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特集記事・コラム

2017.02.14

VOL.535 2017/2/14(火)社長が「将来」役員にしたい人

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エグゼクティブの条件 Vol.535 ~今日から使える実践スキル~
http://www.keieisha.jp
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おはようございます、経営者JPの井上です。

このたび、当社サイトの

「特集記事」コーナー(https://www.keieisha.jp/features/

をリニュアルいたしました!

「経営者が語る。経営者を語る。」

と題しまして、各界でご活躍中の経営者各位との対談、インタビュ
ー、メッセージムービーなどや、識者と井上との経営者論に関する
クロストークなどを掲載してまいります。

またこれまでメルマガやFacebookなどでもご紹介してきました連
載についてもバックナンバーなどにアクセスしていただきやすくい
たしましたので、ぜひ、これからお手すきの折に閲覧・購読頂き、
お役立て頂ければ幸いです。

まずは今週より、1000名の著名経営者を取材・インタビューして
こられた上阪徹さんによる、集中連載スタートです!ぜひご覧く
ださい!



∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵

▼ 【新連載スタート!】
1,000人の経営者を取材して分かった、これが成功する経営者だ。

▼ ※いよいよ来週の開催です!
ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方講座

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▼ 全10回短期集中連載
上阪徹の「1,000人の経営者を取材して分かった、
これが成功する経営者だ。」

https://www.keieisha.jp/features/president1000/
VOL.1 成功する経営者の「見た目」

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雑誌、あるいはウェブサイトの記事を書くために。また、書籍の
制作のために。これまでに取材させていただいた成功者は、
3000人を超えている。
これほど多くの人に話を聞くことができた幸運を改めて思う。

取材対象者は、小説家などの芸術家からスポーツ選手、科学
者や芸能界の人たちに至るまで多岐に及んだが、その最も
多くの占めるのが、経営者だった。おそらく1000人程になると
思う。

これだけの数の成功する経営者に会っていると、「前にも同じ
ような話を聞いたな」「印象が似ている」「もしかしてこれは同じ
じゃないか」と思える共通項のようなものを次第に感じるように
なっていった。

あくまで私の印象、という前置き付きだが、「成功する経営者
10の共通項」を、ご紹介していきたい。


▼続きはこちらからお読みいただけます
https://www.keieisha.jp/features/president1000/

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▼ ※いよいよ来週の開催です!
ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方講座

https://www.keieisha.jp/seminar/170224/

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1つの事業が確立したときに、経営者が直面する壁があります。

製品は一流、見通しも明るい。

そんな状況下で、

「事業が成長しない。」
「収益や財務体質などの面で成果があがらない。」

など理解できない苦境に立つことになるでしょう。

その原因は常に同じであり、
それは、トップマネジメントの欠落です。

つまり、企業の成長がトップ一人でマネジメントできる限界を
超えた結果、起きているのです。


そんな壁に直面する前に行うべきことは、経営チームを構築し、
トップ一人ではなくチームで経営を行うことです。


では、具体的に御社で経営チームを作り、機能させるために
いまやるべきこととはなにか。


2/24(金)開催の

「ドラッカーが教える最強の経営チームのつくり方講座」

で御社が今やるべきことを明確にし、他社の事例も存分に
学び実践に活かしていただくことができます!

いよいよ来週開催となりますので、
ぜひこの機会をお見逃しなくご活用ください。

▼詳細プログラム・お申込みはこちらから
https://www.keieisha.jp/seminar/170224/


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本日も最後までお付き合いくださいまして、誠にありがとうございました。

また次号もよろしくお願いいたします。



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経営幹部層(社長・取締役、CEO・COO
・CFO等の経営執行責任者、事業部門責任者、部長職位者、課長職位者)
の人材紹介(エグゼクティブサーチ、ヘッドハンティング)
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