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特集記事・コラム

2020.09.15

VOL.863 経営陣から必要とされる参謀幹部になるための「3つの仕事」

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エグゼクティブの条件 Vol.863
~今日から使える実践スキル~

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おはようございます、経営者JPの井上です。

昨日、SankeiBiz連載の最新記事が掲載されました。

■9/14(月)|SankeiBiz連載「社長を目指す方程式」
コロナ後の切り札として脚光 「発見力」を高める5つのスキル(前編)

ウィズコロナ、ポストコロナに向けて、「課題設定力」「発見
力」「質問力」がこれまで以上に問われるようになっています。

ということで、故・クレイトン・クリステンセン氏が『イノベ
ーションのDNA』で紹介している「発見力」を高める5つのス
キルをご紹介してみました。ぜひご覧ください。

∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵

▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」

▼ 社長を目指す方程式

▼ 編集後記

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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」

コーチやトレーナーのレベルで劇的にパフォーマンスが
変わるという事実。

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全米オープン第13日、大阪なおみ選手が女子シングルスを2年
ぶりに制しましたね。決勝までの7枚の黒人差別被害者の名前
入りマスクでのメッセージも素晴らしかったですが、なにより
もメンタルを含めたパフォーマンスの見違えるような高さには、
目を見張るものがありました。

メディアでも多く報道されていますが、その裏には、6月に専
属トレーナーに就任した中村豊さんの存在があったと。

その中村さんの経歴が凄い。2004年からIMGテニスアカデミー
に所属し、ジュニア時代の錦織圭選手を指導し、2011~18年
には女子シングルス・元世界ランキング1位のマリア・シャラ
ポワさんのトレーナーも務めた方なんですね。

IMGテニスアカデミーのヘッドコーチまで上り詰めたのに、
大坂なおみ選手からの依頼を受けて退職、専属トレーナーにな
ることを決断!

今シーズンからコーチに就任したウィム・フィセッテ氏も、こ
れまで担当してきた女子テニスプレイヤーたちを次から次へと
グランドスラム優勝に導いてきた名コーチです。

こうした人たちがサポートについたことで、これだけパフォー
マンスが引き上げられるのだから、チームの作り方、コーチや
トレーナーなどの選び方は改めて重要なのだなと思います。

経営も一緒なのではないかと。

いかにその経営者のパフォーマンスを最大限引き上げるか。そ
のためのコーチやサポートスタッフをどう組むかで、企業や事
業の趨勢は変わる。

そういう観点からの「ベストチーム」を社内外の精鋭でいかに
組成するか。この部分での専門会社として、さらに知見を貯め、
実績を積み上げていかねば、と思う今回の大阪なおみ選手の優
勝でもありました。

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▼ 社長を目指す方程式

経営陣から必要とされる参謀幹部になるための「3つの仕事」

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今、課長や部長としてご活躍中のミドル・シニア世代の皆さま
が、「ここから幹部として更に活躍していくには」「社長、経
営幹部に至るキャリア展開の在り方は」などについて、2万名
超の経営者・経営幹部と対峙してきた実績を持つ、経営者JP代
表の井上がご紹介してまいります。

私が経営する経営者JP社では幹部採用支援が中核事業のひとつ
ですが、ウィズコロナ下、水面下でかなり活発化している幹部
採用において、明らかに二極化傾向が強まっています。求めら
れる幹部人材には複数社のオファーが殺到し、一方ではどの企
業からも色よい評価を得られない幹部の方も…。その差はなん
でしょう?

ひとつ明確に言える共通項は、これから強く求められる上司の
皆さんは経営者・経営陣のよき参謀となってくれる人であると
いうこと。
BCG日本代表・杉田浩章さんの新刊『プロフェッショナル経営
参謀』によれば、経営参謀の仕事には3つの要素があるといい
ます。今回はこの参謀力に着目してみたいと思います。

◆「解くべき課題の設定と、潰していくべき論点の見立て」が
できる幹部

のっけから耳の痛い話からスタートで大変恐縮ですが、社長が
参謀幹部に対して不満を持つのは、大きく次の3つの場合が多
いですね。

一つ目は、提案や行動が偏っている。判断する際に、幹部が見
ている視界が狭かったり偏っていたりするケースです。

「おいおい、もっとこちらの側面からのリスクもケアしてくれ
よ」「他のニーズも含めて考えれば、こんなに限定的な提案に
留まらず、もっと大きな案件にできるじゃないか」-。
あなたの話を聞きながら、社長はそんな風に思っている訳です。

↓続きはこちらからお読みください。
https://keieishaterrace.jp/article/detail/15693/

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▼ 編集後記

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おはようございます、編集部の内藤です。

あっという間に9月も中頃ですね。

色んな行事が中止された今年の夏。夏の終わりを感じるには、
まだまだ物足りない気持ちです。

先日、大学時代の後輩とご飯に行ってきました。私の3つ下。
現在、大学3年生の女の子です。

彼女との話のなかで、「私は幸せだ、好きな友達もいて、バイ
トも好きな人だらけ、好きな音楽も作家もいて、好きな服もあ
る・・幸せだ、内藤さんも、もっと文化を楽しまなきゃ!」
と言われました・・(笑)

話していくうちに、その子とは音楽の趣味も、服の趣味も、お
酒の好みも合っていて、なにかの巡り合わせなのかとも思いな
がら、日々忙しく、またコロナもあって忘れかけていた、人生
の楽しみ方のようなことを改めて思い出しました。

文化を楽しもう!!これが今の私のモットーです!(笑)
最近は羊文学というバンドの『優しさについて』という曲が好
きで、よく聞いています。皆様ももし機会があればぜひ!
*また、私の所属している広報で、ただいまアンケート調査を
実施しております。もしよろしければ、ご回答いただけますと
幸いです!

〜エグゼクティブの情報収集方法について〜
ご回答いただきました方には、調査結果をお届けいたします。

1分程度で終わる簡易なものですので、ぜひご協力ください!

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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント

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「転職に成功する経営幹部」の思考法を、人材のプロが伝授。

▼Webセミナー|40代・50代、どう生きる?どう活かす?
【2020年9月17日(木)18:30-20:00】

40代・50代をどう生きるか。企業内でどうマネジメントするか。

▼Webセミナー|ウィズコロナの転職思考法:企業選択編
【2020年9月24日(木)18:30-19:15】

ウィズコロナ下での、転職先企業・職務の見極め方を解説。

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