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特集記事・コラム

2021.10.01

VOL.964 結果を出す人はスケジュールに予定ではなく「〇〇」を書く

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エグゼクティブの条件 Vol.964
~今日から使える実践スキル~

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おはようございます、経営者JPの井上です。

あっという間に、2021年度の上半期最終日ですね!
引き続きコロナな日々でしたが、いよいよ本日で
いったん、緊急事態宣言とまん延防止等重点措置が
全面解除されます。

結局、感染推移は季節連動性が高いとのことで、昨
年を鑑みると11月頃から第6波ということにはなり
そうですけれども、久々の全面解除、前向きな意味
での行動変容で下半期をスタートしたいですね。

※当社では明日、10月1日、新事業がスタートいた
します。当メルマガおよび号外(?)でもお知らせ
いたしますので、お楽しみにしてください!!

∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵

▼ イマ、ココ、注目社長!
グローバルセキュリティエキスパート株式会社
青柳 史郎氏

▼ ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術

▼ とことん観察マーケティング

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▼ イマ、ココ、注目社長!
グローバルセキュリティエキスパート株式会社
青柳 史郎氏

プレーヤー不足の情報セキュリティ業界だからこそ、
​​​​​​  連携し1社でも多くの会社を救いたい

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各業界でご活躍中!いま注目の社長に、事業、経営、経
営者とは、理想の幹部像などについてズバリお聞きしま
す!今回のゲストは、グローバルセキュリティエキスパ
ート株式会社  青柳 史郎氏です。
団地住まいの経験が育んだ“経営者”への志

――GSXに入社されるまでにIT系数社のご経験がありま
すよね。やはりもともと、この業界に興味をお持ちだっ
たのですか?

青柳 いえ。就活当時、実は外食産業を志望していまし
た。既に内定ももらっていてそちらに行くつもりだった
のですが、あるIT企業を経営していた友人の父親から「
おまえはITの営業に向いているから、IT業界も受けてみろ
」と言われ、それにのせられて急遽IT業界を狙い始めたん
です。新卒でソフトウェア会社に入社したのはそういった
経緯からです。確かにもともと、コンピュータをいじるよ
うな大学には通っていましたけれどね。

――え、外食産業とは少し意外です。理由を伺ってもいい
ですか?

青柳 大手の外食産業だとフランチャイズオーナーになり
やすいだろうなと。

――ということは、当時から経営者になりたいという意思
はお持ちだった。

青柳 はい。子ども時代、僕は団地住まいで「お金がない」
が母の口グセでした。そんな母を喜ばせたかったのだと思い
ますが、「ビジネスで成功したい」「社長や役員になればお
金持ちになれるんだろうな」という気持ちはずっとありまし
た。ただ、社長が何をする人かはわかっていなかったので、
業界にはこだわりがなく「社長や役員になれるなら何でもい
い」と思っていました(笑)。

→続きはこちら
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▼ ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術

結果を出す人はスケジュールに予定ではなく
「〇〇」を書く

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ビジネス書著者の方に執筆いただき、経営者・リーダー
の皆様が「明日から使える実践仕事術」をご紹介してい
ます。今回は、野呂 エイシロウ氏に執筆いただきました。
やるべきことを先延ばしにしてしまう

以前の僕は、スケジュールに追われていました。スケジ
ュール表は単なる予定表でした。来る日も来る日も、あ
るスケジュールをこなすだけの人生でした。でも、それ
では成長しないし夢はかないません。 夢を現実化させる
のにはどうしたらいいのか? そんなことを研究するよ
うになって10年ぐらいたつでしょうか。小学校や中学校
では国語、算数、理科、社会は習いますが、「夢をかな
える」「幸せになる」という手法を習いません。だから
自分で考えるようになったのです。 ノートに夢を書いた
り、神社でお祈りをしたり。そんな試行錯誤をしても、
やはり夢はかないません。

大学受験の時に僕は10校以上受けたのですが、ことごと
くオチました。高いおさい銭を投げ、御札やお守りを買
って祈ったのですが不合格でした。そこで痛感させられ
たのです。「夢を抱くだけではダメだ。行動が全てだ」。

現役でいい大学に入り、いい企業で出世する。そんな僕
の夢は絶たれました。夢をかなえるには、力をつける必
要性があることを高校3年生で目の当たりにするのです。

以来、「行動しよう」と決意したのですが、うまくいき
ませんでした。なぜなら、先延ばしにしてしまうからで
す。そしていつの間にか夢を忘れてしまうのです。日常
生活をしていると、夢を忘れてしまうことが多々ありま
す。仕事の目標、ダイエットの目標、人間関係のことな
ど、どんどん忘れてしまいます。そんなものです。

あなたはどうでしょうか?

行動が劇的に変わるスケジュールの書き方とは?行動が
劇的に変わるスケジュールの書き方とは?

→続きはこちら

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▼ とことん観察マーケティング
​​​​​​
成功する姿を妄想する、
勘違いする力が目標を達成させる

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本連載では、これまでリクルート、ローソン、ブックオ
フなど様々な業界で数々のサービスを仕掛けてきた野林
徳行氏に、今話題の消費者動向やトレンドについて、実
例をベースにマーケティングの視点から読み解いていた
だいてきます!
助成金制度推進センター

助成金制度推進センターとは、複雑怪奇でプロでないと
うまく進められない雇用助成金、特にアルバイトの正社
員化とか健康診断受診とか時給アップなどに助成される
ものを、企業に変わって成功に導くという組織です。
このセンターとのご縁は、元ミスマガジンの小阪有花さ
んが主催する「小阪食堂」にて、私がマーケティングの
講演をした時、リスナーの内田奈央子さんと出会ったこ
とがきっかけでした。内田さんが私の講演を聞いて、「
このカスタマーに寄り添った考え方を広めたい!」とい
うことで、第1回の講演者となりました。

以前のコラムでも書きましたように、大山氏は「人と人
のご縁つなぎ」を十年来やってきていまして、小阪氏も
この会で知り合いました。参加者には、ミュージシャン
や芸術家の方々もたくさんおり、経営者やステキなサー
ビスを展開している方々ともよく交流しています。大山
氏は作業ではなくて趣味のように「今日の10人はどうい
う組み合わせにしようかな」と謀を巡らせています。私
もかかわっていますが、クライアントや代理店へのサー
ビスとして企画されているこのセミナーは、センターの
人たち自身がとても楽しんでいます。役割ではなく一緒
に成長しようというスタンスですね。そんな大山氏との
つながりもあって、当の本人にも講演していただきまし
た。

→続きはこちら
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9/23~9/29の新着記事

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▼9/24 【とことん観察マーケティング】
成功する姿を妄想する、
勘違いする力が目標を達成させる

▼9/24【GSX 青柳社長】
プレーヤー不足の情報セキュリティ業界だからこそ、
連携し1社でも多くの会社を救いたい

▼9/27【スペシャル対談】
中堅・中小・ベンチャー企業の
経営チームの強化は社長が鍵。 (Vol.5)
▼9/27【ドラッカー再論】
顧客創造戦略はマーケティングの初歩以外の
なにものでもなく、マーケテイングのすべてである。

▼9/28【社長を目指す方程式】
私たちはなぜ、誰かに何かを頼むことを気まずく思うのか?

▼9/29【株式会社これから 今泉氏】
ティール型組織で、個性を最大限に生かしていく【前編】

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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント

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社長のスピーチは「話し方3割・原稿7割」
元・NHKアナが伝授する
「伝わる社長のメッセージ」セミナー
【10月21日(木)18:30-20:00|zoomで開催】

元・NHKアナウンサーの松本氏に人を惹きつける
話し方をレクチャーしていただきます。

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