2021.04.08
VOL.916 ベンチャーで「成果を出す」マネジメントの極意
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エグゼクティブの条件 Vol.916
～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
大阪では過去最大の一日当たり感染者数を出し、全国的
にも第4波の本格化が懸念される中、水面下では争奪戦と
なっている幹部クラスのリクルーティング、ヘッドハン
ティング。
ここのところも連日、当社に新規での幹部クラス採用の
ご依頼、ご相談が相次いでおります。
優秀な経営幹部の採用、強化がアフターコロナにむけて
の成長や変革を決めるといっても過言ではありません。
では自社に適する、求める要件を満たす幹部をどうやっ
て早期に獲得するか？
その重要エッセンスについてお伝えする場を4/15（木）
に設けました。
・幹部採用動向、最新情報
・成功している企業は何が違うのか？
・幹部採用で陥りがちな罠、選考の過ち
・自社に適する優秀な幹部は、どこにいる？
・幹部採用の具体的プロセス、選考・採用方法
・事業、経営と幹部採用の望ましい接合の仕方、
ジャッジ＆フォローの手順
■経営者・部門責任者のための、成功する幹部採用 2021年4月15日（木）14:00-15:00＠zoom
受講料：無料
自社での幹部採用を強化されたい皆さま、そもそも幹部
採用はどのように取り組めばよいか分からない、知りた
い皆さま、ぜひお気軽にご参加頂ければ幸いです。
∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵
▼ エグゼクティブの思考をDoubRingで可視化する
▼ KEIEISHA TERRACEセミナー ナレッジライブラリー
▼ とことん観察マーケティング
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▼ エグゼクティブの思考をDoubRingで可視化する
「才能と努力」 ー結果と解説ー
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DoubRing（ダブリング）とは、例えば「理想と現実」
「仕事と遊び」などの２つの言葉の関係性を、私たちが
頭の中でどのようにとらえているのかを２つの円で表現
する、思考の可視化ツールです。
本特集では様々なテーマについて、エグゼクティブの皆
さまの考えを回答いただき、DoubRingを提唱している
細谷功氏にその結果を解説していただきます！
「DoubRing」で仕事や生活に関する様々な関係性を考え
る、その第5回のテーマはある意味で全ての人にとっての
「永遠のテーマ」と言える「才能と努力」です。
「才能か努力か？」という問いは教育現場のみならず、ビ
ジネスの現場でも頻繁に話題になったり自問自答したりす
るものではないでしょうか？
特にビジネスの場面においては、高い業績を上げたり早く
昇進したりといったパフォーマンスを上げる「ハイパフォ
ーマー」と、その逆の「ローパフォーマー」の差がどこか
ら生まれ、どうすればハイパフォーマーを増やせるかとい
うテーマは常に人材の育成や目標達成といった場面で話題
に上ることかと思います。
「あの人は生まれながらに才能を持っている」
「そんなこと言っていても仕方がないから自分にできる努
力を最大限にしてみよう」
「入社してから育てることに時間や労力をかけるより、才
能を見抜いて素質がある人を採用することに注力すべきだ」
「努力しても数字や結果に現れなければビジネスにおいて
は意味がない。だから結果が全ての評価制度を作るべきだ」
「才能があることに慢心する『うさぎ』もいれば、逆に自分
に才能がないからこそ努力してパフォーマンスをあげる『か
め』もいるから、努力が正当に評価される制度を構築すべき
だ」
こんなやり取りが日々社内で行われているのではないでしょ
うか？
今回のサーベイではその「才能と努力」の関係について、
Do
→続きを読む
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▼ KEIEISHA TERRACEセミナー ナレッジライブラリー
ベンチャーで「成果を出す」マネジメントの極意（
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株式会社EVeM代表の長村禎庸氏と、当社代表井上和幸と
で行われた、KEIEISHA TERRACEオンラインセミナー
「【マネジメント力強化シリーズ】ベンチャーで「成果を
出す」マネジメントの極意」の一部を抜粋・編集してお届
けします。
（中略）
成果を残すポイントは「朝令暮改を許せるチーム」をつくる
こと。
井上 VCの方と話をしていて、確かにと思ったのが、良いビ
ジネスを立ち上げられて、IPO直前くらいで形が固まりつつあ
る企業の8割以上が、スタート時点での事業からピボットして
いる印象があるということです。そうした意味でも、先ほど長
村さんがおっしゃった5つのことは、ベンチャーの皆さんは高
速回転で行いつつ、必ず経験せざるを得ないものなのでしょう
ね。
長村 本当にそうですね。ベンチャーで成果を残すためには、
「朝令暮改を許せるチームをつくること」が重要です。方針を
立ててまず一週間実行してみたが、どうもこの方針では達成で
きそうにない…そう思ったら、もう1度チームメンバーを集め
て、「ごめん。先週言った方針だけど、変更するぞ」という行
動をする。それにメンバーが耐えられるチームをつくることが
すごく大事なんです。ただ、メンバーも嫌な顔をするでしょう
し、なかなか大変なんですよね。
井上 メンバーの方々に対して、長村さんはどういうふうに理
解させてらっしゃるのですか。
長村 これこそロジカルに説明するべきだと思っています。
→続きを読む
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▼ とことん観察マーケティング
さまざまなオンライン登壇に発見あり
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本連載では、これまでリクルート、ローソン、ブックオフな
ど様々な業界で数々のサービスを仕掛けてきた野林徳行氏に、
今話題の消費者動向やトレンドについて、実例をベースにマ
ーケティングの視点から読み解いていただいてきます！
（中略）
ビタミンラジオ局「とりあえず愛タイム」という生放送に呼
ばれました。
ビタミンラジオパーソナリティは、マクドナルド愛子さん。
ちょっとご紹介すると、「OL、起業、外資系企業の管理職、
グローバルビジネスコンサルタントなど、ビジネスキャリア
歴22年、42歳でキャリアバリバリから専業主婦へ転身。
2018年活動開始。2019年からフリーランスモデルとして様
々な活動をしながら、外資系企業のコンサルティングも行う」
というめっちゃステキな方です。
Miss Korea 2000 日本代表選抜大会ファイナリスト
Mrs Universe 2014世界第5位/Mrs Charityの2つのタイトル
を獲得、アジアではトップ。
KIBERA主催第一回KIRA KIRA BEAUTY AWARD４０代～５０
代部門グランプリ
応募総数600人以上の中から選抜されたPEACH JOHNリアルサ
イズモデル13人の内、最年長モデル
放送はオンラインですので直接スタジオではなくビタミンラジ
オ局のツールにて1時間ほどお話をする形式でリスナーの方々
からはどんどん質問がきます。愛子さんは、ご縁つなぎの会と
称する異業種交流会をステキに行っている元格闘家の大山俊護
さんからの紹介でした。あまりにステキな方でファンになりま
したが、「私、野林さんのファンなんですよ」と言われて有頂
天の状態でスタートしました。
テーマは、「あなたのそのアイデア、ステキなストーリーにな
っていますか？」。
→続きを読む
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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント
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▼経営者・部門責任者のための、成功する幹部採用
【4月15日（木）14:00-15:00｜
成功する幹部採用の具体的方法をお伝えします。
▼アフターコロナに向けて、経営者ならおさえておきたい
「経営に死活的な３つの力」【後編】
【4月22日（木）18:30-20:00｜
社会を変革する大きなイノベーションを起こすために。
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エグゼクティブの条件 Vol.916
～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
大阪では過去最大の一日当たり感染者数を出し、全国的
にも第4波の本格化が懸念される中、水面下では争奪戦と
なっている幹部クラスのリクルーティング、ヘッドハン
ティング。
ここのところも連日、当社に新規での幹部クラス採用の
ご依頼、ご相談が相次いでおります。
優秀な経営幹部の採用、強化がアフターコロナにむけて
の成長や変革を決めるといっても過言ではありません。
では自社に適する、求める要件を満たす幹部をどうやっ
て早期に獲得するか？
その重要エッセンスについてお伝えする場を4/15（木）
に設けました。
・幹部採用動向、最新情報
・成功している企業は何が違うのか？
・幹部採用で陥りがちな罠、選考の過ち
・自社に適する優秀な幹部は、どこにいる？
・幹部採用の具体的プロセス、選考・採用方法
・事業、経営と幹部採用の望ましい接合の仕方、
ジャッジ＆フォローの手順
■経営者・部門責任者のための、成功する幹部採用 2021年4月15日（木）14:00-15:00＠zoom
受講料：無料
自社での幹部採用を強化されたい皆さま、そもそも幹部
採用はどのように取り組めばよいか分からない、知りた
い皆さま、ぜひお気軽にご参加頂ければ幸いです。
∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵
▼ エグゼクティブの思考をDoubRingで可視化する
▼ KEIEISHA TERRACEセミナー ナレッジライブラリー
▼ とことん観察マーケティング
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▼ エグゼクティブの思考をDoubRingで可視化する
「才能と努力」 ー結果と解説ー
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DoubRing（ダブリング）とは、例えば「理想と現実」
「仕事と遊び」などの２つの言葉の関係性を、私たちが
頭の中でどのようにとらえているのかを２つの円で表現
する、思考の可視化ツールです。
本特集では様々なテーマについて、エグゼクティブの皆
さまの考えを回答いただき、DoubRingを提唱している
細谷功氏にその結果を解説していただきます！
「DoubRing」で仕事や生活に関する様々な関係性を考え
る、その第5回のテーマはある意味で全ての人にとっての
「永遠のテーマ」と言える「才能と努力」です。
「才能か努力か？」という問いは教育現場のみならず、ビ
ジネスの現場でも頻繁に話題になったり自問自答したりす
るものではないでしょうか？
特にビジネスの場面においては、高い業績を上げたり早く
昇進したりといったパフォーマンスを上げる「ハイパフォ
ーマー」と、その逆の「ローパフォーマー」の差がどこか
ら生まれ、どうすればハイパフォーマーを増やせるかとい
うテーマは常に人材の育成や目標達成といった場面で話題
に上ることかと思います。
「あの人は生まれながらに才能を持っている」
「そんなこと言っていても仕方がないから自分にできる努
力を最大限にしてみよう」
「入社してから育てることに時間や労力をかけるより、才
能を見抜いて素質がある人を採用することに注力すべきだ」
「努力しても数字や結果に現れなければビジネスにおいて
は意味がない。だから結果が全ての評価制度を作るべきだ」
「才能があることに慢心する『うさぎ』もいれば、逆に自分
に才能がないからこそ努力してパフォーマンスをあげる『か
め』もいるから、努力が正当に評価される制度を構築すべき
だ」
こんなやり取りが日々社内で行われているのではないでしょ
うか？
今回のサーベイではその「才能と努力」の関係について、
Do
→続きを読む
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ KEIEISHA TERRACEセミナー ナレッジライブラリー
ベンチャーで「成果を出す」マネジメントの極意（
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
株式会社EVeM代表の長村禎庸氏と、当社代表井上和幸と
で行われた、KEIEISHA TERRACEオンラインセミナー
「【マネジメント力強化シリーズ】ベンチャーで「成果を
出す」マネジメントの極意」の一部を抜粋・編集してお届
けします。
（中略）
成果を残すポイントは「朝令暮改を許せるチーム」をつくる
こと。
井上 VCの方と話をしていて、確かにと思ったのが、良いビ
ジネスを立ち上げられて、IPO直前くらいで形が固まりつつあ
る企業の8割以上が、スタート時点での事業からピボットして
いる印象があるということです。そうした意味でも、先ほど長
村さんがおっしゃった5つのことは、ベンチャーの皆さんは高
速回転で行いつつ、必ず経験せざるを得ないものなのでしょう
ね。
長村 本当にそうですね。ベンチャーで成果を残すためには、
「朝令暮改を許せるチームをつくること」が重要です。方針を
立ててまず一週間実行してみたが、どうもこの方針では達成で
きそうにない…そう思ったら、もう1度チームメンバーを集め
て、「ごめん。先週言った方針だけど、変更するぞ」という行
動をする。それにメンバーが耐えられるチームをつくることが
すごく大事なんです。ただ、メンバーも嫌な顔をするでしょう
し、なかなか大変なんですよね。
井上 メンバーの方々に対して、長村さんはどういうふうに理
解させてらっしゃるのですか。
長村 これこそロジカルに説明するべきだと思っています。
→続きを読む
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▼ とことん観察マーケティング
さまざまなオンライン登壇に発見あり
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
本連載では、これまでリクルート、ローソン、ブックオフな
ど様々な業界で数々のサービスを仕掛けてきた野林徳行氏に、
今話題の消費者動向やトレンドについて、実例をベースにマ
ーケティングの視点から読み解いていただいてきます！
（中略）
ビタミンラジオ局「とりあえず愛タイム」という生放送に呼
ばれました。
ビタミンラジオパーソナリティは、マクドナルド愛子さん。
ちょっとご紹介すると、「OL、起業、外資系企業の管理職、
グローバルビジネスコンサルタントなど、ビジネスキャリア
歴22年、42歳でキャリアバリバリから専業主婦へ転身。
2018年活動開始。2019年からフリーランスモデルとして様
々な活動をしながら、外資系企業のコンサルティングも行う」
というめっちゃステキな方です。
Miss Korea 2000 日本代表選抜大会ファイナリスト
Mrs Universe 2014世界第5位/Mrs Charityの2つのタイトル
を獲得、アジアではトップ。
KIBERA主催第一回KIRA KIRA BEAUTY AWARD４０代～５０
代部門グランプリ
応募総数600人以上の中から選抜されたPEACH JOHNリアルサ
イズモデル13人の内、最年長モデル
放送はオンラインですので直接スタジオではなくビタミンラジ
オ局のツールにて1時間ほどお話をする形式でリスナーの方々
からはどんどん質問がきます。愛子さんは、ご縁つなぎの会と
称する異業種交流会をステキに行っている元格闘家の大山俊護
さんからの紹介でした。あまりにステキな方でファンになりま
したが、「私、野林さんのファンなんですよ」と言われて有頂
天の状態でスタートしました。
テーマは、「あなたのそのアイデア、ステキなストーリーにな
っていますか？」。
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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント
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▼経営者・部門責任者のための、成功する幹部採用
【4月15日（木）14:00-15:00｜
成功する幹部採用の具体的方法をお伝えします。
▼アフターコロナに向けて、経営者ならおさえておきたい
「経営に死活的な３つの力」【後編】
【4月22日（木）18:30-20:00｜
社会を変革する大きなイノベーションを起こすために。
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