2017.01.12
VOL.526 2017/1/12(木) 「儲かりますよ」はチャンスを失っている
エグゼクティブの条件 Vol.526 ~今日から使える実践スキル~
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【本日のトピックス】
ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術!
VOL.350 中谷彰宏 さん
「儲かりますよ」はチャンスを失っている
⇒http://bit.ly/2ji1bJW
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こんにちは、編集部の藤田です。
当社では来月以降ご参加いただける企画を
今週一気にオープンいたしました!
本メールマガジンでも今後ご紹介させていただきます^^
https://www.keieisha.jp/
本日、
ぜひ最後までご覧いただけますと幸いです。
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ ITmediaエグゼクティブ【経営者JP企画提供】連載
ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術!
▼ ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方講座
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▼ ITmediaエグゼクティブ【経営者JP企画提供】連載
ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術!
VOL.350 中谷彰宏 さん
「儲かりますよ」はチャンスを失っている
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一緒に仕事をするなら結果を出している人。
「あなたと仕事をしたい」
結果を出す人と出せない人の別れ目は、話し方です。
私は仕事を依頼される時に、「この仕事をすると儲かりますよ」
という話は全部断ります。
例えば、ビル・ゲイツやウォーレン・バフェットのような結果を
出している人に「あなたと仕事をしたい」と思ってもらえることが
大切なのです。ビル・ゲイツに「この仕事は儲かりますよ」と持ち
かけても、受けてもらえません。
仕事を頼みに行った人が結果を出すには、もうすでに結果を出して
いる人とコラボして一緒に仕事をしてもらえることが大原則です。
「この仕事は儲かりますよ。誰かしませんか」と誘うと、
ていない人が集まります。
結果を出していない人が一番求めるのは、儲けることです。
結果を出していない人とコラボをしても、
その仕事は必ず失敗します。
続きはこちらからご覧ください↓
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▼ ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方講座
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伸びる企業と伸び悩む企業の違いとはなにか?
経営チームを構築する方法とは?
このたび、ドラッカー理論を活用したコンサルティング、
教育を展開するトップマネジメント株式会社 代表取締役の山下淳一郎氏を
お招きし、「
開催いたします。
当日は、
・事業が成長しない理由
・成功している企業の経営の進め方
・経営チームを構築する方法
・経営チームを機能させるために行うべき6つのこと
など、事例を交えながら詳細講義を行います。
一人ではできない経営の仕事を、「チームの仕事」
御社が長期にわたり繁栄していくことが可能となります!
ぜひこの機会をお見逃しなくご活用ください。
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【ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方講座】
2月24日(金) 13:30-17:30(受付開始13:00)
3月10日(金) 13:30-17:30(受付開始13:00)
※いずれも同一内容で実施いたします。
経営者の皆さまだけではなく現場で働く、右腕の経営幹部・
ご一緒に参加いただくことも可能です。
(複数名お申込み割引実施中!)
▼詳細プログラム・お申込みはこちらから
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本日も最後までお付き合いくださいまして、
また次号もよろしくお願いいたします。
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・CFO等の経営執行責任者、事業部門責任者、部長職位者、
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