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特集記事・コラム

2020.03.12

VOL.814 カネより時間に執着しろ!人生を変えるホリエ式「時間術」

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エグゼクティブの条件 Vol.814
~今日から使える実践スキル~

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おはようございます、経営者JPの井上です。

今月下旬にオンライン特別セミナーを開催することになりまし
た。目下、新型コロナウイルス感染対策に奔走する各社、各位
ですが、そのような中、マネジメント層の皆さんの転職活動や
今後のキャリアご検討が非常に活発化しています。

当社としてこのような状況に対して何か貢献できないかと考え
ました中での無料セミナーとなります。近日ご案内を申し上げ
ますので、ご活用頂ければ幸いです。

ちなみに「KEIEISHA TERRACE」内でも、マネジメント層の
皆さんのキャリアに関しての連載をご提供しております。こち
らも併せてご活用ください。

2030年に向かえ! リーダーのためのキャリアメイク戦略
※現在、第22回まで掲載。今後も続きます

 

∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵

▼ 戦略人事の仕掛人
株式会社 GA technologies  清家 良太氏

▼ TERRACEの本棚

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▼ 戦略人事の仕掛人
株式会社 GA technologies  清家 良太氏

目指すのは「事業に資する人事」。
理想の組織を創るための決意とは

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かつてないほど経営・事業と人事の接合、連動が求められてい
る今、「戦略人事」をリードするCHO/CHRO や人事トップの
方に注目し、その具体的な取り組みやご本人の思い、今後の展
望を伺う、「戦略人事の仕掛人」——。

今回のゲストは、不動産テック領域で急成長を遂げている、株
式会社GAテクノロジーズのCHRO/人事総務本部長・清家良太
さんです。

 

◆事業が伸びていなければ、それは人事の責任

井上 まず、清家さんがCHROを務めるうえで、最も重視して
いることを教えてください。

清家 「事業に資する人事」であることをいつも意識していま
す。選択や決断をする際は、これは事業の成長につながるか?
会社に貢献できるか?といつも頭のなかで問いかけています。

そのために重視している指標は、シンプルですが「会社の事業
が伸びているか」。人事はあくまで事業を伸ばすために存在し
ています。事業が伸びているのは人事のおかげ、とは思いませ
んが、事業が伸びていなければ、それは人事の責任だと考えて
いますね。

また、一緒に働く人事のメンバーにも、各事業部が何を考えて
いるのかを常にキャッチするよう促しています。人事は「現場
にとって何がベストか、どうすればやりやすいか」に常に敏感
であってほしいと思っています。

↓続きはこちらからお読みいただけます
https://keieishaterrace.jp/article/detail/14200/

 

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▼ TERRACEの本棚

カネより時間に執着しろ!人生を変えるホリエ式「時間術」

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成功する経営者は皆、多読家。成功している経営者が注目して
いる、読んでいる書籍をご紹介してまいります。

今回ご紹介するのは、『時間革命 1秒もムダに生きるな』です。
本書の編集を手掛けられた、朝日新聞出版の佐藤聖一氏に見ど
ころを伺いました。

 

ライブドア時代には「時代の寵児」と呼ばれ、その後1年9ヵ月
の刑務所生活も経験したのち、現在は日本初の民間ロケット打
ち上げ成功。

和牛ビジネスのプロデュースを手掛け、様々なイベント、ゴル
フやトライアスロンなどの趣味に国内外を自家用ジェット機で
飛び回る。スキマ時間に触るスマホで仕事の指示を送りながら、
SNSでは旬の話題で世論を沸かせる―

本書はそんな堀江貴文さんが何よりも大切にしている「時間」
だけをテーマにした、初の著書です。堀江さんの時間哲学が詰
まった唯一の本として注目され、2019年9月の発売から半年で
12万5000部のベストセラーに。2019年ビジネス書大賞では、
自己啓発部門で2位となり、ポジション、世代を問わず読まれ
続けるロングセラーになっています。

↓続きはこちらからお読みいただけます
https://keieishaterrace.jp/article/detail/14207/

 

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