SEMINAR / EVENTS
セミナー・イベント情報
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経営の父・ドラッカーに学ぶ「経営者のための、トップマネジメント塾」
日程
2016年
第1回 10月15日(土)「エグゼクティブの仕事」
第2回 11月19日(土)「わが社の理念を問いただす」
第3回 12月17日(土)「事業を成功に導く」 特別講義:岩崎夏海先生(聴講枠:限定6席)
2017年
第4回 1月21日(土)「お客様を創り出す」 特別講義:野田一夫先生(聴講枠:限定6席)
第5回 2月18日(土)「優れた人材が育つ仕組み」
第6回 3月18日(土)「経営計画はこうつくる」
第7回 4月15日(土)「イノベーションを起こす」
第8回 5月20日(土)「戦略の立て方」
第9回 6月17日(土)「成果を生む組織の構築と運営」
第10回 7月15日(土)「失敗しない人事の意思決定」
第11回 8月19日(土)「経営者のリーダーシップ」
第12回 9月16日(土)成果発表会
※各回とも、10:00-17:00(受付開始9:30)
講師
「日本企業の経営近代化」の推進者であり、各界にわたって同氏を愛し慕う人々の数は知れず、孫正義氏も師匠と崇める、行動的大学教授。日本で初めてとなるドラッカーの著書『現代の経営』(自由国民社、1956年)を翻訳し、経営者の間に大ドラッカーブームを引き起こした野田先生。その後、現在にまで続くドラッカーの経営思想、事業、マネジメントの本質を伝える第一人者でもある野田先生が、本講座に特別登壇くださることとなりました!ドラッカーの日本登場から今に至るまでを見続けてこられた野田先生による、シークレット講義。またとない機会をお逃しなく!!
塾プログラムの詳細資料をダウンロード頂けます(無料)
↓
第1期開講特別記念受講価格:1,020,000円(税込)
/一括払い受講価格 960,000円(税込)
※通常価格から240,000円OFF!!
※分割・月額払いもあります。詳細は下記<開催概要>欄の受講料案内をご参照ください
全回分の講義料・特別講師講演料はもちろんのこと、
※ 全回とも昼食付きです
※ facebookの非公開グループにての講座期間中のオンライン交流・公開ご相談などについて、山下先生や井上がすべて無料回答・アドバイスいたします(回数無制限)
という、またとないお得な講座価格設定でのご提供となります!
本講座の特長
予定プログラム
第1回 2016年10月15日(土) 「エグゼクティブの仕事」
経営者本来の仕事とは何か、経営者として仕事をどう進めていくべきか、ということについて取り扱います。事業の永続的成長に不可欠なものが何かが理解でき、今後どうしていけばよいかを熟考する機会になります。
【内容一部紹介】
・経営が機能するための6つの条件
・経営の最重要5大原則
第2回 2016年11月19日(土) 「わが社の理念を問いただす」
わが社はなぜ存在するのか、わが社は何を実現しようとしているのか、事業を通してどんな貢献をしようとしているのか、ということについて取り扱います。共有された経営意識を再確認するとともに、使命を浸透させるために何をすべきかを熟考する機会になります。
【内容一部紹介】
・われわれは何のために存在しているのか
・事業を定義する3つの条件
第3回 2016年12月17日(土) 「事業を成功に導く」
わが社の使命は具体的にどのような人に向けられたものなのか、理想するお客様はどのような人(会社)なのか、ということについて取り扱います。理想するお客様の変化、複数いるお客様の変化を再確認する機会になります。
【内容一部紹介】
・われわれの顧客は誰か
・顧客はどのように変化しているか
第4回 2017年1月21日(土)「お客様を創り出す」
わが社が対象とするお客様は、わが社が行なおうとしていること、わが社が行っていることを望んでいるのか、わが社が対象とするお客様が望んでいることは何かということについて取り扱います。顧客を知る方策を熟考する機会になります。
【内容一部紹介】
・顧客をつくり出す8つの視点
・お客様を知るための9つの問い
第5回 2017年2月18日(土) 「優れた人材が育つ仕組み」
お客様の価値が満たされた結果、何が起こるのか、またお客様の価値が満たされたことを何をもって知ることができるのか、ということについて取り扱います。わが社が定義している定義とその測定方法を見直す機会になります。
【内容一部紹介】
・成果を定義する3のポイント
・成果を測定する7つの条件
第6回 2017年3月18日(土) 「経営計画はこうつくる」
現在のお客様の期待を超え、未来のお客様を生み出すために、具体的にどう進めていくべきか、ということについて取り扱います。計画とは航海図です。成り行き任せの経営に陥ることなく、事業の存続に関わる8つの領域をモニターして事業を進めていく方法がわかります。
【内容一部紹介】
・事業の存続を左右する8つの領域
・われわれの目標はどうあるべきか
第7回 2017年4月15日(土) 「イノベーションを起こす」
計画はたてた通りに進みません。それは常に社会が変化しているからです。その変化を機会に変えていくための具体的な取り組みと、遭難を回避し、永続的に成長していくための方法と体制づくりの要諦がわかります。
【内容一部紹介】
・永続的成長をつくり出す7つの方法
・イノベーションで成功する組織づくり
第8回 2017年5月20日(土) 「戦略の立て方」
たてた計画は計画のままであれば、単なる意図に過ぎず、何も起こりません。単なる意図を具体的な行動に翻訳するものこそ戦略です。戦場を決めてはじめて戦略が決まり、戦場を広げることで事業は拡大します。事業の成功確率を高めるための具体的な方法がわかります。
【内容一部紹介】
・事業の成功確率を高めるために
・事業を成功に導く4つの基本戦略
第9回 2017年6月17日(土) 「成果を生む組織の構築と運営」
どんな優れた戦略をたてても、それを推進する組織が戦略に合致していなければ、組織は問題だらけとなり、不治の機能不全に陥り、不要な業務改善を余儀なくされます。戦略を円滑を推進する組織の構築方法とその手順がわかります。
【内容一部紹介】
・自社にあった組織体制の作り方
・人を組織の最大化する目標管理5つの鉄則
第10回 2017年7月15日(土) 「失敗しない人事の意思決定」
企業における一番重要な決定が人事の意思決定です。著しい成功を収めた事例を通して、成果を生む人事の意思決定の要諦について取り扱います。組織の成果を左右する人事の意思決定4つの視点、5つルール、5つステップがわかります。
【内容一部紹介】
・人事の決定こそ一番重要な意思決定
・人事の決定5つのルール、5つのステップ、4つの視点
第11回 2017年8月19日(土) 「経営者のリーダーシップ」
使命、成果、計画、戦略、組織の構築に取り組み、万事完了したとしても、最後は人間の問題に帰着します。それらを体現する経営者の背中にかかっています。経営者としてしなければならないこと、してはならないことと、理想企業の実現を継続させていくために不可欠なことがわかります。
【内容一部紹介】
・一流のリーダーに共通する8つのこと
・組織におけるコミュニケーションとは
第12回 2017年9月16日(土) 成果発表会
経営者本来の仕事は、昨日に由来する問題を解決することではなく、今日と違う明日を創り出すことである、とドラッカーは言っています。今日と違う明日を創り出す青写真をつくり、発表して頂きます。
開催概要
開催日時
2016年
第1回 10月15日(土)10:00-17:00(受付開始9:30)
第2回 11月19日(土)10:00-17:00(受付開始9:30)
第3回 12月17日(土)10:00-17:00(受付開始9:30)
2017年
第4回 1月21日(土)10:00-17:00(受付開始9:30)
第5回 2月18日(土)10:00-17:00(受付開始9:30)
第6回 3月18日(土)10:00-17:00(受付開始9:30)
第7回 4月15日(土)10:00-17:00(受付開始9:30)
第8回 5月20日(土)10:00-17:00(受付開始9:30)
第9回 6月17日(土)10:00-17:00(受付開始9:30)
第10回 7月15日(土)10:00-17:00(受付開始9:30)
第11回 8月19日(土)10:00-17:00(受付開始9:30)
第12回 9月16日(土)10:00-17:00(受付開始9:30)
会場
G-FIELD EBISU(経営者JPオフィスビル7Fセミナースペース)
〒150-0012 東京都渋谷区広尾1-16-2 VORT恵比寿Ⅱ 7F >>所在地MAP
定員
10席
講師
山下 淳一郎 氏(トップマネジメント株式会社 代表取締役) *豪華講師陣、近日公開
イントロダクション:井上 和幸(株式会社 経営者JP 代表取締役社長・CEO)
受講推奨
経営者、経営幹部(事業部門担当者)各位
● 自社の経営課題、自部門の事業課題を真剣に解決しようとお考えの方
● 講座への主体的な参加と他の受講生への貢献に務めていける真摯な方
● 経営陣、幹部陣複数名での法人参加も受け付けます。参加人数・対象者等、お申し込み時にご相談ください
※お立場、お人柄が本講座受講に相応しくないと判断された場合、受講をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
受講料
■第1期開講特別記念受講価格 102万円(税込)/一括払い受講価格 96万円(税込)
◎一括、もしくは2回・3回・4回分割可能。
一括、もしくは1回目のご入金を頂いた時点で受講お申込み確定となります。
12回全回受講が必須の条件となります。
1回目のお支払いはお申込より10営業日以内、2回目以降は分割での各クール開始半月前までに翌クール分をお支払いください。
万が一、期の途中にて退塾の場合は残回分を一括納入頂くことが必須の条件となります。
◎月払い受講価格 月額8万5000円(税込)(受講総額102万円(税込))
第1回のご入金を頂いた時点で受講お申込み確定となります。
12回全回受講が必須の条件となります。
1回目のお支払いはお申込より10営業日以内、2回目以降は、次回講座開催日の半月前までにお支払いください。
万が一、期の途中にて退塾の場合は残回分を一括納入頂くことが必須の条件となります。
主催
株式会社 経営者JP
お申込み締め切り
2016年10月10日(月) ※定員に達し次第、受付を締め切らせて頂きます。
お問い合わせ
株式会社 経営者JP・セミナー運営事務局 中村・藤田
メールアドレス : info@keieisha.jp
※メールにてお問い合わせください。24時間以内にご返信申し上げます。
講師プロフィール
山下淳一郎(やました・じゅんいちろう)
トップマネジメント株式会社
代表取締役
野田 一夫 氏(のだ・かずお)
特別講師
1927年生まれ。東京大学卒業後、3年間同大学大学院特別研究生。その後、立教大学教授。「日本の大学改革」と「日本企業の経営近代化」の推進者として大きく貢献した。その成果は、一方では多摩大学・県立宮城大学・事業構想大学院大学の初代学長、他方では日本総合研究所初代所長・ニュービジネス協議会初代理事長などの歴任が物語る。各界にわたって彼を愛し慕う人々の数は知れず、孫正義氏も師匠と崇める、行動的大学教授。
【略歴】
1952年 東京大学社会学科卒業<産業社会学専攻>
東京大学大学院特別研究生<企業経営論専攻>(~1955年)
1955年 立教大学赴任、助教授を経て1965年教授(~1989年)
1960年 マサチューセッツ工科大学ポストドクトラル・フェロー(1962年まで、企業経営の国際比較研究)
1970年 財団法人 日本総合研究所設立に当り、茅誠司理事長のもとで初代所長 (~1980年)
1975年 ハーバード大学東アジア研究所フェロー
1981年 財団法人 日本総合研究所理事長(~2001年)
1985年 社団法人 ニュービジネス協議会設立に当り、初代理事長(~1987年)
1989年 多摩大学設立に当り初代学長
1993年 社団法人 日本マネジメントスクール会長(~現在)
1995年 多摩大学退任(4月~現在 同大学名誉学長)
1997年 県立宮城大学設立に当り初代学長(~2001年3月)
2001年 財団法人 日本総合研究所会長(2006年~2010年理事長)~現在
2002年 財団法人 社会開発研究センター理事長(~2006年)会長~現在
2007年 学校法人 グロービス経営大学院理事~評議員(2015年3月)
2008年 多摩大学学長代行(~2009年3月)
2012年 事業構想大学院大学学長(~2014年3月)
【著書】
日本の重役 (ダイヤモンド社-1960年)
戦後日本の経済成長(岩波書店、共著、日経経済図書文化賞受賞-1963年)
創造する経営者 (ダイヤモンド社、ピータードラッカー著の翻訳-1964年)
戦後経営史 (日本生産性本部、編著-1965年)
日本会社史 (文藝春秋社-1966年)
明日の経営 (鹿島研究所出版会-1966年)
財閥 (中央公論社-1967年)
松下幸之助-その人と事業-(実業之日本社-1968年)
現代経営史 (日本生産性本部、編著-1969年)
企業と社会 (丸善-1976年)
オフィスの新時代 (講談社インターナショナル-1985年)
E・ヴォーゲルと語る日本企業の生命線 (PHP研究所-1986年)
創業の思想 (清水弘文堂-1989年)
大学を創る (紀伊国屋書店-1991年)
私の大学改革 (産能大出版部-1999年)
時の運、人の縁 (浩気社-1999年)
大学の崩壊 (IN通信社-2000年)
未来を創る力『ものづくり』のすすめ(講談社、共著-2002年)
「今、日本の大学をどうするか」(自由国民社、共著-2003年)
悔しかったら、歳を取れ! (幻冬舎ゲーテビジネス新書-2012年)
岩崎 夏海 氏(いわさき・なつみ)
特別講師
本名同じ。1968年7月生まれ。東京都日野市出身。東京芸術大学建築科卒。
大学卒業後、作詞家の秋元康氏に師事。放送作家として数多くのテレビ番組の制作に参加。
その後、アイドルグループAKB48のプロデュースなどにも携わる。
2009年12月、初めての作品となる『もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの「マネジメント」を読んだら』
を著し、【 2015年12月現在、280万部(含む電子書籍/文庫)】
6年ぶりに続編となる『もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの「イノベーションと企業家精神」を読んだら』を発表。【2015年12月5日発売】
また、2012年8月より、ニコニコチャンネル「ハックルベリーに会いに行く」にて、ビジネス、マネジメント、マーケティング、クリエイティブのテーマについて毎日コラム執筆中。http://ch.nicovideo.jp/channel/huckleberry
【近著】
『甲子園だけが高校野球ではない』(廣済堂出版)【2012年5月現在、10万部突破】
『エースの系譜』(講談社)【2011年3月18日発売】
『小説の読み方の教科書』(潮出版社)【2011年10月5日発売】
『チャボとウサギの事件』(文藝春秋)【2012年6月16日発売】
『甲子園だけが高校野球ではない2』(廣済堂出版)【2012年6月29日発売】
『宇宙って面白いの?』(講談社)【2012年7月7日発売】
『まずいラーメン屋はどこへ消えた?「椅子取りゲーム社会」で生き残る方法』(小学館) 【2013年6月3日発売】
『部屋を活かせば人生が変わる』(夜間飛行)【2013年11月4日発売】
『部屋を活かせば頭が良くなる』(夜間飛行)【2014年11月7日発売】
『50からの老いない部屋づくり』(メディアファクトリー)【2014年11月7日発売】
『競争考』(心交社)【2015年4月27日発売】
井上和幸(いのうえ・かずゆき)
株式会社 経営者JP
代表取締役社長・CEO
兼 KEIEISHA JP ASIA PTE. LTD CEO
「KEIEISHA TERRACE」編集長
経営者JP総研 所長
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