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特集記事・コラム

2020.02.06

VOL.806 「何でも皆で決める上司」がリーダー失格であるワケ

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エグゼクティブの条件 Vol.806
~今日から使える実践スキル~

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おはようございます、経営者JPの井上です。

昨日2/5(水)、リクルートキャリア社の「キャリアカーバー」
連載で、最新記事が掲載されました。

■キャリアカーバー連載【経営者JP井上の視点】
転職すべきとき、留まるべきときの具体的判断軸
https://careercarver.jp/contents/common/judgment-axis/

12月に同社主催で転職登録者様向けに行ったキャリアセミナー
のフォローアップも兼ねて、前回「そもそも、転職市場での人
材価値はどう推し量られるのか」についてご紹介し、今回は、
実際にどのようなときに転職すべきで、どのようなときに現職
に留まるべきなのかについての判断軸についてご紹介しました。
※前号
https://careercarver.jp/contents/common/external-invitation/

ご興味ある方、ぜひご覧ください!

 

∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵

▼ 戦略人事の仕掛人
株式会社トリドールホールディングス  鳶本真章氏

▼ TERRACEの本棚

▼ ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術

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▼ 戦略人事の仕掛人
株式会社トリドールホールディングス  鳶本真章氏

これからの人事に求められるのは、
「どうすればできるのか?」を考えること。【後編】

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かつてないほど経営・事業と人事の接合、連動が求められてい
る今、「戦略人事」をリードするCHO/CHRO や人事トップの
方に注目し、その具体的な取り組みやご本人の思い、今後の展
望を伺う、「戦略人事の仕掛人」——。

今回のゲストは、『丸亀製麺』など多くの飲食ブランドを運営
する株式会社トリドールホールディングスで執行役員CHROを
務めている、鳶本真章さんです。
後編では鳶本さんが考える人事像や、働く上で大事にしている
価値観をうかがっています。

 

井上 CHROであり経営戦略本部の本部長である鳶本さんが、
ここから先、組織がより大きくなっていくときに、一番押さえ
なければいけないと思っていらっしゃるポイントは何でしょう
か。

 

鳶本 1つは教育です。あとは、入ってくる人の質を上げると
同時に、中の人が上に上がっていけるようにしていくこと。組
織というのは閉塞化するものなので、「人材開発企業」と定義
している以上、具体的にどうなっていけばどういうタレントに
なれるのかを定義し、その機会をきっちりつくっていくことを
しなければなりません。今、そこに取り組んでいます。

 

井上 グローバルの方でいうとどうでしょうか。世界各地で現
地の会社をグループ化されていますが。

 

鳶本 まだまだ本当にトリドールグループの中に入ったという
だけなので、今のところそこは現地に任せるという体制でいま
す。任せるわけですが、おそらく今後は地域中核会社や地域に
よってヘッドクォーターという概念を入れていかないといけな
いでしょう。

 

↓続きはこちらからお読みいただけます
https://keieishaterrace.jp/article/detail/13891/

 

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▼ TERRACEの本棚

行き詰まったと感じているあなたへ、
齋藤孝さんが贈る30の名言

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成功する経営者は皆、多読家。成功している経営者が注目して
いる、読んでいる書籍をご紹介してまいります。

今回ご紹介するのは『100年後まで残したい 日本人のすごい名
言』です。本書の編集を手掛けられた、アスコムの菊地貴広氏
に見どころを伺いました。

 

誰でも、人生が苦しいときや、行き詰ったと感じるときはあり
ます。
そんなときに、「言葉」が与えてくれる力は少なくありません。
身近な人の何気ない一言で、ふと心が軽くなった経験はあなた
にもあるのではないでしょうか。

もしあなたがいま苦しかったり、行き詰まりを感じていたりし
て、言葉を必要としているなら、過去の偉人達の「名言」を紐
解きましょう。

言葉の第一人者として知られる齋藤孝さんは、古今の日本人の
名言を集めた著作『100年後まで残したい 日本人のすごい名言』
の中で、「名言は実用性に優れた贈り物」と言っています。

この本に収録されている名言は、30個と決して多くはありませ
ん。その分、「本当に心に届く名言」だけを選び抜いています。

 

↓続きはこちらからお読みいただけます
https://keieishaterrace.jp/article/detail/13903/

 

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▼ ITmediaエグゼクティブ【経営者JP企画提供】連載
ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術

「何でも皆で決める上司」がリーダー失格であるワケ

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ビジネス書著者の方に毎週入れ替わりながら執筆いただき、経
営者・リーダーの皆様が「明日から使える実践仕事術」をご紹
介しています。
今回は、Yahoo!アカデミア学長の伊藤羊一氏に、最新刊『や
りたいことなんて、なくていい。』にまつわるコラムをご寄稿
いただきました。

 

私は、現在Yahoo!アカデミアという企業内大学の学長として、
ヤフーグループ社員のリーダーシップ開発をしています。しか
し、リーダーになるんだ、とか、リーダーシップを研究するん
だ、とかいう思いは、もともとまったくありませんでした。

私がリーダーシップに目覚めたのは、ごく最近のこと。具体的
には、2011年の東日本大震災のときです。

そのとき、私は前例のない非常事態下で、「これが目指すべき
方向」という道筋すら見えない中、さまざまな選択と決断を迫
られました。こうした状況で、普段は見えなかった「真のリー
ダーシップとは何か」が見えてきました。

本記事では「リーダーの仕事術」ということで、私の著書『や
りたいことなんて、なくていい。』から、私がなぜリーダーシ
ップに目覚めたのか、そして私が考える真のリーダーシップと
は何なのかについて、話したいと思います。

 

↓続きはこちらからお読みいただけます
https://keieishaterrace.jp/article/detail/13847/

 

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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント

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▼経営幹部のための、2020年代・実践キャリア戦略!
~ Vol.1「ベンチャー企業での道」 ~
2020年2月21日(金)18:00-20:00/懇親会:20:00-21:30
https://keieishaterrace.jp/seminar/detail/13781/
ベンチャー企業でのキャリア展開を志向する方必見!

 

▼社員に「人生100年時代の価値」を提供できているか?
経営者のための、【「ぜひ働きたい」と言われ続ける会社】
への変革講座
2020年2月27日(木)18:00-20:00/懇親会:20:00-21:30
https://keieishaterrace.jp/seminar/detail/13851/
会社が個人に提供すべき価値とは?エンゲージメント向上にも

 

▼経営幹部のための、2020年代・実践キャリア戦略!
~ Vol.2「プロ経営者への道」 ~
2020年3月13日(金)18:00-20:00/懇親会:20:00-21:30
https://keieishaterrace.jp/seminar/detail/13807/
プロ経営者へのキャリアを志向するチャレンジングな方へ

 

▼「やりたいことなんて、なくていい。」
Yahoo!アカデミア学長が教える、35歳からのキャリア講座
2020年3月27日(金)18:00-20:00/懇親会:20:00-21:30
https://keieishaterrace.jp/seminar/detail/13981/
キャリアにモヤモヤしている方、必見講座。

 

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