2025.10.16
VOL.1317 「&」の力。
日本に初の女性首相が誕生かと思いきや、自公分裂で政局
は混迷を極め、野党連立も恐らくは難しく、まさに日本の
歴史転換点に立ち合っている感じですね。
「枠組み」ありきでは政局も動かなくなっていることが、
時代を象徴しているように感じます。
民間も同じく、業界規制や慣習的序列ありきではもはや動
かなくなってきているこの時代。いよいよ”令和維新”を起
こすチャンスが到来しているかもしれませんよ?
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
「&」の力。
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『書経』にある「九徳」をご存じでしょうか。
舜帝の臣・皐陶が舜帝の面前で「徳のある人間とは」につ
いて語ったものとされています。
寛にして栗 … 寛大だが、締まりがある
柔にして立 … 柔和だが、事が処理できる
愿にして恭 … 真面目だが、丁寧でつっけんどんでない
乱にして敬 … 事を収める能力があるが、慎み深い
擾にして毅 … おとなしいが、内が強い
直にして温 … 正直・率直だが、温和
簡にして廉 … 大まかだが、しっかりしている
剛にして塞 … 剛健だが、内も充実
彊にして義 … 強勇だが、正しい
これは決して、「中庸」ではありません。
過不足ない。どちらにも偏らないスタンスを指すのが中庸
ですが、それに対してこの「九徳」の「にして」は
◎「A」も「B」も
ということを求めています。
対立している状態。時に矛盾や対立をはらむ状況を、包括し、
成立させていく力を求められるのが、統率者、リーダーです。
状況や気質については、「or」ではなく「and」をいかに成立
させるか。
経営者・リーダーの「&」の力が、質実剛健な規律ある、そ
れでいて包容力のある温かい組織を創るのでしょうね。
対抗するような2つの事柄を「&」で結んでみると、状況へ
の甘えを戒められるようなフレーズになるので、面白いです。
ぜひお試しください。
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