2017.07.03 マネジメント
VOL.80 仕事の分析
前回、ドラッカーは仕事を生産的なものとするために、
（１）第一に、仕事の分析。我々はまず、仕事に必要な作業と、
（２）第二に、プロセスへの統合。我々は作業を集めて、
（３）第三に、管理。その生産のプロセスの中に、方向づけ、
（４）第四に、ツール。
今回はまず、仕事の分析について見てみたい。
「（多くの人が仕事の分析方法について）
１）必要なプロセスを明確化する。 ２）作業をプロセスに統合する。
３）作業の一つひとつを設計し直す。必要に応じて、ツール、
（中略）しかしこれらは、仕事の分析が効果をあげるためには、
最初の間違いは、
「仕事の分析は、
仕事の分析は「何を生産したいか。そのための仕事は何か。
最終製品でなく個々の仕事からスタートすれば、「
「したがって仕事の分析は、
そして、この仕事の分析の ４）「作業をまとめて職務とする」は、
仕事の分析を、
（１）第一に、仕事の分析。我々はまず、仕事に必要な作業と、
（２）第二に、プロセスへの統合。我々は作業を集めて、
（３）第三に、管理。その生産のプロセスの中に、方向づけ、
（４）第四に、ツール。
今回はまず、仕事の分析について見てみたい。
「（多くの人が仕事の分析方法について）
１）必要なプロセスを明確化する。 ２）作業をプロセスに統合する。
３）作業の一つひとつを設計し直す。必要に応じて、ツール、
（中略）しかしこれらは、仕事の分析が効果をあげるためには、
最初の間違いは、
「仕事の分析は、
仕事の分析は「何を生産したいか。そのための仕事は何か。
最終製品でなく個々の仕事からスタートすれば、「
「したがって仕事の分析は、
そして、この仕事の分析の ４）「作業をまとめて職務とする」は、
仕事の分析を、
