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調査・研究

エグゼクティブのボス(上司)の理想と現実に関する意識調査

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■ボスに必要な要素は「ビジョン、ミッションを持つ」ことが83.0%!

ボスに必要な要素とはなにか伺ったところ、「ビジョン、ミッションを持つ」が83.0%、「信頼関係の構築」が57.4%、「傾聴する力」が51.1%という結果になりました。上位3つはいずれも支援者型リーダーの特徴であり、今後のリーダーシップスタイルは支援者型へのシフトしていく傾向が伺えます。

 

キャプチャ
 

ご自身に焦点をあてて、自らが強化したい力はなにか伺ったところ、「学び続けること」が56.4%、「ビジョン、ミッションを持つ」と「組織の統率力」が37.2%という結果になりました。ビジョン、ミッションを持ち方向性を示すことは重要だと感じていてもなかなか実践できずに強化していく必要性を感じるボスが多いことがわかります。

 

キャプチャ
 

■今後目指すのは信頼されるボス!

ご自身のボス像について伺ったところ、部下に対してもフラットに接する「ボスらしくないボス」や「現場目線に立てるボス」、「親しみがあり話しかけやすいボス」などの回答が目立ちました。その理由としては、肩書や役職にこだわらない、部下の目線に立っている、日常的なコミュニケーションができているなどトップダウン型ではなく、部下とのフラットな関係性が読み取れます。尊敬できないボスの姿について伺うと、「感情的」や「自己中心的」、「他責」などの声が多くあがりました。いずれも過去に関わっていたボスの方から感じた意見が多く寄せられました。

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また、これからなりたいボス像について伺うとキーワードとして多く出ていたのは「信頼されるボス」や「挑戦し続けるボス」、「影響力のあるボス」などという結果になりました。

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