2017.03.16
VOL.547 時短を進めるために、部下に「スケジューリング」の基本を教える
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エグゼクティブの条件 Vol.547 ～今日から使える実践スキル～
http://www.keieisha.jp
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おはようございます、経営者JPの井上です。
無条件手放しの礼賛から一転、Uberの風評が逆風に向かって
います。
http://www.newsweekjapan.jp/
元々規制の強い日本では完全進出は難しい状況でしたが、果た
してこのまま、暗転し姿を変えてゆくのでしょうか…、ちょっと
気になります。
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ ITmediaエグゼクティブ【経営者JP企画提供】連載
ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術！
▼ ドラッカーに学ぶ、成果をあげるマネジメント講座・第3期
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▼ ITmediaエグゼクティブ【経営者JP企画提供】連載
ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術！
VOL.359 伊庭正康 さん
時短を進めるために、部下に「スケジューリング」の基本を教える
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おはようございます、らしさラボの伊庭です。私は、企業のリー
ダーへの研修と、その実践に向けてのコーチングを行っています。
研修とコーチングをあわせると年間250回くらいの機会を持って
います。最近、テーマとして増えてきているのが、「時短」です。
政府が「働き方革命」を強く標榜していることもあり、ますます
時短への拍車はかかってきています。さらには、大手広告代理店
の過労自殺問題もあり、リスクマネジメントの観点からも、もは
や時短は「待ったなし」の状態です。
しかし、経営者、管理職の時短に対する強い思いとは裏腹に、現
場ではそこまで進んでいないことも現実として散見されます。
背景には、1人ひとりに時短に向けたスキルが備わっていないこと
もありそうです。
そこで、今回は拙著『仕事が速い人の手帳・メモのキホン』から、
スケジューリングのエッセンスを抜き出し、時短に向けた部下や
後輩の指導に役立つ指導のポイントをまとめてみました。
▼続きはこちらからお読みいただけます
http://bit.ly/2mHHwXK
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▼ 人気企画いよいよ第3期の開講です！
ドラッカーに学ぶ、成果をあげるマネジメント講座
https://www.keieisha.jp/
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「企業・組織、そのマネジメントに関心をもつ者ならば、
ドラッカーを学ばずしてその道を歩むことはできない」
2015年からスタートしました本講座、ご参加いただいた皆様
からもご好評の声をいただきいよいよ第3期が開講となります。
2017年はさらにパワーアップし、過去2回の講義の中で反響の
大きかった回をベースに改編、今期より全6回でお届けします。
＜本講座の特長＞
１）純度100%
上場企業をはじめ、様々な業種・規模の経営チームにドラッ
カー理論を活用したコンサルティング、マネジメント教育を
提供している山下淳一郎氏が全6回、詳細講義を行います。
２）本講座でしか手に入らないオリジナルテキスト＆
講義後も必ず役立つテキストがお手元に残ります！当日得た
知識を実践するために御社内でも実際ワークを行うなどして
ご活用ください。
３）参加者各位の相互交流、
参加者同士のワークも多く、受講生間・講師陣・事務局との
交流・ネットワーキンク構築ができます。
４）1万人の経営幹部をみてきた井上による経営現場の
実例・法則を特別公開！
当社代表・井上和幸が、毎回、講座テーマに関連した経営現
場の実例・法則を補足解説します。
来月からは新年度、自社事業をさらに発展させるために
役立つトピックスを厳選してお届けいたします。
全6回のフル参加はもちろん、ご興味ある回を選択できる
単科受講も受け付けております！
▼ 詳細プログラム・お申込みはこちらから
https://www.keieisha.jp/
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http://www.keieisha.jp
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います。
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してこのまま、暗転し姿を変えてゆくのでしょうか…、ちょっと
気になります。
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VOL.359 伊庭正康 さん
時短を進めるために、部下に「スケジューリング」の基本を教える
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おはようございます、らしさラボの伊庭です。私は、企業のリー
ダーへの研修と、その実践に向けてのコーチングを行っています。
研修とコーチングをあわせると年間250回くらいの機会を持って
います。最近、テーマとして増えてきているのが、「時短」です。
政府が「働き方革命」を強く標榜していることもあり、ますます
時短への拍車はかかってきています。さらには、大手広告代理店
の過労自殺問題もあり、リスクマネジメントの観点からも、もは
や時短は「待ったなし」の状態です。
しかし、経営者、管理職の時短に対する強い思いとは裏腹に、現
場ではそこまで進んでいないことも現実として散見されます。
背景には、1人ひとりに時短に向けたスキルが備わっていないこと
もありそうです。
そこで、今回は拙著『仕事が速い人の手帳・メモのキホン』から、
スケジューリングのエッセンスを抜き出し、時短に向けた部下や
後輩の指導に役立つ指導のポイントをまとめてみました。
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「企業・組織、そのマネジメントに関心をもつ者ならば、
ドラッカーを学ばずしてその道を歩むことはできない」
2015年からスタートしました本講座、ご参加いただいた皆様
からもご好評の声をいただきいよいよ第3期が開講となります。
2017年はさらにパワーアップし、過去2回の講義の中で反響の
大きかった回をベースに改編、今期より全6回でお届けします。
＜本講座の特長＞
１）純度100%
上場企業をはじめ、様々な業種・規模の経営チームにドラッ
カー理論を活用したコンサルティング、マネジメント教育を
提供している山下淳一郎氏が全6回、詳細講義を行います。
２）本講座でしか手に入らないオリジナルテキスト＆
講義後も必ず役立つテキストがお手元に残ります！当日得た
知識を実践するために御社内でも実際ワークを行うなどして
ご活用ください。
３）参加者各位の相互交流、
参加者同士のワークも多く、受講生間・講師陣・事務局との
交流・ネットワーキンク構築ができます。
４）1万人の経営幹部をみてきた井上による経営現場の
実例・法則を特別公開！
当社代表・井上和幸が、毎回、講座テーマに関連した経営現
場の実例・法則を補足解説します。
来月からは新年度、自社事業をさらに発展させるために
役立つトピックスを厳選してお届けいたします。
全6回のフル参加はもちろん、ご興味ある回を選択できる
単科受講も受け付けております！
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