2020.02.04
VOL.805 70歳定年時代で活躍するために「多用性」を身に付ける。
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エグゼクティブの条件 Vol.805
～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
1/31（金）にNIKKEI STYLEで、昨日2/2（月）にSankeiBizで、
連載の最新記事がそれぞれ公開されました。
■NIKKEI STYLE連載【次世代リーダーの転職学】
転職失敗に3パターン 自分の現在・過去・未来を確認
■SankeiBiz連載【社長を目指す方程式】
新年度の転機を乗り越える「4つのS」環境変化に負けない行動とは
NIKKEI STYLEでは、転職における最終意思決定時にチェック頂
きたい3ポイントについて、SankeiBizでは転機を迎えた際の乗
り越え方についてご紹介しています。
ぜひご一読ください！
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ リーダーのためのキャリアメイク戦略
▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
職種の定義や人材要件がガラッと変わる？！
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なにも2020年になったからという訳ではないのですが（ない
はずですが）、いま僕なりに肌で感じており、予見しているこ
との最も大きな変化のひとつが、
【従来型の職種定義や人材要件の大幅な変化】
です。
営業職はこれまでの営業職と同じスキルや経験でよいのか？
マーケティング職は従来型の関連職務経験が果たして今後の
マーケ戦略に効果的なのか？
人事職で活躍する人たちはなぜ、ここ最近、人事出身者では
ない人たちなのか？
こうしたことが、特に当社が見ているマネジメント職層、経
営職層において重層的に露見しています。非常に面白い！
これに気付かず「これまで通り」の採用や異動・配置をして
いると、なぜか業務が巧く回っていない、組織が効果的に動
いていない、戦略が思うように実現されない、ということが、
より大きな問題となって経営者の皆さんの眼前に立ち現れる
ことでしょう。
その具体的なところについて順次落とし込みながら当社事業
を推進していきます。
これが2020年の経営者JPの最重要テーマとなりそうです。
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▼ リーダーのためのキャリアメイク戦略
70歳定年時代で活躍するために「多用性」を身に付ける。
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経営者・リーダー各位がここから先、2030年に向かってどのよ
うに動き、キャリアを積むことが、5年後・10年後も活躍し続
けるための道筋となるのか？
２万名超の経営者・リーダー各位のキャリアに関わってきた弊
社代表・井上和幸が、多数の現場情報と、そこから独自に体系
化・理論化した「法則・方程式」を徹底紹介、徹底解説します！
◆「買われるミドル・シニア」になるために必要な価値観
①原因軸での選択・行動 ←→ 結果軸での選択・行動
「原因」を重視する価値観と、「結果」を重視する価値観。
どちら側に偏っていてもよく、どちらが正しいというわけでは
ありません。
ただし、特にリーダークラスの方の場合は、未来志向であるこ
とや、芯があること、「こういうことをやりたい」というパッ
ション軸があることが重要でしょう。
転職では結果を求めてしまうケースがよくあります。例えば、
「立ち場も年収も保証して欲しい」といったことです。
もちろん、求めてはいけないということではありません。ただ
し、原因と結果で言うと、採用する企業としては、リーダーク
ラスの人は原因の方を求めてくれないと困ってしまいます。
価値観の問題かもしれませんが、チャレンジや可能性を求めた
結果が、それなりの規模やちゃんとした安定に結びついていく、
つまり、原因軸で選択行動をしていくという方がミドルクラス、
シニアクラスの方にとっては当然大事であると思います。
一方、メンバークラス、若手の方は自分で采配できるわけでは
ありませんから、こういったものをちゃんと保証されないと安
心して働けないという事情はあると思いますが……。
社長クラスの方、マネジメントクラスの方の場合は、「ご自分
がそういう結果をつくれる人なのか？」を見られているという
話ですね。
↓続きはこちらからお読みいただけます
https://keieishaterrace.jp/article/detail/13761/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 編集後記
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おはようございます、編集部の中村です。
コロナウィルスの影響で、マスクが売り切れ、、
メディアが煽りすぎるから、、とも言いたいですが、どこを見
てもマスクが見当たりません。。（涙）Amazonでは値段がつり
上がり、65枚入り1箱でなんと16500円！それも残り4点とか、、
落ち込みながら、本日ダメ元で100円ショップに訪れたところ、
一人1個限定で販売しているマスクコーナーを発見しました！！
しかも、100円で30枚という激安のマスク。この際、品質がど
うとかいってられませんので、有難く1つ手に取り並びました。
ありがとうー、ダイソーさま(⋈◍＞◡＜◍)。✧♡
実は私事で恐縮ですが、妊娠中ということもあり、免疫力が低
下、においづわりや花粉症対策もあり、マスクさまは私にとっ
て欠かせない代物です。（事情は人それぞれ、皆様も同じです
よね、、）医療機関などの在庫も心配ですが、この状況が少し
でもよくなることを祈っております。。
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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼次世代 自律型リーダーシップ「リーダーシップ4.0」
体感＆実践！ 本格半日講座
2020年1月24日（金）13:30-17:30（懇親会：17:30-19:30）
https://kkeieishaterrace.jp/seminar/detail/13215/ リーダーシップを徹底的に学ぶ特別講座、いよいよ明日開催！
▼経営幹部のための、2020年代・実践キャリア戦略！
～ Vol.1「ベンチャー企業での道」 ～
2020年2月21日（金）18:00-20:00（懇親会：20:00-21:30）
https://kkeieishaterrace.jp/seminar/detail/13781/ ベンチャー企業でのキャリア展開を志向する方必見！
▼経営幹部のための、2020年代・実践キャリア戦略！
～ Vol.2「プロ経営者への道」 ～
2020年3月13日（金）18:00-20:00（懇親会：20:00-21:30）
https://kkeieishaterrace.jp/seminar/detail/13807/ プロ経営者へのキャリアを志向する方へ、キャリア戦略講座！
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エグゼクティブの条件 Vol.805
～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
1/31（金）にNIKKEI STYLEで、昨日2/2（月）にSankeiBizで、
連載の最新記事がそれぞれ公開されました。
■NIKKEI STYLE連載【次世代リーダーの転職学】
転職失敗に3パターン 自分の現在・過去・未来を確認
■SankeiBiz連載【社長を目指す方程式】
新年度の転機を乗り越える「4つのS」環境変化に負けない行動とは
NIKKEI STYLEでは、転職における最終意思決定時にチェック頂
きたい3ポイントについて、SankeiBizでは転機を迎えた際の乗
り越え方についてご紹介しています。
ぜひご一読ください！
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ リーダーのためのキャリアメイク戦略
▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
職種の定義や人材要件がガラッと変わる？！
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なにも2020年になったからという訳ではないのですが（ない
はずですが）、いま僕なりに肌で感じており、予見しているこ
との最も大きな変化のひとつが、
【従来型の職種定義や人材要件の大幅な変化】
です。
営業職はこれまでの営業職と同じスキルや経験でよいのか？
マーケティング職は従来型の関連職務経験が果たして今後の
マーケ戦略に効果的なのか？
人事職で活躍する人たちはなぜ、ここ最近、人事出身者では
ない人たちなのか？
こうしたことが、特に当社が見ているマネジメント職層、経
営職層において重層的に露見しています。非常に面白い！
これに気付かず「これまで通り」の採用や異動・配置をして
いると、なぜか業務が巧く回っていない、組織が効果的に動
いていない、戦略が思うように実現されない、ということが、
より大きな問題となって経営者の皆さんの眼前に立ち現れる
ことでしょう。
その具体的なところについて順次落とし込みながら当社事業
を推進していきます。
これが2020年の経営者JPの最重要テーマとなりそうです。
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▼ リーダーのためのキャリアメイク戦略
70歳定年時代で活躍するために「多用性」を身に付ける。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
経営者・リーダー各位がここから先、2030年に向かってどのよ
うに動き、キャリアを積むことが、5年後・10年後も活躍し続
けるための道筋となるのか？
２万名超の経営者・リーダー各位のキャリアに関わってきた弊
社代表・井上和幸が、多数の現場情報と、そこから独自に体系
化・理論化した「法則・方程式」を徹底紹介、徹底解説します！
◆「買われるミドル・シニア」になるために必要な価値観
①原因軸での選択・行動 ←→ 結果軸での選択・行動
「原因」を重視する価値観と、「結果」を重視する価値観。
どちら側に偏っていてもよく、どちらが正しいというわけでは
ありません。
ただし、特にリーダークラスの方の場合は、未来志向であるこ
とや、芯があること、「こういうことをやりたい」というパッ
ション軸があることが重要でしょう。
転職では結果を求めてしまうケースがよくあります。例えば、
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もちろん、求めてはいけないということではありません。ただ
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ラスの人は原因の方を求めてくれないと困ってしまいます。
価値観の問題かもしれませんが、チャレンジや可能性を求めた
結果が、それなりの規模やちゃんとした安定に結びついていく、
つまり、原因軸で選択行動をしていくという方がミドルクラス、
シニアクラスの方にとっては当然大事であると思います。
一方、メンバークラス、若手の方は自分で采配できるわけでは
ありませんから、こういったものをちゃんと保証されないと安
心して働けないという事情はあると思いますが……。
社長クラスの方、マネジメントクラスの方の場合は、「ご自分
がそういう結果をつくれる人なのか？」を見られているという
話ですね。
↓続きはこちらからお読みいただけます
https://keieishaterrace.jp/article/detail/13761/
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▼ 編集後記
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おはようございます、編集部の中村です。
コロナウィルスの影響で、マスクが売り切れ、、
メディアが煽りすぎるから、、とも言いたいですが、どこを見
てもマスクが見当たりません。。（涙）Amazonでは値段がつり
上がり、65枚入り1箱でなんと16500円！それも残り4点とか、、
落ち込みながら、本日ダメ元で100円ショップに訪れたところ、
一人1個限定で販売しているマスクコーナーを発見しました！！
しかも、100円で30枚という激安のマスク。この際、品質がど
うとかいってられませんので、有難く1つ手に取り並びました。
ありがとうー、ダイソーさま(⋈◍＞◡＜◍)。✧♡
実は私事で恐縮ですが、妊娠中ということもあり、免疫力が低
下、においづわりや花粉症対策もあり、マスクさまは私にとっ
て欠かせない代物です。（事情は人それぞれ、皆様も同じです
よね、、）医療機関などの在庫も心配ですが、この状況が少し
でもよくなることを祈っております。。
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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント
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▼次世代 自律型リーダーシップ「リーダーシップ4.0」
体感＆実践！ 本格半日講座
2020年1月24日（金）13:30-17:30（懇親会：17:30-19:30）
https://kkeieishaterrace.jp/seminar/detail/13215/ リーダーシップを徹底的に学ぶ特別講座、いよいよ明日開催！
▼経営幹部のための、2020年代・実践キャリア戦略！
～ Vol.1「ベンチャー企業での道」 ～
2020年2月21日（金）18:00-20:00（懇親会：20:00-21:30）
https://kkeieishaterrace.jp/seminar/detail/13781/ ベンチャー企業でのキャリア展開を志向する方必見！
▼経営幹部のための、2020年代・実践キャリア戦略！
～ Vol.2「プロ経営者への道」 ～
2020年3月13日（金）18:00-20:00（懇親会：20:00-21:30）
https://kkeieishaterrace.jp/seminar/detail/13807/ プロ経営者へのキャリアを志向する方へ、キャリア戦略講座！
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