2021.12.23
VOL.988 リスキリング必須の時代！学びで人生は変わる！
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エグゼクティブの条件 Vol.988
～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
年明けの1月27日(木) 18:30～に
「経営者力診断（経営人材度アセスメント）」
リリースを記念して、スペシャルトークライブを開催し
ます！
経営者力診断スペシャルトークライブ：
経営者・役員になれる人 vs なれない人
『社長が〝将来〟役員にしたい人』著者の
ストにお迎えし、社長が 将来「役員にしたい人」の条件
や「役員になれる人材」の流儀について、本音トークを
していただきます。
ぜひご参加ください！
∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵
▼ イマ、ココ、注目社長！
RPA テクノロジーズ （株）大角 暢之氏
▼ 私が経営者になった日
サイクラーズ 株式会社 福田 隆氏
▼ ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ イマ、ココ、注目社長！
RPA テクノロジーズ （株）大角 暢之氏
BizRobo!が事務処理現場のおかあちゃんを救い
企業の生産性を高める。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
各業界でご活躍中！いま注目の社長に、事業、経営、経
営者とは、理想の幹部像などについてズバリお聞きしま
す！今回のゲストは、RPA テクノロジーズ （株） 大角
暢之氏です。
(中略)
大角 私は1970年生まれで、育ったのはテクノロジー
がどんどん進化し、経済的にはバブル期の時代でした。
華やかで楽しい時代に育ったせいか、地元の広島の友人
たちと一緒に「一旗揚げたい！」と思うようになりまし
た。
その後、大学進学で東京に出てきましたが、そのころは
学生が企業のまねごとをするのがブームで、私もちょっ
とした起業家の気分で、イベントやパーティーなどを開
催していました。雑誌に「ねるとんパーティー」の広告
を掲載したこともあります。いま思えば学生なのに怪し
いことをしていたものです（笑）。就職する気もなくて、
そのまま広島の仲間たちと会社をつくって楽しくやりた
いと思っていたんです。
ところが、バブルがはじけて夢は消えました。初めての
挫折でした。そんな中で出会ったのが、アンダーセンコ
ンサルティング。コンサルティングのこともよくわかっ
ていませんでしたが、ここなら給料をもらいながら勉強
ができると考えて入社を決意しました。学生時代に遊ん
でばかりいたから、きっと勉強に飢えていたんでしょう。
――ちょうど時代が大きく変わった時期ですね。実際に
入社されてみていかがでしたか。
大角 帰国後はコンサルティングやSEなど業務改善周り
の仕事を…
→続きはこちら
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▼ 私が経営者になった日
サイクラーズ 株式会社 福田 隆氏
【サイクラーズ株式会社 福田社長】
28歳。準備も心構えも十分ないまま、
4代目を引き継いだ。(Vol.1)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
社長に任命された日＝経営者になった日ではありません。
経営者がご自身で「経営者」になったと感じたのは、ど
んな決断、あるいは経験をした時なのか。その瞬間に迫
るのが、本連載「私が経営者になった日」です。
今回は、サイクラーズ 株式会社 福田 隆氏に、3回にわた
ってお話を伺いました。
何となく家を継ぐのだろうと思っていた。
実家は明治35年創業の資源リサイクル会社だった。
「何となく、家は継ぐんじゃないのかなというのはあり
ました。特に明確な目標だとか指針があったわけではな
くて、みんな口には出さないけれども期待はされている。
そんな中、自分も何となく継ぐものなんだろうなとは思
っていました。
ただ、じゃあ何歳までに家に入りたいとか、何歳までに
社長になりたいみたいなイメージもなくて、会社に戻る
直前まで普通にサラリーマンをしていて“これも悪くな
いな”と思っていました。まあ、ふんわり生きていました
ね、そのときは」
新卒では総合商社への就職を目指した。
「当時の価値観からすると、普通に大学を卒業して、大
企業に入るのが素晴らしいことでした。父親も、総合商
社のようにビジネスをつくったり、ある程度いろいろな
ことができるような所がいいんじゃないのかと。私も敷
かれたレールの上でフワッと生きていましたし、かっこ
よく見えたというのもありました」
しかし、商社には縁がなく、大手ベアリングメーカーに
入社する。
「当時トップクラスだった物づくりがあって、しかもそ
れがBtoBで、プロ相手に売るということがすごくしっく
りきていたんです。あと、
→続きはこちら
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▼ ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術
リスキリング必須の時代！ 学びで人生は変わる！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
ビジネス書著者の方に執筆いただき、経営者・リーダー
の皆様が「明日から使える実践仕事術」をご紹介してい
ます。今回は、前川 孝雄氏に執筆いただきました。
DX時代の到来で、リスキリングが必須に?!
いま、ビジネスパーソンの間で一種の流行語になってい
るのが「リスキリング」。
言葉じたいは、「新しい技能を身につける（身につけさ
せる）」「再学習（再教育）を行う」という意味です。
「学び直し」と言い換えてもよく、特に新しい概念では
ありません。
しかし、今日改めてクローズアップされる理由を知るに
は、次の定義が象徴的です。「リスキリングとは、新し
い職業に就くために、あるいは、今の職業で必要とされ
るスキルの大幅な変化に適応するために、必要なスキル
を獲得する／させること。近年では、特にデジタル化と
同時に生まれる新しい職業や、仕事の進め方が大幅に変
わるであろう職業につくためのスキル習得を指すことが
増えている」
（経済産業省「第2回 デジタル時代の人材政策に関する
検討会」〈2021.2.26〉資料『リスキリングとは―DX時
代の人材戦略と世界の潮流』リクルートワークス研究所）
リスキリングへの抵抗感
すなわち、いまやDX（デジタル・トランスフォーメーシ
ョン）によるビジネスと企業の変革が必至である。そこ
で、これに対応して中堅・ベテラン社員も含めた新たな
スキルの修得が必須であり、そのための…
→続きはこちら
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12/16~12/22新着記事
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼12/16【とことん観察マーケティング】
次々にチャレンジする新日本プロレスのデジタル戦略
▼12/16【ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術】
リスキリング必須の時代！ 学びで人生は変わる！
▼12/17【イマ、ココ、注目社長！】
豊かな消費社会を支えている人が見えれば、
守ることもできる。 【後編】
▼12/17【コンサルタントリレーコラム】
「ジョブ型」人事制度において、
働く側が意識したいこと。
▼12/17【ナレッジライブラリー】
【トークライブ】
御社の価値や伝統を磨き直し、次の世代につないでいく
～令和の事業承継について語り合おう～ （vol.1）
▼12/17【ナレッジライブラリー】
【トークライブ】
御社の価値や伝統を磨き直し、次の世代につないでいく
～令和の事業承継について語り合おう～ （vol.2）
▼12/17【ナレッジライブラリー】
【トークライブ】
御社の価値や伝統を磨き直し、次の世代につないでいく
～令和の事業承継について語り合おう～ （vol.3）
▼12/20【ドラッカー再論】
生産性向上の源泉はどこにあるのか？
▼12/20【私が経営者になった日】
【サイクラーズ株式会社 福田社長】
28歳。準備も心構えも十分ないまま、
4代目を引き継いだ。(Vol.1)
▼12/21【私が経営者になった日】
【サイクラーズ株式会社 福田社長】
孤独の中でも経験の積み重ねが
自信につながっていく。(Vol.2)
▼12/21【社長を目指す方程式】
デキる上司はやっている！
イノベーションを起こす「最強の習慣」
▼12/21【異能の経営者 ～ I know. ～】
【Gigi代表 今井 了介氏】
音楽以外のビジネスを考えるきっかけになった
東日本大震災。(vol.2)
▼12/22【イマ、ココ、注目社長！】
BizRobo!が事務処理現場のおかあちゃんを救い
企業の生産性を高める。
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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント
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▼経営者力診断スペシャルトークライブ：
経営者・役員になれる人 vs なれない人 【2022年1月27日（木）18:30~20:00｜zoom
「社長が “将来” 役員にしたい人、25の条件」について
本音トークをしていただきます。
※申込者全員に経営者力診断
（簡易版）をプレゼント！
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エグゼクティブの条件 Vol.988
～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
年明けの1月27日(木) 18:30～に
「経営者力診断（経営人材度アセスメント）」
リリースを記念して、スペシャルトークライブを開催し
ます！
経営者力診断スペシャルトークライブ：
経営者・役員になれる人 vs なれない人
『社長が〝将来〟役員にしたい人』著者の
ストにお迎えし、社長が 将来「役員にしたい人」の条件
や「役員になれる人材」の流儀について、本音トークを
していただきます。
ぜひご参加ください！
∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵
▼ イマ、ココ、注目社長！
RPA テクノロジーズ （株）大角 暢之氏
▼ 私が経営者になった日
サイクラーズ 株式会社 福田 隆氏
▼ ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術
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▼ イマ、ココ、注目社長！
RPA テクノロジーズ （株）大角 暢之氏
BizRobo!が事務処理現場のおかあちゃんを救い
企業の生産性を高める。
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各業界でご活躍中！いま注目の社長に、事業、経営、経
営者とは、理想の幹部像などについてズバリお聞きしま
す！今回のゲストは、RPA テクノロジーズ （株） 大角
暢之氏です。
(中略)
大角 私は1970年生まれで、育ったのはテクノロジー
がどんどん進化し、経済的にはバブル期の時代でした。
華やかで楽しい時代に育ったせいか、地元の広島の友人
たちと一緒に「一旗揚げたい！」と思うようになりまし
た。
その後、大学進学で東京に出てきましたが、そのころは
学生が企業のまねごとをするのがブームで、私もちょっ
とした起業家の気分で、イベントやパーティーなどを開
催していました。雑誌に「ねるとんパーティー」の広告
を掲載したこともあります。いま思えば学生なのに怪し
いことをしていたものです（笑）。就職する気もなくて、
そのまま広島の仲間たちと会社をつくって楽しくやりた
いと思っていたんです。
ところが、バブルがはじけて夢は消えました。初めての
挫折でした。そんな中で出会ったのが、アンダーセンコ
ンサルティング。コンサルティングのこともよくわかっ
ていませんでしたが、ここなら給料をもらいながら勉強
ができると考えて入社を決意しました。学生時代に遊ん
でばかりいたから、きっと勉強に飢えていたんでしょう。
――ちょうど時代が大きく変わった時期ですね。実際に
入社されてみていかがでしたか。
大角 帰国後はコンサルティングやSEなど業務改善周り
の仕事を…
→続きはこちら
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▼ 私が経営者になった日
サイクラーズ 株式会社 福田 隆氏
【サイクラーズ株式会社 福田社長】
28歳。準備も心構えも十分ないまま、
4代目を引き継いだ。(Vol.1)
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社長に任命された日＝経営者になった日ではありません。
経営者がご自身で「経営者」になったと感じたのは、ど
んな決断、あるいは経験をした時なのか。その瞬間に迫
るのが、本連載「私が経営者になった日」です。
今回は、サイクラーズ 株式会社 福田 隆氏に、3回にわた
ってお話を伺いました。
何となく家を継ぐのだろうと思っていた。
実家は明治35年創業の資源リサイクル会社だった。
「何となく、家は継ぐんじゃないのかなというのはあり
ました。特に明確な目標だとか指針があったわけではな
くて、みんな口には出さないけれども期待はされている。
そんな中、自分も何となく継ぐものなんだろうなとは思
っていました。
ただ、じゃあ何歳までに家に入りたいとか、何歳までに
社長になりたいみたいなイメージもなくて、会社に戻る
直前まで普通にサラリーマンをしていて“これも悪くな
いな”と思っていました。まあ、ふんわり生きていました
ね、そのときは」
新卒では総合商社への就職を目指した。
「当時の価値観からすると、普通に大学を卒業して、大
企業に入るのが素晴らしいことでした。父親も、総合商
社のようにビジネスをつくったり、ある程度いろいろな
ことができるような所がいいんじゃないのかと。私も敷
かれたレールの上でフワッと生きていましたし、かっこ
よく見えたというのもありました」
しかし、商社には縁がなく、大手ベアリングメーカーに
入社する。
「当時トップクラスだった物づくりがあって、しかもそ
れがBtoBで、プロ相手に売るということがすごくしっく
りきていたんです。あと、
→続きはこちら
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▼ ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術
リスキリング必須の時代！ 学びで人生は変わる！
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ビジネス書著者の方に執筆いただき、経営者・リーダー
の皆様が「明日から使える実践仕事術」をご紹介してい
ます。今回は、前川 孝雄氏に執筆いただきました。
DX時代の到来で、リスキリングが必須に?!
いま、ビジネスパーソンの間で一種の流行語になってい
るのが「リスキリング」。
言葉じたいは、「新しい技能を身につける（身につけさ
せる）」「再学習（再教育）を行う」という意味です。
「学び直し」と言い換えてもよく、特に新しい概念では
ありません。
しかし、今日改めてクローズアップされる理由を知るに
は、次の定義が象徴的です。「リスキリングとは、新し
い職業に就くために、あるいは、今の職業で必要とされ
るスキルの大幅な変化に適応するために、必要なスキル
を獲得する／させること。近年では、特にデジタル化と
同時に生まれる新しい職業や、仕事の進め方が大幅に変
わるであろう職業につくためのスキル習得を指すことが
増えている」
（経済産業省「第2回 デジタル時代の人材政策に関する
検討会」〈2021.2.26〉資料『リスキリングとは―DX時
代の人材戦略と世界の潮流』リクルートワークス研究所）
リスキリングへの抵抗感
すなわち、いまやDX（デジタル・トランスフォーメーシ
ョン）によるビジネスと企業の変革が必至である。そこ
で、これに対応して中堅・ベテラン社員も含めた新たな
スキルの修得が必須であり、そのための…
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12/16~12/22新着記事
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▼12/16【とことん観察マーケティング】
次々にチャレンジする新日本プロレスのデジタル戦略
▼12/16【ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術】
リスキリング必須の時代！ 学びで人生は変わる！
▼12/17【イマ、ココ、注目社長！】
豊かな消費社会を支えている人が見えれば、
守ることもできる。 【後編】
▼12/17【コンサルタントリレーコラム】
「ジョブ型」人事制度において、
働く側が意識したいこと。
▼12/17【ナレッジライブラリー】
【トークライブ】
御社の価値や伝統を磨き直し、次の世代につないでいく
～令和の事業承継について語り合おう～ （vol.1）
▼12/17【ナレッジライブラリー】
【トークライブ】
御社の価値や伝統を磨き直し、次の世代につないでいく
～令和の事業承継について語り合おう～ （vol.2）
▼12/17【ナレッジライブラリー】
【トークライブ】
御社の価値や伝統を磨き直し、次の世代につないでいく
～令和の事業承継について語り合おう～ （vol.3）
▼12/20【ドラッカー再論】
生産性向上の源泉はどこにあるのか？
▼12/20【私が経営者になった日】
【サイクラーズ株式会社 福田社長】
28歳。準備も心構えも十分ないまま、
4代目を引き継いだ。(Vol.1)
▼12/21【私が経営者になった日】
【サイクラーズ株式会社 福田社長】
孤独の中でも経験の積み重ねが
自信につながっていく。(Vol.2)
▼12/21【社長を目指す方程式】
デキる上司はやっている！
イノベーションを起こす「最強の習慣」
▼12/21【異能の経営者 ～ I know. ～】
【Gigi代表 今井 了介氏】
音楽以外のビジネスを考えるきっかけになった
東日本大震災。(vol.2)
▼12/22【イマ、ココ、注目社長！】
BizRobo!が事務処理現場のおかあちゃんを救い
企業の生産性を高める。
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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント
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▼経営者力診断スペシャルトークライブ：
経営者・役員になれる人 vs なれない人 【2022年1月27日（木）18:30~20:00｜zoom
「社長が “将来” 役員にしたい人、25の条件」について
本音トークをしていただきます。
※申込者全員に経営者力診断
（簡易版）をプレゼント！
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