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経営の父・ドラッカーに学ぶ「経営者のための、トップマネジメント塾」第2期

経営の父・ドラッカーに学ぶ「経営者のための、トップマネジメント塾」第2期

日程

2017年
第1回 10月21日(土)「エグゼクティブの仕事」
第2回 11月18日(土)「わが社の理念を問いただす」
第3回 12月16日(土)「事業を成功に導く」

2018年
第4回 1月20日(土)「お客様を創り出す」
第5回 2月17日(土)「優れた人材が育つ仕組み」
第6回 3月17日(土)「経営計画はこうつくる」
第7回 4月14日(土)「イノベーションを起こす」
第8回 5月19日(土)「戦略の立て方」
第9回 6月16日(土)「成果を生む組織の構築と運営」
第10回 7月21日(土)「失敗しない人事の意思決定」
第11回 8月25日(土)「経営者のリーダーシップ」
第12回 9月15日(土)成果発表会

※各回とも、10:00-17:00(受付開始9:30)

講師

塾長:野田一夫先生
主任講師:山下 淳一郎 氏(トップマネジメント株式会社 代表取締役)
他、豪華特別講師陣、近日公開!
予定プログラム 開催概要・日程 講師プロフィール お申し込み
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「マネジメントとは、事業に命を吹き込むダイナミックな存在である。
そのリーダーシップなくしては、生産資源は資源にとどまり、生産はなされない。
彼らの能力と仕事ぶりが、事業の成功さらには事業の存続さえ左右する。
マネジメントこそ、企業が持ちうる唯一の意味ある強みである。」

──ピーター・ドラッカー

 

経営者はなぜ、学び続けなければならないのか。

その答えは、実務経営者である我々は、すでに充分過ぎるくらいに知っている。

では、経営者は、何を学ぶ必要があるのか。
その答えを、ドラッカーが全て教えてくれる。

 

「いかなる組織といえども、業績はトップマネジメント如何にかかっている。
結局のところ、ボトルネックはボトルのトップにある。
組織におけるあらゆる仕事のうち最も組織化することの難しいのが、トップマネジメントの仕事である。
しかし、それは最も組織することの必要な仕事である」

──ピーター・ドラッカー

 

トップマネジメントのためにドラッカーが著したマネジメントに関する体系を網羅し、学び、自社経営・事業に適用したワークを行うことで、自らのものとする。
また、ドラッカーを実践する各界を代表する特別講師陣が、その実践を後押しする。

これまでになかった、ドラッカーを学び尽くす場、ここに登場です!



↓ ↓ 塾プログラムの詳細資料をダウンロード頂けます(無料)↓ ↓

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2016年5月~開講の「ドラッカーに学ぶ、成果をあげるマネジメント講座」に

ご参加の経営者各位からいただいた声

▼我々が提供している製品が本当に顧客に価値を提供しているのか改めて考えてみようと思った。
(外資消費財メーカー・代表取締役社長)

▼ミッション(使命)は我々視点ではなく顧客視点で見る、考える。価値を感じるのは顧客であること。相手がどうなりたいか相手がどうなったかをメッセージとして伝えることができると経営理念はより伝わると思いました。
(ソフトウエアパッケージ開発・販売 代表取締役)

▼成果と理念/使命/ビジョンが体系的につながり、さらに具体的な事例と照らし合わせることで、どのようなものが弊社に求められているか、改めて考えることができた
(外資ヘルスケアメーカー 代表取締役社長)

▼会社としての成果と事業それぞれの成果を明確にして社員にとってわかりやすい成果の定義付けと評価を行っていきたいと思いました
(サービス業 代表取締役)

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通常価格:1,200,000円(税込)

  ↓

第2期開講特別記念受講価格:1,020,000円(税込)

/一括払い受講価格 960,000円(税込)

 

※分割・月額払いもあります。詳細は下記<開催概要>欄の受講料案内をご参照ください



席数限定10席(12名まで増席)

 

全回分の講義料・特別講師講演料はもちろんのこと、

※ 全回とも昼食付きです

※ facebookの非公開グループにての講座期間中のオンライン交流・公開ご相談などについて、山下先生や井上がすべて無料回答・アドバイスいたします(回数無制限)

という、またとないお得な講座価格設定でのご提供となります!

本講座の特長

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