2017.02.28
VOL.541 2017/2/28(火)成功する経営者のマインド
エグゼクティブの条件 Vol.541 ~今日から使える実践スキル~
http://www.keieisha.jp
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おはようございます、経営者JPの井上です。
各界でご活躍中の経営者の方と僕とのトークライブ、
「新・経営者の条件」の第2回開催ご案内がスタートしました。
次回はリンクアンドモチベーションの坂下社長に登場頂きます。
https://www.keieisha.jp/
事業の独自性、組織や社内の仕組み・仕掛けの独自性も多く、
MA&も積極的かつ巧くやられている同社のここまでの事業展開
や、坂下さんご自身のリクルート時代からLMI創業参画、上場、
創業オーナーからバトンを受けて「2代目社長」になられ現在に
至るまでの裏話も色々とお聞きしたいと思っています。
かなり面白くなると思います^^ 席数限りありますが、ぜひ
ご来場ください!
※3月24日(金) 19:00-21:30(受付開始18:30)@恵比寿
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∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ 1,000人の経営者を取材して分かった、
▼ ドラッカーに学ぶ、次世代経営チーム育成研修
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▼ 全10回短期集中連載
上阪徹の「1,000人の経営者を取材して分かった、
これが成功する経営者だ。」
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VOL.3 成功する経営者のマインド
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成功する経営者の共通項、3つ目はマインド。何より印象的なの
は、「志の高さ」である。商売、ビジネスは世のため、人のため。
こう強調していた経営者は少なくなかった。一見、きれいごとに
聞こえるが、これが最終的には経営者にとっての一番大きな力に
なるのだと思う。
それこそ、何千億円もの資産を得ている起業家は、なぜ今も仕事
を続けるのか。もう一生、遊んで暮らせるお金は十分にあるので
ある。地位も、名誉も、財産も手に入れている。それでも仕事に
向かうのは、なぜか。「もっと世の中の役に立ちたいから」とい
うことに他ならないのはないか。
社会のため、顧客のため、従業員のため。それを本気で目指そう
としているからこそ、うまくいく。社長の私利私欲のために、頑
張ってくれる従業員などいないだろう。大きな志にこそ、人はつ
いていく。
志で強烈に覚えているのは、ある有名起業家である。彼はサイン
を求められると、脇に「志高く」と書く。この志の意味を教えた
のが、恩師だった。
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▼ ドラッカーに学ぶ、次世代経営チーム育成研修
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経営の仕事を一人で担うことは不可能です。経営者がいかに優秀
な人材でも、経営者を支える経営チームは不可欠です。
創業者がひとりで対処できた課題も、次の世代になると社長一人
の力では解決できない課題になるのです。
そのため、経営者個人の能力育成と同時に、経営チームの育成は
大きなテーマになります。
優れた経営が行われている会社は、必ず経営チームが協力して経
営にあたっています。
御社はいかがでしょうか?
「今の組織ですら経営チームが構築できていない、、」
「経営チームはあるものの、うまく機能していない、、」
「次世代の経営チームが育っていない、、」
「誰を次世代の経営チームに選出すべきか決めかねている、、」
と、課題を抱えている経営者の皆さま、
ぜひ、3/10の「ドラッカーに学ぶ、
にて、経営チームのつくり方を習得、そして実践ください!
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本日も最後までお付き合いくださいまして、
また次号もよろしくお願いいたします。
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