2019.08.22
VOL.768 働く人も会社も、ストレスなく成果を上げる大胆な提案！
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エグゼクティブの条件 Vol.768
～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
ユニークな事業を展開されていらっしゃる注目社長の方々にイン
タビューさせていただいております「イマ、ココ、注目社長！」
も、気が付けば早くも40回目の連載となっています。
（UMAMI BURGER JAPAN代表取締役の海保さん）
今後もどんどん、様々な事業を手がけられている経営者の皆さん
のお話を伺っていきますので、お楽しみにしてください！
※「イマ、ココ、注目社長！」記事一覧はこちらから
https://keieishaterrace.jp/feature/10431/
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ とことん観察マーケティング
有限会社オフィスフレンジー 代表 野林徳行氏
▼ TERRACEの本棚
▼ ITmediaエグゼクティブ【経営者JP企画提供】連載
ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術！
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▼ とことん観察マーケティング
有限会社オフィスフレンジー 代表 野林徳行氏
話題の回転寿司チェーンの戦術を比較する
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本連載では、これまでリクルート、ローソン、ブックオフ、レッ
グス、ＦｉＮＣといった様々な業界で数々のサービスを仕掛けて
きた野林徳行氏が、いま話題の消費者動向やトレンドについて、
実例をベースにマーケティングの視点から読み解きます。
◆ファミリーレスラン化する回転寿司。
顧客層の拡大を追求するのか、寿司ファンを追求するのか
前回のコラムで書いたように、毎年、自分で見つけた「世の中の
なぜ？」を、一学期の課題として担当している商業科の一年生に、
レポートを提出してもらっています。
LUSHの香り戦術や、スイーツショップのような店舗の創り方、
テレビのＤボタンの活用方法、ドラッグストアの食品の取り扱い、
ダイソーのかわいいグッズ戦術、タピオカの流行、モールの出店
と商店街の衰退について・・・など、様々な題材をレポートして
くれます。
そんな中で毎年必ず複数上がってきて、今回過去最大数になった
レポートが、「回転寿司チェーンのファミリーレスラン化」でし
た。過去に比べてもさらに多くなりました。各チェーンともに進
化が止まっていないということでしょう。
↓続きはこちらからお読みいただけます
https://keieishaterrace.jp/article/detail/12565/
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▼ TERRACEの本棚
働く人も会社も、ストレスなく成果を上げる大胆な提案！
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成功する経営者は皆、多読家。
成功している経営者が注目している、読んでいる書籍をご紹介し
てまいります。
今回ご紹介するのは、『働き方2.0 vs 4.0』。
編集を手掛けられたＰＨＰ研究所の中澤直樹氏に、見どころを伺
いました。
いま、多くの日本人ビジネスパーソン、日本企業は不幸な状況に
います。本書の冒頭には、いかに日本人が自社に理不尽さを感じ、
愛想を尽かしているか、「不都合な事実」の調査データを記しま
した。人々は、付加価値の高い仕事を生産的に行えず、ビジネス
の醍醐味を味わえないストレスを抱えて働いているのです。
一方、会社の立場でみても、「不満を抱きながら、そこそこ頑張
る」社員ばかりだと、競争の激しさを増す市場に対応し、「勝て
る仕事」を作りだすことは難しくなります。結果、業績低迷、じ
り貧になる恐れがどんどん増しています。
これを打破するためには、本書が提案する「働き方4.0」が有効
です。
↓続きはこちらからお読みいただけます
https://keieishaterrace.jp/article/detail/12497/
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▼ ITmediaエグゼクティブ【経営者JP企画提供】連載
ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術！
組織の体幹＝共通言語。
探す、みつける、鍛えることがリーダーの仕事
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ビジネス書著者の方に毎週入れ替わりながら執筆いただき、経営
者・リーダーの皆様が「明日から使える実践仕事術」をご紹介し
ています。
今回は、『リクルートOBのすごいまちづくり』にまつわるコラ
ムを、著者のお一人である河口紅氏ご寄稿いただきました。
◆皆さんの組織には「共通言語」はあるか。
共通言語が無い組織では、どのようなことが起こるのだろうか。
共同執筆者の一人として出版した「リクルートＯＢのすごいまち
づくり」には、徹底的に現場にこだわるといった、いわゆる「リ
クルートのDNA」を持つ12人のOBが実践した、さまざまなまち
づくり事例を12話記載しています。
「まちづくり」の事例が、なぜビジネス書に？と思う人もいるか
もしれませんが、地方では少子高齢化による慢性的な人材不足と
いう深刻な課題を抱えており、これは今の日本企業が抱える問題
と同じです。
「優秀な人材を育てられない」「組織がチームとして機能しない」
といった悩みを持つ企業のリーダーの皆さんには、少し異なる視
点からの課題解決へのヒントが満載なので、ぜひご一読ください。
↓続きはこちらからお読みいただけます
https://keieishaterrace.jp/article/detail/12491/
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エグゼクティブの条件 Vol.768
～今日から使える実践スキル～
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ユニークな事業を展開されていらっしゃる注目社長の方々にイン
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も、気が付けば早くも40回目の連載となっています。
（UMAMI BURGER JAPAN代表取締役の海保さん）
今後もどんどん、様々な事業を手がけられている経営者の皆さん
のお話を伺っていきますので、お楽しみにしてください！
※「イマ、ココ、注目社長！」記事一覧はこちらから
https://keieishaterrace.jp/feature/10431/
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▼ TERRACEの本棚
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ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術！
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有限会社オフィスフレンジー 代表 野林徳行氏
話題の回転寿司チェーンの戦術を比較する
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本連載では、これまでリクルート、ローソン、ブックオフ、レッ
グス、ＦｉＮＣといった様々な業界で数々のサービスを仕掛けて
きた野林徳行氏が、いま話題の消費者動向やトレンドについて、
実例をベースにマーケティングの視点から読み解きます。
◆ファミリーレスラン化する回転寿司。
顧客層の拡大を追求するのか、寿司ファンを追求するのか
前回のコラムで書いたように、毎年、自分で見つけた「世の中の
なぜ？」を、一学期の課題として担当している商業科の一年生に、
レポートを提出してもらっています。
LUSHの香り戦術や、スイーツショップのような店舗の創り方、
テレビのＤボタンの活用方法、ドラッグストアの食品の取り扱い、
ダイソーのかわいいグッズ戦術、タピオカの流行、モールの出店
と商店街の衰退について・・・など、様々な題材をレポートして
くれます。
そんな中で毎年必ず複数上がってきて、今回過去最大数になった
レポートが、「回転寿司チェーンのファミリーレスラン化」でし
た。過去に比べてもさらに多くなりました。各チェーンともに進
化が止まっていないということでしょう。
↓続きはこちらからお読みいただけます
https://keieishaterrace.jp/article/detail/12565/
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成功する経営者は皆、多読家。
成功している経営者が注目している、読んでいる書籍をご紹介し
てまいります。
今回ご紹介するのは、『働き方2.0 vs 4.0』。
編集を手掛けられたＰＨＰ研究所の中澤直樹氏に、見どころを伺
いました。
いま、多くの日本人ビジネスパーソン、日本企業は不幸な状況に
います。本書の冒頭には、いかに日本人が自社に理不尽さを感じ、
愛想を尽かしているか、「不都合な事実」の調査データを記しま
した。人々は、付加価値の高い仕事を生産的に行えず、ビジネス
の醍醐味を味わえないストレスを抱えて働いているのです。
一方、会社の立場でみても、「不満を抱きながら、そこそこ頑張
る」社員ばかりだと、競争の激しさを増す市場に対応し、「勝て
る仕事」を作りだすことは難しくなります。結果、業績低迷、じ
り貧になる恐れがどんどん増しています。
これを打破するためには、本書が提案する「働き方4.0」が有効
です。
↓続きはこちらからお読みいただけます
https://keieishaterrace.jp/article/detail/12497/
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ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術！
組織の体幹＝共通言語。
探す、みつける、鍛えることがリーダーの仕事
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ビジネス書著者の方に毎週入れ替わりながら執筆いただき、経営
者・リーダーの皆様が「明日から使える実践仕事術」をご紹介し
ています。
今回は、『リクルートOBのすごいまちづくり』にまつわるコラ
ムを、著者のお一人である河口紅氏ご寄稿いただきました。
◆皆さんの組織には「共通言語」はあるか。
共通言語が無い組織では、どのようなことが起こるのだろうか。
共同執筆者の一人として出版した「リクルートＯＢのすごいまち
づくり」には、徹底的に現場にこだわるといった、いわゆる「リ
クルートのDNA」を持つ12人のOBが実践した、さまざまなまち
づくり事例を12話記載しています。
「まちづくり」の事例が、なぜビジネス書に？と思う人もいるか
もしれませんが、地方では少子高齢化による慢性的な人材不足と
いう深刻な課題を抱えており、これは今の日本企業が抱える問題
と同じです。
「優秀な人材を育てられない」「組織がチームとして機能しない」
といった悩みを持つ企業のリーダーの皆さんには、少し異なる視
点からの課題解決へのヒントが満載なので、ぜひご一読ください。
↓続きはこちらからお読みいただけます
https://keieishaterrace.jp/article/detail/12491/
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