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2016.09.14

VOL.494 2016/09/14(木)採用は「能力(適性)選考」→「人柄重視」→「能力(適性)再重視」の時代へ

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エグゼクティブの条件 Vol.494
~今日から使える実践スキル~
http://www.keieisha.jp

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【本日トピックス】
井上和幸連載コラム「エグゼクティブ条件
採用は「能力(適性)選考」→「人柄重視」→「能力(適性)再重視」時代へ。
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いつもメールマガジンをご愛読いただきまして、ありがとうございます。
編集部新井です。
本日、皆様にご案内させていただきたいコンテンツは以下通りです。
ぜひ最後までご覧いただけますと幸いです。

∵∵∵∵∵∵∵∵【本日ご紹介コンテンツ】∵∵∵∵∵∵∵∵∵

▼ 井上和幸連載コラム「エグゼクティブ条件
▼ 経営者ため学びプログラムご紹介
▼ 編集後記

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▼  井上和幸連載コラム「エグゼクティブ条件
採用は「能力(適性)選考」→「人柄重視」→「能力(適性)再重視」時代へ。

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※明日はいよいよ、
【ドラッカーに学ぶ、成果をあげるマネジメント講座 第2期】
全5回ラストを飾る、
「トップが知っておくべきマネジメント」(9/15(木)18:30-21:30@恵比寿)
https://www.keieisha.jp/seminar/160915/

開催です!
(1)組織を通じて成果をあげるために必要なも
(2)仕事良し悪しを決めるもは何か
(3)部下主体性を発揮させるために

をテーマに、トップマネジメント社・山下先生に3時間、密な講義とワークを頂きます。
参加者皆様には、経営者、組織長としてマネジメント体系をお持ち帰り頂き
ますで、お楽しみにしてください!!

翌日は、

【現場人・組織問題を継続的に解決支援するプログラム「経営者ワークアウト」】
無料体験セッションも開催されます!(9/16(金)15:00~18:00@恵比寿)
https://www.keieisha.jp/service/consulting/workout.php

「人事・組織について、いつでも気軽に相談できる顧問が欲しい!
「かといって、常時フルタイムで顧問やアドバイザーを雇う程ではない」
「予算的にも手軽に、しかし困った時には直ぐ相談できる窓口が欲しい!」
「最終的には、自らが人・組織問題について、解決策を見出し、意思決定し、
実行できるマネジメントでありたい!」

こうした経営者・マネジメント皆さまご相談、お悩みに具体的にお答えするセッション
です。少人数限定、残席僅少となっていますが、機会をぜひご活用ください!

*       *       *

採用は「能力」重視か、「性格」重視か、論争?ともいうべきもが、
人事論や経営論において、かねてより姦しく存在しています。

僕は以前から、「性格」>「能力」絶対派だったですが、当社で本件を更に微細に
実例ケースで検証してきたところ、事実ベースで意見が変わりました。

まず、やはり「性格、人柄」は絶対に外してはいけなくて、これを損ねると
せっかく採用で、逆に労務問題を社内に抱え込むことになります。

高い採用コストと人件費を出して、わざわざ自社組織に負因子を
内部に抱え込むことになるですから、馬鹿々々しいことこ上ありません。

しかし。

「性格、人柄」がどんなに良くても、職務能力が適合しなければ、残念ながら、
業務・業績に貢献してくれない、「ただいい人」を雇ったということになります。

いま、こ問題に悩まされている企業が急増しているです。

(御社はどうでしょうか…?)

それは、求める職務専門性がかつてに比べて上がったということもあるでしょう。

また、なによりも、企業に過剰な収益余力を抱えることができない時代環境となり、
いまや死語になりつつある「窓際族」を社内に抱え続けることができなくなったという
ことが、これを一気に顕在化させている、第一理由だと思います。

件については、まだ表で論評されていないことが非常に多いで、
今後折々にコメントしていこうと思います。

実態実例や、本件でお悩み向き経営者皆さまには、
ご遠慮なく個別にお問合わせ、ご相談ください。一緒に課題解決いたしましょう。

まあ、更に世知辛い世中になったことだけは、事実…なんですよね。。


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▼ 経営者ため学びプログラムご紹介
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【いよいよラスト開催です!】
ドラッカーに学ぶ、成果をあげるマネジメント講座・第2期

9月15日(木)18:30~@恵比寿 ※残席僅少!※

5月からスタートしております、本講座もいよいよ明日で最終回!
テーマは、「トップが知っておくべきマネジメント」です。

「自身マネジメント力を高めたい!」
「部下をもっと成長させたい!」
「組織として成果をあげたい!」

と望む経営者・リ―ダー皆さま必見です。

トップに立つ者マネジメントが変化すると、
事業成長幅・スピードに大きな影響を与えることができます。

日々経営現場で実践できるヒントをぜひ、お持ち帰りください!


▼プログラム詳細・お申込みはこちら
https://www.keieisha.jp/seminar/160915/

・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・

10月15日(土)いよいよ開講!
経営父・ドラッカーに学ぶ「経営者ためトップマネジメント塾」

【早期割引期間~9月16日(金)23:59まで!】

本経営塾では、1年間、全12回講義を通して

トップマネジメント・顧客明確化と創造・優れた人材が育つ仕組み・リーダーシップ
経営計画つくり方・新規事業つくり方・戦略立て方・組織運営・意思決定・

など、経営原理原則を体系的に習得いただきます。

月1回、自社経営についてじっくりと見つめ直すことができる貴重な機会です。
来年度、さらに御社が発展するためにもぜひこ場をご活用ください。

9月16日(金)までにお申込みいただいた方み、最大160,000円引きとなる
早期割引価格でご案内しておりますで、ご検討いただいている方は
期間内お申込みをおすすめいたします!

▼プログラム詳細・お申込みはこちら
https://www.keieisha.jp/seminar/161015/

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▼  編集後記
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こんばんは。編集部新井です。

当社で主催するセミナーは、私たち社員も参加させていただくことが多くあります。

明日は、待ちに待ったドラッカーセミナーがあります!
テーマも「トップが知っておくべきマネジメント」ということで、
非常に興味がある内容です!

ドラッカーは知れば知るほど、奥が深いです、、。

ゆっくり自分ことを見つめなおせる時間なで、
明日もしっかり自分と向き合います。

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本日も最後までお付き合いくださいまして、誠にありがとうございました。
また次号もよろしくお願いいたします。

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