VOL.1318　マネジメントが負う「◯◯責任」と、メンバーが負う「△△責任」。

おはようございます、経営者JPの井上です。

第104代首相に高市早苗さんが指名されました。
日本初の女性首相誕生！エポックメイキングですが、それ
以上に、ようやく旧世代の価値観・因襲から脱した首相・
内閣が維新との連立含めて生まれたのではないかというこ
とに希望を感じます。
これからの政権運営に期待ですね！

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おはようございます。
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Kazuyuki Inoue

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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」

マネジメントが負う「◯◯責任」と、
メンバーが負う「△△責任」。

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マネジメントの皆さんが負う責任は「目標責任」、何を
いつまでに達成するのか、についてのテーマ設定です。

それをどのように達成するか、の「手段責任」は、もち
ろんマネジャーが負ってもよいですが、メンバーに委譲
してもよい。
これが部下に求めるコミットメントであり、また本人が
主体的に取り組めることでのモチベーションとなるので
す。

間違ったマネジメントが犯すミスは、「目標責任」を部下
に委譲してしまうこと。
これではマネジメントの存在の意味がないし、ゴール設
定を委譲するとは責任放棄でもありますよね。

やり方はどんどん任せ、口を出さないほうが、特に優秀
なメンバーにとってはよい。
チームの最終ゴール設定・目標設定については、マネジ
メントである限り、絶対に手渡してはいけません。

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VOL.1317　「＆」の力。

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