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2017.01.26

VOL.530 2017/1/26(木)「アリさんとキリギリス」――イノベーション人材をどう生かすか?

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エグゼクティブの条件 Vol.530
~今日から使える実践スキル~
http://www.keieisha.jp

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こんばんは、経営者JPの井上です。

最近、セブン-イレブンの「かけ蕎麦」にハマっています。

いわゆる素うどんならぬ、“素”そば、ですね。なんとも質素な商品を
出したなぁと思いつつ、ローカロリーかなと思って買って食べたら、
ものの見事にハマりました。

シンプル(でしかない)なのに、旨い!、のです。
なんでだろう~、と思いつつ、食べること数回目、ふと、思い当たり
ました。

これ、(駅ナカの)立ち食いソバの味、なのです!

高校生時代、通学電車の乗り継ぎで良くたべた、伊勢崎駅の駅構内
の立ち食いソバ(すみません、超ローカルネタで…)のあの味!

そして東京に出てきて以来、学生時代から社会人に至るまで、ときおり
無性に食べたくなり、駆け込み、食べるあの味、が再現されている。

これはきっと、セブン-イレブンのMDの方が狙った戦略に違いない!
と思ったのですが……どうでしょうかね?(あながち外れてないのでは
と思うのですが、さてさて。)

いずれにしても関東圏の人間の舌になじんだ濃い口の醤油出汁味。
冬にはやはりそそられます。上手いマーケティングされているなぁ、と。

関西/西日本では、絶対に、出汁の味、違うでしょうね。

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VOL.352 細谷功 さん
「アリさんとキリギリス」――イノベーション人材をどう生かすか?

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「怠け者」のレッテルを貼られてきたキリギリスの活躍の場が
増えている。

それまで美徳とされてきたアリの習慣や価値観がマイナスに働く
場面も増えてきた。その背景となる環境変化とは。

■キリギリスの復権

有名なイソップの「アリとキリギリス」で描かれたのは「働き者のアリ
と怠け者のキリギリス」の構図でした(解釈は諸説あるようですが、
以下本稿では圧倒的多数で知られている上記解釈をベースに話を
進めます)。

ところが時代の変化はキリギリスの活躍の場を広げつつあります。
ここではそれまで良しとされてきたアリの価値観がむしろマイナス
に働くことがあるのです。イソップの物語が書かれたのが紀元前と
言われていますから、2000年以上に渡ってキリギリスは「怠け者」
のレッテルを貼られていたことになります。

近年キリギリス(のような人)の活躍の場が増えてきています。
皮肉なことにそれまでの短所が長所になり、長所が短所に変わる
ために、それまで美徳とされてきたアリの習慣や価値観がマイナス
に働く場面も多く出てくることになるのです。

まずはその背景となる環境変化についてまとめておきましょう。

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アップル、スターバックス・コーヒー、マイクロソフトなど外資企業は
もちろんのこと、日本の歴史ある企業~例えばパナソニック、キヤノン、
ホンダ、セコムなどにも共通して言えることは、

「経営をチームで行っている」

ことです。

すでに御社には経営チームが構築できているかもしれません。

しかし、大事なことは、

「経営チームがあるかないか」

ではなく、

「経営チームがチームとして機能しているかどうか」

です。

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本日も最後までお付き合いくださいまして、誠にありがとうございました。

また次号もよろしくお願いいたします。

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