシップの専門家が語る、ワークマン・土屋哲雄氏の凄さ 経営者力診断スペシャルトークライブ：ポストコロナのリーダーシップ #4/4”にて、経営者JP主催（2022/02/24）「経営者力診断スペシャルトークライブ：ポストコロナのリーダーシップ」が紹介されました。
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世界をログする書き起こしメディア「ログミーBiz」の、”「ザ・商社マン」スタイルから、支援型リーダーに転換して大成功 リーダーシップの専門家が語る、ワークマン・土屋哲雄氏の凄さ 経営者力診断スペシャルトークライブ：ポストコロナのリーダーシップ #4/4”にて、経営者JP主催（2022/02/24）「経営者力診断スペシャルトークライブ：ポストコロナのリーダーシップ」が紹介されました。
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2022.06.23 posted
【メディア掲載】”部下と並走して、一緒に成功体験を積むことで、部下はどうするべきか理解すると思います。武勇伝を語るのではなくて、部下と一緒に動いて、やって見せてあげることが重要です。”
「Yahoo!ニュース」にて、井上の取材記事、“「できない」という部下に「俺が若いころはできたんだから」と言うのはダメ？”が掲載されました。
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2022.06.23 posted
【メディア掲載】”部下と並走して、一緒に成功体験を積むことで、部下はどうするべきか理解すると思います。武勇伝を語るのではなくて、部下と一緒に動いて、やって見せてあげることが重要です。”
「ITmedia ビジネスオンライン Q＆A 新任マネジャー駆け込み寺」にて、井上の取材記事、“「できない」という部下に「俺が若いころはできたんだから」と言うのはダメ？”が掲載されました。
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「ITmedia ビジネスオンライン Q＆A 新任マネジャー駆け込み寺」にて、井上の取材記事、“「できない」という部下に「俺が若いころはできたんだから」と言うのはダメ？”が掲載されました。
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2022.06.23 posted
【メディア掲載】”人格を切り離し、行動や行為、考え方、アクションの仕方にフォーカスする。これが叱るときの大前提です。”
「Yahoo!ニュース」にて、当社代表井上の取材記事、“部下を叱るとき、「絶対に使ってはいけない」NGワードを教えてください”が掲載されました。
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「Yahoo!ニュース」にて、当社代表井上の取材記事、“部下を叱るとき、「絶対に使ってはいけない」NGワードを教えてください”が掲載されました。
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