2017.12.07
VOL.616 部下を伸ばす「デキる上司」の7つの新常識!
エグゼクティブの条件Vol.616
~今日から使える実践スキル~
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おはようございます、経営者JPの井上です。
いよいよ来週に迫りました、細谷功さんの「考える力を鍛え上げ
るワークショップ」(12/13(水)夜@恵比寿)。
ましたが1席キャンセルが出たとのことで、参加ご希望の方は
以下よりぜひ!(本メルマガ配信前に埋まってしまったらごめんな
さい。)
https://www.keieisha.jp/
11/28(火)夜に開催しました「
は早期満員御礼で、
追加開催を決定いたしました!
1/11(木)夜@恵比寿です。
新たにご興味頂いた方も、ぜひ、新年の新たな気持ちリフレッシュ
の場としてぜひご活用頂ければ幸いです。
https://www.keieisha.jp/
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ ITmediaエグゼクティブ【経営者JP企画提供】連載
ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術!
▼ マネジメントに活かす、 「考える力」を鍛え上げる ワークショップ
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ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術!
VOL.392 部下を伸ばす「デキる上司」の7つの新常識!
今回は、河村庸子さんより寄稿いただきました!
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成長市場から成熟市場へとビジネスが変わった今、複雑化した
顧客ニーズに対応する部下のマネジメント方法もまた、これま
でと同じでは通用しない。
■ 生産性向上は、部下の内側で起きる
成長市場から成熟市場へとビジネスが変わった今、複雑化した
顧客ニーズに対応する部下のマネジメント方法もまた、これま
でと同じでは通用しません。物が売れない時代、顧客は決断で
きずに悩んでいます。部下は、今まで以上に顧客と深い「関係
性」を築き、「対話」を通じて顧客の課題を把握し、顧客の納
得する解決案を発見し実行することが、求められています。
このように自律的に活動する部下のモチベーションを上げ、
効率的に成果を引き出すマネジャーを、本書では「生産性マネ
ジャー」と呼びます。生産性マネジャーは、組織の人間関係を
深め、部下の「思考の質」を上げることで結果を出す。効果的
な「思考のフレームワーク」でモチベーションを上げる。とい
うアプローチで部下の生産性を向上させます。
▼続きはこちらからお読みいただけます
http://bit.ly/2A1eien
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▼ マネジメントに活かす、 「考える力」を鍛え上げる ワークショップ
「生産性」「AI」時代の、価値の出し方を手に入れる!
【1席キャンセルがでました!】12月13日(水)19:00~
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先日よりご案内しておりました細谷先生のワークショップに1件
キャンセルが出ましたので最終のご案内です。
現在細谷先生はダイヤモンドオンラインで、【AI時代を生き抜
くための「考える力」】について無印良品前会長の松井忠三氏と
対談されています(http://diamond.jp/
今回の対談でも触れられていますが、急速にAIが浸透するいま、
小売り業や流通業も多くの影響を受けています。
単純な作業はAIが担う一方で、人間は、創意工夫が求められ
る仕事にシフトしていきます。
つまり、現代は「自分で考える力」がさらに必要とされているの
です。
今回のワークショップでは、細谷先生に「考える力」を鍛える講
義とワークを行っていただきます。
<真に使える><実践的な>考える力を手に入れていただけるま
たとない機会です!
先着順での受付となりますのでご興味ある方はお見逃しなくお申
込みくださいませ。
詳細プログラム・お申込みはこちらから↓
https://www.keieisha.jp/