2016.09.14
VOL.494 2016/09/14(木)採用は「能力(適性)選考」→「人柄重視」→「能力(適性)再重視」の時代へ
エグゼクティブの条件 Vol.494
~今日から使える実践スキル~
http://www.keieisha.jp
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【本日のトピックス】
井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
採用は「能力(適性)選考」→「人柄重視」→「能力(適性)
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いつもメールマガジンをご愛読いただきまして、
編集部の新井です。
本日、
ぜひ最後までご覧いただけますと幸いです。
∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介のコンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵
▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
▼ 経営者のための学びプログラムのご紹介
▼ 編集後記
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▼ 井上和幸の連載コラム「エグゼクティブの条件」
採用は「能力(適性)選考」→「人柄重視」→「能力(適性)
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※明日はいよいよ、
【ドラッカーに学ぶ、成果をあげるマネジメント講座 第2期】
全5回のラストを飾る、
「トップが知っておくべきマネジメント」(9/15(木)18:
https://www.keieisha.jp/
開催です!
(1)組織を通じて成果をあげるために必要なもの (2)仕事の良し悪しを決めるものは何か
(3)部下の主体性を発揮させるために
をテーマに、トップマネジメント社・山下先生に3時間、
参加者の皆様には、経営者、
ますので、お楽しみにしてください!!
その翌日は、
【現場の人・組織問題を継続的に解決支援するプログラム「
の無料体験セッションも開催されます!(9/16(金)15:
https://www.keieisha.jp/
「人事・組織について、いつでも気軽に相談できる顧問が欲しい!
「かといって、
「予算的にも手軽に、
「最終的には、自らが人・組織問題について、解決策を見出し、
実行できるマネジメントでありたい!」
こうした経営者・マネジメントの皆さまのご相談、
です。少人数限定、残席僅少となっていますが、
* * *
採用は「能力」重視か、「性格」重視か、の論争?
人事論や経営論において、かねてより姦しく存在しています。
僕は以前から、「性格」>「能力」絶対派だったのですが、
実例ケースで検証してきたところ、
まず、やはり「性格、人柄」は絶対に外してはいけなくて、
せっかくの採用で、
高い採用コストと人件費を出して、
内部に抱え込むことになるのですから、
しかし。
「性格、人柄」がどんなに良くても、職務能力が適合しなければ、
業務・業績に貢献してくれない、「ただのいい人」
いま、この問題に悩まされている企業が急増しているのです。
(御社はどうでしょうか…?)
それは、
また、なによりも、
いまや死語になりつつある「窓際族」
ことが、これを一気に顕在化させている、
この件については、
今後折々にコメントしていこうと思います。
実態実例や、本件でお悩みの向きの経営者の皆さまには、
ご遠慮なく個別にお問合わせ、ご相談ください。
まあ、更に世知辛い世の中になったことだけは、事実…
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▼ 経営者のための学びプログラムのご紹介
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【いよいよラストの開催です!】
ドラッカーに学ぶ、成果をあげるマネジメント講座・第2期
9月15日(木)18:30~@恵比寿 ※残席僅少!※
5月からスタートしております、本講座もいよいよ明日で最終回!
テーマは、「トップが知っておくべきマネジメント」です。
「自身のマネジメント力を高めたい!」
「部下をもっと成長させたい!」
「組織として成果をあげたい!」
と望む経営者・リ―ダーの皆さま必見です。
トップに立つ者のマネジメントが変化すると、
事業の成長の幅・スピードに大きな影響を与えることができます。
日々の経営現場で実践できるヒントをぜひ、お持ち帰りください!
▼プログラム詳細・お申込みはこちら
https://www.keieisha.jp/
・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・
10月15日(土)いよいよ開講!
経営の父・ドラッカーに学ぶ「経営者のための、
【早期割引期間~9月16日(金)23:59まで!】
本経営塾では、1年間、全12回の講義を通して
トップマネジメント・顧客の明確化と創造・
経営計画のつくり方・新規事業のつくり方・戦略の立て方・
など、経営の原理原則を体系的に習得いただきます。
月1回、
来年度、
9月16日(金)までにお申込みいただいた方のみ、最大160,
早期割引価格でご案内しておりますので、
期間内のお申込みをおすすめいたします!
▼プログラム詳細・お申込みはこちら
https://www.keieisha.jp/
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▼ 編集後記
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こんばんは。編集部の新井です。
当社で主催するセミナーは、
明日は、待ちに待ったドラッカーセミナーがあります!
テーマも「トップが知っておくべきマネジメント」ということで、
非常に興味がある内容です!
ドラッカーは知れば知るほど、奥が深いです、、。
ゆっくり自分のことを見つめなおせる時間なので、
明日もしっかり自分と向き合います。
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本日も最後までお付き合いくださいまして、
また次号もよろしくお願いいたします。
※このメルマガは経営者JPのクライアント・ユーザーの皆様、
当社メンバーとお名刺交換を頂きました皆様、
およびメルマガ配信のご希望を頂きました皆様にお届けしておりま
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<エグゼクティブサーチ事業>
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・CFO等の経営執行責任者、事業部門責任者、部長職位者、
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