2019.12.19
VOL.795 学生16000人殺到！ 老舗「くず餅や」の、毎日が楽しくなる組織改革
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エグゼクティブの条件 Vol.795
～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
1月22日(水) 開催、「NEW YEAR PARTY」へのご参加お申し込
みを日々頂いております、ありがとうございます！
2020年代のスタートにあたり、皆さまの新たな10年を加速させる
場にしていただければと思います。
※年内で定員に達してしまう可能性がありますので、参加ご希望
の際にはお早めにお申し込みいただければ幸いです！
https://www.keieishaterrace.com/newyearparty2020
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ 戦略人事の仕掛人
Sansan株式会社 取締役／CHRO 大間 祐太氏
▼ TERRACEの本棚
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▼ 戦略人事の仕掛人
Sansan株式会社 取締役／CHRO 大間 祐太氏
事業成長をドライブするのに人事は大きな影響力を持てる
セクション。決してバックオフィスではない。
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かつてないほど経営・事業と人事の接合、連動が求められている
今、「戦略人事」をリードするCHO/CHRO や人事トップの方に
注目し、その具体的な取り組みやご本人の思い、今後の展望を伺
う連載「戦略人事の仕掛人」。
第2回のゲストは、Sansan株式会社CHRO・大間祐太さんです。
◆人材サービスって素晴らしいビジネスだな
学生時代に大手人材企業の説明会をきっかけに人材ビジネスの存
在を知り、「素晴らしいビジネスだな」と感じた。
「『こういう人材が欲しい』と思っている会社があり、『こうい
う会社に行きたい』と言っている人がいる。それらをマッチング
して両者がハッピー。それで高額なフィーまで発生する。両者ハ
ッピーで利益率も高い。これは、トンデモないなと（笑）」
就職活動では結果として、大手人材企業ではなく当時ベンチャー
だった人材企業を選んだのは、「規模が小さな組織で、自身の成
果が経営に直結するくらいの距離感で仕事に向き合いたい」とシ
ンプルに思ったから。やるからにはトップを目指したい。そんな
思いがあったのだという。
一方で、「早いうちに起業したい」という決意もこの頃から固ま
っていた。「人に影響を与える、人の心に残る仕事がしたい」、
そう思っていた。
井上 Sansanに出会ったのは、その立ち上げた会社のクライア
ントとしてなんでしたっけ？
大間 いえ、新卒で入社した人材ベンチャーで採用コンサル事業
の立ち上げをしていたときの営業先が創業間もないSansan（当
時は三三株式会社）でした。2007年くらいだったでしょうか。
当時Sansanは初めてコストをかけて採用活動をするというタイ
ミングで、僕たちはコンペで選んでもらい、少なくない採用予算
を投資してもらいました。
↓続きはこちらからお読みいただけます
https://keieishaterrace.jp/article/detail/13562/
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▼ TERRACEの本棚 ―『2030年の世界地図帳』
開かれた未来を考えるために必要なこと
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成功する経営者は皆、多読家。成功している経営者が注目してい
る、読んでいる書籍をご紹介してまいります。
今回ご紹介するのは『2030年の世界地図帳』です。本書の編集を
手掛けられた、SBクリエイティブの多根由希絵氏に見どころを伺
いました。
年末年始にはこれからのことを考えらえる方は少なくないと思い
ますが、そのとき、どんなスケールで考えることが多いでしょう
か？
自分のことなのか、会社のこと、社会のことなのか。
そして、１年で考えるのか、３年先、５年先、10年先まで考える
のか。
本書は、より大きなスケールでこれからの指針を立てるために、
ぜひご一読いただきたい内容のように思います。
たとえば、これからの世界の人口分布について。国連の調査を見
れば、日本の人口は減少していきますが、アフリカやインドでは
増えていく傾向にあります。
また、日本は高齢社会になっていますが、アルゼンチン、インド、
南アフリカなど、14歳以上の人口が20％を超える国もあります
（世界人口推計・国連）。
ユニコーン企業の数についても、日本は中国、インド、インドネ
シアなどよりも少ないという状況にあります（CB Insight調べ）。
↓続きはこちらからお読みいただけます
https://keieishaterrace.jp/article/detail/13514/
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▼ TERRACEの本棚 ―『Being Management』
学生16000人殺到！
老舗「くず餅や」の、毎日が楽しくなる組織改革
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成功する経営者は皆、多読家。成功している経営者が注目してい
る、読んでいる書籍をご紹介してまいります。
今回ご紹介するのは『Being Management「リーダー」をやめる
と、うまくいく。』です。本書の編集を手掛けられたPHP研究所
の大隅元氏に見どころを伺いました。
今は空前の「就職売り手市場」。2008年のリーマン・ショック直
後に就職活動をしていた人にとって、さぞかし羨ましく映るかも
しれません（私もその一人です笑）。新卒採用に苦戦している企
業は多く、深刻な人手不足により倒産する中小企業もあるようで
す。
そんななか、毎年16000人もの学生が入社を希望する会社があり
ます。採用説明会はつねに満席。面接中に感動して泣きだす学生
もいる。入社を志願する手紙を書く人までいたそうです。
これが勢いのあるベンチャー企業や高収入を謳っている会社なら、
まだわかります。
しかし、老舗の「くず餅屋」と聞いたらどうでしょうか？
「ほんまかいな」と思いますよね（笑）
東京の下町、亀戸天神のすぐそばで「くず餅」を売り続けてきた
船橋屋は、文化二年（1805年）創業の老舗企業です。
そして、八代目として船橋屋の事業を引き継いだのが、著者の渡
辺雅司社長です。
↓続きはこちらからお読みいただけます
https://keieishaterrace.jp/article/detail/13521/
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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント
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▼［ パーティー・交流会 ］NEW YEAR PARTY 2020
2020年1月22日（水）18:00-20:00
https://www.keieishaterrace.com/newyearparty2020 毎回大好評の経営者・リーダー交流会。お気軽にご参加下さい。
▼次世代 自律型リーダーシップ
「リーダーシップ4.0」体感＆実践！ 本格半日講座
2020年1月24日（金）講義＋懇親会：13:30-19:30
https://keieishaterrace.jp/seminar/detail/13215/ 大人気・リーダーシップ講座の応用編！半日たっぷり学びます。
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エグゼクティブの条件 Vol.795
～今日から使える実践スキル～
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おはようございます、経営者JPの井上です。
1月22日(水) 開催、「NEW YEAR PARTY」へのご参加お申し込
みを日々頂いております、ありがとうございます！
2020年代のスタートにあたり、皆さまの新たな10年を加速させる
場にしていただければと思います。
※年内で定員に達してしまう可能性がありますので、参加ご希望
の際にはお早めにお申し込みいただければ幸いです！
https://www.keieishaterrace.com/newyearparty2020
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ 戦略人事の仕掛人
Sansan株式会社 取締役／CHRO 大間 祐太氏
▼ TERRACEの本棚
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 戦略人事の仕掛人
Sansan株式会社 取締役／CHRO 大間 祐太氏
事業成長をドライブするのに人事は大きな影響力を持てる
セクション。決してバックオフィスではない。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
かつてないほど経営・事業と人事の接合、連動が求められている
今、「戦略人事」をリードするCHO/CHRO や人事トップの方に
注目し、その具体的な取り組みやご本人の思い、今後の展望を伺
う連載「戦略人事の仕掛人」。
第2回のゲストは、Sansan株式会社CHRO・大間祐太さんです。
◆人材サービスって素晴らしいビジネスだな
学生時代に大手人材企業の説明会をきっかけに人材ビジネスの存
在を知り、「素晴らしいビジネスだな」と感じた。
「『こういう人材が欲しい』と思っている会社があり、『こうい
う会社に行きたい』と言っている人がいる。それらをマッチング
して両者がハッピー。それで高額なフィーまで発生する。両者ハ
ッピーで利益率も高い。これは、トンデモないなと（笑）」
就職活動では結果として、大手人材企業ではなく当時ベンチャー
だった人材企業を選んだのは、「規模が小さな組織で、自身の成
果が経営に直結するくらいの距離感で仕事に向き合いたい」とシ
ンプルに思ったから。やるからにはトップを目指したい。そんな
思いがあったのだという。
一方で、「早いうちに起業したい」という決意もこの頃から固ま
っていた。「人に影響を与える、人の心に残る仕事がしたい」、
そう思っていた。
井上 Sansanに出会ったのは、その立ち上げた会社のクライア
ントとしてなんでしたっけ？
大間 いえ、新卒で入社した人材ベンチャーで採用コンサル事業
の立ち上げをしていたときの営業先が創業間もないSansan（当
時は三三株式会社）でした。2007年くらいだったでしょうか。
当時Sansanは初めてコストをかけて採用活動をするというタイ
ミングで、僕たちはコンペで選んでもらい、少なくない採用予算
を投資してもらいました。
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https://keieishaterrace.jp/article/detail/13562/
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▼ TERRACEの本棚 ―『2030年の世界地図帳』
開かれた未来を考えるために必要なこと
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成功する経営者は皆、多読家。成功している経営者が注目してい
る、読んでいる書籍をご紹介してまいります。
今回ご紹介するのは『2030年の世界地図帳』です。本書の編集を
手掛けられた、SBクリエイティブの多根由希絵氏に見どころを伺
いました。
年末年始にはこれからのことを考えらえる方は少なくないと思い
ますが、そのとき、どんなスケールで考えることが多いでしょう
か？
自分のことなのか、会社のこと、社会のことなのか。
そして、１年で考えるのか、３年先、５年先、10年先まで考える
のか。
本書は、より大きなスケールでこれからの指針を立てるために、
ぜひご一読いただきたい内容のように思います。
たとえば、これからの世界の人口分布について。国連の調査を見
れば、日本の人口は減少していきますが、アフリカやインドでは
増えていく傾向にあります。
また、日本は高齢社会になっていますが、アルゼンチン、インド、
南アフリカなど、14歳以上の人口が20％を超える国もあります
（世界人口推計・国連）。
ユニコーン企業の数についても、日本は中国、インド、インドネ
シアなどよりも少ないという状況にあります（CB Insight調べ）。
↓続きはこちらからお読みいただけます
https://keieishaterrace.jp/article/detail/13514/
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▼ TERRACEの本棚 ―『Being Management』
学生16000人殺到！
老舗「くず餅や」の、毎日が楽しくなる組織改革
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
成功する経営者は皆、多読家。成功している経営者が注目してい
る、読んでいる書籍をご紹介してまいります。
今回ご紹介するのは『Being Management「リーダー」をやめる
と、うまくいく。』です。本書の編集を手掛けられたPHP研究所
の大隅元氏に見どころを伺いました。
今は空前の「就職売り手市場」。2008年のリーマン・ショック直
後に就職活動をしていた人にとって、さぞかし羨ましく映るかも
しれません（私もその一人です笑）。新卒採用に苦戦している企
業は多く、深刻な人手不足により倒産する中小企業もあるようで
す。
そんななか、毎年16000人もの学生が入社を希望する会社があり
ます。採用説明会はつねに満席。面接中に感動して泣きだす学生
もいる。入社を志願する手紙を書く人までいたそうです。
これが勢いのあるベンチャー企業や高収入を謳っている会社なら、
まだわかります。
しかし、老舗の「くず餅屋」と聞いたらどうでしょうか？
「ほんまかいな」と思いますよね（笑）
東京の下町、亀戸天神のすぐそばで「くず餅」を売り続けてきた
船橋屋は、文化二年（1805年）創業の老舗企業です。
そして、八代目として船橋屋の事業を引き継いだのが、著者の渡
辺雅司社長です。
↓続きはこちらからお読みいただけます
https://keieishaterrace.jp/article/detail/13521/
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▼ 今後開催予定のワークショップ・イベント
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▼［ パーティー・交流会 ］NEW YEAR PARTY 2020
2020年1月22日（水）18:00-20:00
https://www.keieishaterrace.com/newyearparty2020 毎回大好評の経営者・リーダー交流会。お気軽にご参加下さい。
▼次世代 自律型リーダーシップ
「リーダーシップ4.0」体感＆実践！ 本格半日講座
2020年1月24日（金）講義＋懇親会：13:30-19:30
https://keieishaterrace.jp/seminar/detail/13215/ 大人気・リーダーシップ講座の応用編！半日たっぷり学びます。
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