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特集記事・コラム

2021.07.15

VOL.943 誰が覚悟を持って何を担うかで役職名は決まる

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エグゼクティブの条件 Vol.943
~今日から使える実践スキル~

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おはようございます、経営者JPの井上です。

本日は18:30より、「90分で分かるESG」を開催いた
します。
マクロなトレンドをいかに自社の経営や事業に結びつ
けるか?藤井先生に分かりやすく、エキサイティング
にお話し頂きます。お楽しみにしてください!

▼ 経営者のための90分で分かるESG 【7月15日(木)18:30-20:00|zoomで無料開催】

∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵

▼ イマ、ココ、注目社長!
Space BD株式会社 永崎 将利氏
▼ CxOの羅針盤
タイムリープ株式会社 小路 龍太郎氏

▼ 私が経営者になった日
ダイヤ精機株式会社 諏訪 貴子氏
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▼ イマ、ココ、注目社長!
Space BD株式会社 永崎 将利氏
未知に挑むのは勇気がいる。しかし、
チャレンジャーが増えれば社会は明るくなる。

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各業界でご活躍中!いま注目の社長に、事業、経営、経
営者とは、理想の幹部像などについてズバリお聞きしま
す!今回のゲストは、Space BD株式会社 永崎 将利氏で
す。

自分自身が日本を代表する経営者になる必要があった

──永崎さんへのインタビュー記事にあった、「子ども
の頃、父から1曲歌えと言われた」というエピソードは、
とても興味深く読ませていただきました。

永崎 それは、家族で遊園地に遊びに行った際、子ども
向けのショーが始まるので、お弁当を開いて待っていた
ら、父が「舞台に上がって一曲歌え」と言い始めたとい
うやつですね。その時はとても恥ずかしく、私としては
嫌だったのですが、父が怖かったので仕方なく、涙なが
らに歌ったのが『仮面ライダーV3』。いまだに歌えま
す(笑)。

そこには、人前でも臆することのない度胸を身に付けさ
せたいという父の意図があったようです。「相手が大物
でも迎合するな」とか、「大舞台に立って足が震えるよ
うではいかん」など、言われたことがあります。

──それでショーの開始前に舞台に上がって歌ってこい
(笑)。素敵です。お父さんの影響は大きかったようで
すね。

永崎 大きかったと思います。私は九州の小倉で生まれ
ました。原子爆弾が長崎に投下されましたが、計画では
投下するのは小倉だったそうです。父から「小倉に落ち
ていたら俺はいなかった」と言われたこともあります。
父は焼け野原のなか、極貧生活を余儀なくされ、進路に
選択肢が持てなかったことがあるようです。そのため、
自分がやりたかったことや見たかった世界を息子に託し
たかったという想いがあったのだと思います。

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▼ CxOの羅針盤
タイムリープ株式会社 小路 龍太郎氏

会社にとって何が必要か?
誰が覚悟を持って何を担うかで役職名は決まる

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「CxO」とは「Chief ×Officer」、つまり企業における最
高○○責任者のこと。多くの企業の「CxO」を知ることで、
新しいキャリアパスが見えてくるはずです。今回は、
タイムリープ株式会社 COO 小路 龍太郎氏 にお話を伺い
ました。

(中略)
構想だけでは資金調達は不可能。プロダクトが必要だっ


井上 タイムリープは代表取締役が望月亮輔さんで、小
路さんは取締役ですね。

小路 望月とは同じ大学です。一緒に麻雀で遊んだり、
旅行に行く仲でした。とはいえ、ベタベタな付き合いと
いうわけではありません。社会人になってからは1年に1
回か2回、飲み会で会う程度でした。ニコンには8年いま
したが、その8年でスマートフォンも普及しきったと思っ
ていました。また、 自分の今後のキャリアを考えた時に、
マネジメントの経験の幅を広げたいと思ったのですが、
日経大企業ですとマネジメントに到達するまでのスピー
ドが圧倒的に遅いと感じていました。スマホ市場が飽和
している状態と、今いる環境における自分のキャリア形
成にスピードの限界を感じたことで、転職を視野に入れ
だしていました。

そんな時、望月が「飲もう」と誘ってきました。会って
みると「一緒に起業しよう」という話でした。望月が考
えていた事業と、そして何よりビジョンがとても共感で
きるものであったため、彼と一緒に起業することを決心
しました。

井上 望月さんはなぜ、起業しようと考えたのですか?

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▼ 私が経営者になった日
ダイヤ精機株式会社 諏訪 貴子氏

​​​​​​社長の仕事は 常に未来を考える 『何でも屋』だ。
(Vol.2)
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社長に任命された日=経営者になった日ではありません。
経営者がご自身で「経営者」になったと感じたのは、ど
んな決断、あるいは経験をした時なのか。その瞬間に迫
るのが、本連載「私が経営者になった日」です。
今回は、ダイヤ精機株式会社 諏訪 貴子氏に、3回に
わたってお話を伺いました。

(中略)
経営者とは何だろう。

就任早々、さまざまな経営施策を打っていった諏訪さん
だが、実は経営について改めて学んだことはないという。

「経営学者の先生にも聞かれるんですけど、お恥ずかし
い話、経営については全く学んだことがなくて。ドラッ
カーもちょっと買ってみたんですけど、私には合わない
なと3ページでギブアップしたみたいな。」

経営に関する経験もなく、系統立てた勉強もしていなか
ったというのに、なぜ短い時間で、コストコントロール
や、その後のオペレーションを考え実施することができ
たのだろうか。

「私、最初に経営者って何だろうってインターネットで
調べたぐらいなんです。でもやっぱりよくわからない。
それで、私は元々エンジニアなので、どこの誰よりもこ
の会社のことを知っているエンジニアになろうと考えま
した。

現場、現物、現実、原理、原則の5ゲン主義、それを経
営に当てはめると、売上引く経費が利益なんです。利益
を伸ばすには、簡単に言えば売上を伸ばすか、経費を下
げるかどちらかなんです。それをローコストオペレーシ
ョンの中でやっていくためには、やはり生産効率とは?
とか、そういう生産の現場と原理原則をきちんと知って
おかないとできない。そのためにエンジニアであること
は役に立ったと思います。

通常、問題解決は問題の抽出から4タームで行われます。
ただ、4という数字は間延びをしてしまうので、3年の改
革というかたちにしたんです。スピード感は命で、改革
って間延びをすると、ただの改善にしかなりませんから。

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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント

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▼ 経営者のための90分で分かるESG 【7月15日(木)18:30-20:00|zoomで無料開催】

今話題の社会問題についてわかりやすく解説します。

▼ 中堅中小ベンチャー企業のための、
企業価値を上げる広報戦略
【7月20日(火)18:30-20:00|zoomで無料開催】

中堅中小企業の企業価値を明確化し、
伝える方法を教えます。

▼ リーダーための、キャリア価値・転職市場価値の
高め方、伝え方 ワークショップ2021
【8月10日(火)18:30-19:30|zoomで無料開催】

今後のキャリア​​のためにどう動けばいいか、具体的な​​​​​​方
策を、実践ワークを交えてお教えします。

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