2016.08.18
VOL.483 2016/08/18（木）「うれしい派」の人は、迷う
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エグゼクティブの条件 Vol.484
～今日から使える実践スキル～
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ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術！
VOL.332 中谷彰宏さん
「うれしい派」の人は、迷う
⇒http://bit.ly/2aPBsaU
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編集部の藤田です。
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VOL.332 中谷彰宏さん
「うれしい派」の人は、迷う
「迷う人」と「迷わない人」には、はっきりとした違いがある。
「迷う人」は、意思が弱いのではなく「迷う考え方」をしているだけなのだ。
「迷わない考え方」に変えるには。
「迷う人」と「迷わない人」には、はっきりとした違いがあります。
「迷う人」は、意思が弱いのではありません。「迷う考え方」をして
いるだけなのです。「迷う人」が、迷わないようになるためには、
「迷わない考え方」に変えるだけでいいのです。
生き方には、
1、うれしい派
2、楽しい派
という2通りがあります。
仕事をする時でも、｢うれしいから仕事をする人」と
「楽しいから仕事をする人」の2つに分かれます。
迷う人は「うれしい派」です。
AかBかを選ぶ時に、どちらがうれしいかで選ぼうとしても、選べません。
「うれしい」と「楽しい」とは違います。
自分がしたことに対して他者が見返りをくれた時に、｢うれしい」と感じます。
どちらの見返りが大きいかを計算するのが「うれしい派」です。
判断基準は、どちらがお金が儲かるか、どちらがほめられるか、どちらが
感謝されるかです。実際は、この判断基準では決められません。
予測ができないからです。見返りは他者が決めることです。自分では決められません。
だから、迷うのです。
続きはこちらからお読みください。→ http://bit.ly/2aPBsaU
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■ 2016/8/26（金）19：00～＠恵比寿
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「ドラッカーに学ぶ、成果をあげるマネジメント講座 第2期」
第5回：トップが知っておくべきマネジメント
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経営の父・ドラッカーに学ぶ「経営者のための、トップマネジメント塾」
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次回、8/23（火）15:00-17:00、特別無料体験セッション開催！
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・CFO等の経営執行責任者、事業部門責任者、部長職位者、課長職位者）
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