2017.02.01
VOL.531 2017/2/1(水)売り手市場の時期だからこそ、ここを大切にしたい中途採用。
エグゼクティブの条件 Vol.531 ~今日から使える実践スキル~
http://www.keieisha.jp
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こんばんは、経営者JPの井上です。
31日に総務省が発表した昨年12月の完全失業率(季節調整値)
3.1%(前月と同水準)。
厚生労働省が発表した同月の有効求人倍率(季節調整値)は1.
に上昇し、1991年7月以来、
加熱続きの人材市場、更に2月3月は季節要因的にも求人数が増加
する時期となります。
こういう時期だからこそ——、
いてコラムで触れてみました。
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ ※残席僅少!※トークライブ!【新・経営者の条件】
▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
売り手市場の時期だからこそ、ここを大切にしたい中途採用。
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中途採用市場は、上記の通りの過熱状態が続いています。
当社でも、「なかなか欲しい幹部が採用できない」「
よいの?」などの経営者各位からのお悩み、ご相談を多く頂いて
います。
対応スピードなどは、若手のみならず、幹部クラス、経営クラスの
方々に対しても、従前以上にUPしていただく必要はあるかと思い
ますが、一方で、「なかなか良い人は採れないと思うので、
をつけようと思う」「少し基準を見直そうか」ということには、
NO!と申し上げています。
売り手市場のこうした時期だからこそ、妥協せず、自社の方向性、
理念、ビジョンなどに強く共鳴する幹部を求めるべきですし、見方
を変えれば、
候補者側からすれば、機会が多くなっているのだから、妥協せず、
自分が心底コミットできる場を求めよう、
を持つ企業に参画しよう、と思える訳で、僕は最近、候補者の方々
には、この「アドバンテージ」を強く伝えています。
一般的には、安きに流れがちな市場状況ですが、それをどう使え
るかは、経営者側・企業側にも、転職する候補者側にも、実は大き
く問われています。
この時期にどのような幹部採用、幹部転職をしたのか、で、その後
の企業価値、人材価値は、180度変わるのだということを、当社
としても、しっかり各処でお伝えしていければと思います。
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▼ ※残席僅少※トークライブ!【新・経営者の条件】
2017年2月16日(木) 19:00~21:30@恵比寿
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▼ 編集後記
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こんばんは。編集部の新井です。
改めて、思うこと。
それは、ほとんどのことは一人で出来ないんだな、
会社を大きくしたい、自分自身が成長したい、
なんでもそうですが、一人でせっせとやり続けることには、
突っ走った後は、
同様の体験をした人とディスカッションをしたりして、
にいくための気付きを得ることが大事ですね。
2月9日(木)のセミナー(https://goo.gl/
を担っている方々に参加いただき、
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本日も最後までお付き合いくださいまして、
また次号もよろしくお願いいたします。
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