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2016.12.01

VOL.517　2016/12/01（木）　中途採用での「年収UP」の正しい考え方

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エグゼクティブの条件　Vol.517 ～今日から使える実践スキル～
http://www.keieisha.jp
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【本日のトピックス】

井上和幸連載コラム「実践マネジメント心理学」

第40回：採用難時代に「間違えない採用法」③
中途採用での「年収UP」の正しい考え方

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こんばんは、編集部の藤田です。

早いもので今日から12月。いよいよ2016年も残り1ヵ月ですね。
朝晩冷え込みも強くなってきましたので、体調管理に気をつけて師走を乗り切りましょう！

本日、皆様にご案内させていただきたいコンテンツは以下の通りです。

ぜひ最後までご覧いただけますと幸いです。

∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵∵

▼ Bizトレンド【経営者JP企画提供】
井上和幸連載コラム「実践マネジメント心理学」

▼ ITmediaエグゼクティブ【経営者JP企画提供】連載
ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術！

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▼ 井上和幸連載コラム「実践マネジメント心理学」

第40回：採用難時代に「間違えない採用法」③
中途採用での「年収UP」の正しい考え方

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このコーナーでは、マネジャーの皆様が日々のマネジメントで
役立てて頂ける実践的な心理学の理論と活用法、「科学的に上手くやる、人・組織の方法論」、
をご紹介してまいります。

第38回から数回にわたり、この採用難時代にあって「間違えない採用法」に
ついてご紹介しておりますが、さて、今回は——。

■採用難なので提示給与UP…それは正しい採用決断か？

「他社様から、○○○万円の年収提示を受けています」

欲しい採用候補者に採用内定のオファーを出そうと思い、
他社の状況を確認すると、自社よりも好条件の年収提示を受けていることを知る。

いま、こんなケースが急増しています。

さて、どうしたものでしょう？

とはいえ、ない袖は振れないし…と思いつつ、良い人材は逃したくない。
そんなはざまで経営者の皆さん、人事責任者の皆さんは揺れ動いていらっしゃることでしょう。

我々エグゼクティブサーチのコンサルタントとしても、個々の状況やケースを鑑みてですが、
なんとか給与アップをご検討いただくケースは少なくありません。

ただし、この場合、気を付けていただきたいことがあるのです。それは——。

続きはこちらからご覧ください↓
http://biz-trend.jp/article/2016/152/

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幹部採用をお考えの企業様、お気軽にご相談・お問い合わせください。

https://www.keieisha.jp/service/es/corporation.php

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▼ ITmediaエグゼクティブ【経営者JP企画提供】連載
ビジネス著者が語る、リーダーの仕事術！

VOL.345 晴香葉子さん
「共感型リーダーシップ」と「対話力」

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就労スタイルの多様化したビジネスシーンでは、誰とでも、すぐに協力体制に入ることができ、
心地よい就労環境をもたらすことのできる人が好まれる。

■来春からはじまるビジネスシーンの心理変化

リーダーに求める資質やコミュニケーションに、革命とも呼べる劇的な心理変化が、
静かに始まりつつあります。

2017年春に新卒入社となるメンバーが生まれた頃、1995年といえば、
マイクロソフトがWindows 95の日本語版を発売した年。来春からは、
いよいよITチルドレンたちが、ビジネスシーンに躍り出てくるのです。

彼らの幼児期はITバブルに当たります。IT系メディアの躍進と楽しさ、
豊かさを肌で感じて育ってきた、次世代の感性を持つ若者たちであり、
まさに時代を牽引するに相応しい、次のような特徴があります。

続きはこちらからお読みください。→ http://bit.ly/2fHvQ0Z

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本日も最後までお付き合いくださいまして、誠にありがとうございました。

また次号もよろしくお願いいたします。

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